摘 要 我國城市化進程的推進為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了大量的機遇，而人們物質(zhì)生活水平的提高則對于建筑行業(yè)提出了更高的要求，在圍繞這一現(xiàn)狀，建筑行業(yè)施工技術(shù)與現(xiàn)場管理都應(yīng)當(dāng)圍繞建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，向著更高質(zhì)量、更快完成的方向出發(fā)。本文以此為出發(fā)點，圍繞當(dāng)下建筑工程管理及施工技術(shù)方面存在的問題進行分析，探究問題背后具有針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;施工管理;現(xiàn)存問題;管理措施

國家經(jīng)濟的發(fā)展為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了一片沃土，而對于建筑行業(yè)自身而言，行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力加劇，想要在行業(yè)中獲得更多的資源，并長期發(fā)展下去，就需要針對自身發(fā)展存在的實際問題，注意完善并改進，確保自身工程項目的質(zhì)量能夠得到把控，進而提升自身在市場當(dāng)中的核心競爭力，因此，對于企業(yè)而言，首當(dāng)其沖的，就是對施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作的把控。

1現(xiàn)階段施工管理存在的主要問題

1.1 現(xiàn)場施工管理

在現(xiàn)場施工管理方面，主要存在兩個較為共性且突出的問題。其一是關(guān)于施工現(xiàn)場材料混亂的問題，由于建筑工程本身是多工種項目，有很多工種同時開工，且為了在規(guī)定工期內(nèi)完成建筑任務(wù)，導(dǎo)致一些施工材料的使用無序，且施工材料在施工現(xiàn)場隨意堆放。一方面材料混亂并不利于對于材料的核查;另一方面，材料隨意堆放，很有可能掩埋了電線或其他線路，造成一定的安全隱患，一旦導(dǎo)致事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。其二是基于現(xiàn)場材料混亂，如管理人員工作態(tài)度散漫，規(guī)章制度得不到有效落實等，就造成建筑資源浪費，影響建筑質(zhì)量。

1.2 施工技術(shù)問題

施工技術(shù)問題有很多方面，首先就是關(guān)于地基的問題，通常情況下，由于對土質(zhì)問題考察不到位，在實際施工中，基于已經(jīng)計算完畢的造價預(yù)算，堅持施工，就會導(dǎo)致地基在土質(zhì)較差的地方建設(shè)，而當(dāng)土質(zhì)出現(xiàn)問題時，地基也會隨之出現(xiàn)問題，進而影響到整個建筑。其次比較常見的，就是管道的設(shè)置不合理，在隱藏管道的過程中，由于混凝土澆筑技術(shù)較差，導(dǎo)致混凝土分布不均勻，進而誘發(fā)墻體開裂等一系列問題出現(xiàn)。再次是構(gòu)造柱或磚砌體的問題，一般是由于施工方為了在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù)，趕工程而導(dǎo)致施工工序不對，因此導(dǎo)致施工結(jié)束后，柱體有明顯的裂縫，一般裂縫均為垂直裂縫。最后是一些滲漏現(xiàn)象，通常會出現(xiàn)在廚房、陽臺、衛(wèi)生間等地方，而出現(xiàn)的原因則是由于對于防水材料的選擇不嚴(yán)格，材料選擇不到表，導(dǎo)致滲漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

2完善的管理措施分析

通過上文中對于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析，要進行管理完善，就要針對問題對陣下藥，從施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理兩個方面入手。

2.1 基于施工現(xiàn)場管理的完善措施

首先應(yīng)當(dāng)是將現(xiàn)場的施工材料的規(guī)范，根據(jù)施工進度的實際安排，將施工材料統(tǒng)一入庫管理，根據(jù)實際需求入庫領(lǐng)取，一方面，借助這樣的方式能夠避免一些質(zhì)量參差不齊的殘次品混入施工現(xiàn)場，另一方面也便于管理，如果材料出現(xiàn)問題，能夠及時責(zé)任到人，并尋找材料對應(yīng)的廠家，進行協(xié)商。此外，將施工材料統(tǒng)一整理規(guī)范，有助于對施工項目材料的使用和工程的進度進行詳細(xì)分析，便于后期采購計劃的制定，從而有效避免了資源浪費問題的出現(xiàn)。

其次，應(yīng)當(dāng)加強管理觀念，尤其是加強造價控制。管理觀念的加強可以通過對于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)來實現(xiàn)，通過不斷地進步與學(xué)習(xí)，將管理人員與其他部門之間建立其良好的溝通渠道，相互溝通，逐步實現(xiàn)管理意識的增強。而造價控制的根本，主要還是為項目建設(shè)節(jié)約成本，在有限的成本范圍內(nèi)達到最優(yōu)的選擇方案，同時也能夠通過造價管理，來實現(xiàn)對于項目質(zhì)量的實時監(jiān)管，并充分避免的采購資源的重復(fù)性和浪費的問題，具體到實際中，需要以具體項目進行分析，包括對于資源、人員調(diào)動、工資、實際成本、風(fēng)險等多個內(nèi)容的分析，因此本文不做過多的贅述。

2.2 基于施工技術(shù)的完善措施

基于施工技術(shù)的完善措施實際上就是如何進一步保障施工質(zhì)量。而保障施工質(zhì)量從基礎(chǔ)來看，主要有兩個方面的要素。首先就是施工材料的選擇，從廠家的生產(chǎn)運營許可證到材料與施工項目實際的要求規(guī)范相匹配，都應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格審查，進入施工現(xiàn)場前進行相關(guān)的質(zhì)檢活動，進入施工現(xiàn)場后進行嚴(yán)格管理[1]。只有確保原材料質(zhì)量不存在瑕疵與問題，才能夠在后續(xù)的工程開展過程中確保工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題。

在保障了工程材料問題后，另一個問題就是工程技術(shù)問題，工程技術(shù)不過關(guān)，在項目竣工投入使用后，就會衍生出各種各樣的問題，輕則會給居住者帶來生活的不便利和困擾，重則會遺留很大程度的安全隱患，導(dǎo)致建筑無法正常使用。而對于施工技術(shù)的保障，則需要從施工人員入手，在聘用施工技術(shù)人員時，確保其具備相對應(yīng)的技術(shù)證件，并對于其施工內(nèi)容進行技術(shù)核查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題反復(fù)出現(xiàn)或擴大化，對于運用到新技術(shù)新設(shè)備的工程內(nèi)容上，及時進行技術(shù)培訓(xùn)與督查，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際的高質(zhì)量工作，從而避免問題出現(xiàn)。

除了上述兩個方面，最重要的是進行安全教育工作，建筑工程本身就是一個多工種、長工期、較復(fù)雜的工作環(huán)境，安全問題應(yīng)該作為頭等問題時時刻刻牢記心中[2]。在實際的施工環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)將安全教育工作融入現(xiàn)場施工管理當(dāng)中，對于一些不安全行為或不安全的規(guī)范及時進行糾正，從根本上杜絕安全隱患出現(xiàn)，防患于未然，既是對于工程項目的責(zé)任，也是對于參與工程項目建設(shè)的工人生命安全負(fù)責(zé)，解決好安全問題，就能夠在很大限度上解決一些由于不安全行為或操作導(dǎo)致的質(zhì)量問題，因此更要嚴(yán)肅重視安全問題，堅決將安全問題落到實處。

3結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理而言，兩者都是工程項目的重要內(nèi)容，良好的現(xiàn)場管理舉措能夠大大提高項目施工技術(shù)的施工環(huán)境安全性和穩(wěn)定性，而好的施工技術(shù)又能夠確保建筑項目的施工質(zhì)量，兩者是緊密聯(lián)系相輔相成的，與此同時，安全問題作為核心問題，始終與建筑工程項目緊密聯(lián)系在一起，基于此，只有不斷改進與完善現(xiàn)有的管理模式，不斷精進技術(shù)才能夠提高建筑項目施工質(zhì)量。

參考文獻

[1] 楊雄.房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析和處理辦法[J].建材與裝飾， 2018（4）：277-278.

[2] 薛典鋒.關(guān)于房屋建筑施工管理的存在問題及解決對策分析[J].居舍，2018（24）：37，157.

作者簡介

郭娜（1982-），女，陜西華縣人;學(xué)歷：大專，職稱：中級工程師;現(xiàn)就職單位：重慶建工第七建筑工程有限責(zé)任公司，研究方向：工程造價。