吳萍萍
【摘要】隨著我國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,國內(nèi)經(jīng)濟市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,在激烈的市場變化中,制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主體,當(dāng)務(wù)之急是加快制造業(yè)業(yè)態(tài)升級調(diào)整和制造業(yè)業(yè)財融合,然而我國制造業(yè)業(yè)財融合實踐工作中存在諸多差異,引發(fā)了諸多問題?;诖?,筆者就目前我國制造業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)狀入手,分析其存在問題,結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出相關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】制造業(yè) 業(yè)財融合 問題與措施
一、制造業(yè)業(yè)財融合的新挑戰(zhàn)
制造業(yè)業(yè)財融合的新挑戰(zhàn),主要是由于當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢的變化,全球制造業(yè)的格局都面臨著重新調(diào)整。我國制造業(yè)更是面臨著國家要求加速轉(zhuǎn)型升級制造業(yè)的背景??偠灾?,制造業(yè)發(fā)展的變化,對業(yè)財融合提出了以下幾點挑戰(zhàn):首先,制造業(yè)業(yè)態(tài)的加速轉(zhuǎn)型升級是制造業(yè)業(yè)財融合的挑戰(zhàn)之一。當(dāng)今企業(yè)間的競爭模式已不單單是企業(yè)與企業(yè)之間競爭產(chǎn)品服務(wù)或供應(yīng)鏈,而是轉(zhuǎn)變升級為世界范圍內(nèi)的價值鏈競爭,制造業(yè)新業(yè)態(tài)和金融創(chuàng)新的融合加快了這種轉(zhuǎn)型升級的速度,更加顯而易見的是,在世界范圍內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè)中都會有若干家全球性規(guī)模的大企業(yè)在業(yè)內(nèi)整合相關(guān)資源,從而達到引導(dǎo)全球價值鏈的發(fā)展目的。第二個挑戰(zhàn)就是制造業(yè)在全球范圍內(nèi)都面臨著重大調(diào)整,全球化的企業(yè)經(jīng)營行為超越了國家的范疇,他們會尤其注重追求利益,整合全球最好的資源,而企業(yè)有其國家屬性,各國出臺的相關(guān)政策也由于其國家利益不同,會產(chǎn)生相關(guān)的矛盾,就我國制造業(yè)而言,發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,這嚴(yán)重的擠壓了我國制造業(yè)的生存環(huán)境。
二、制造業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)狀
由于業(yè)財融合的應(yīng)用層次和應(yīng)用階段都各有差異,再加上國際環(huán)境、國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化,我國制造業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)狀是困難重重。首先,在業(yè)財融合的實踐理念上,我國制造型企業(yè)之間都存在著巨大差異,總體而言,我國制造業(yè)在實行業(yè)財融合時最普遍使用的是兩種指導(dǎo)理論,分別為“系統(tǒng)論”與“漸進論”。系統(tǒng)論將業(yè)財融合視為系統(tǒng)的集成,在頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的跨越式變化,從而達到由零變一的突破,它的重點在于強調(diào)核算的科學(xué)性及準(zhǔn)確性,要求通過數(shù)據(jù)分析來迅速感知市場變化,并在戰(zhàn)略上做出調(diào)整。系統(tǒng)論卻將業(yè)財融合視作一個過程,它強調(diào)的是企業(yè)各部門之間應(yīng)該相互融合,并且這種融合是一種循序漸進的過程,它與系統(tǒng)論相同的地方在于同樣強調(diào)核算的精確程度,但是它最終的目標(biāo)是形成以企業(yè)財務(wù)主管為核心推動者的漸進模式。
三、推進制造業(yè)業(yè)財融合的建議
(一)認(rèn)清業(yè)財融合的重要性
制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已勢不可擋,然而其轉(zhuǎn)型升級也必然會涉及政府與市場關(guān)系的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)型及各類資本產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)等問題,政府與市場的矛盾,產(chǎn)業(yè)政策上的矛盾及企業(yè)產(chǎn)權(quán)的矛盾,此類矛盾的經(jīng)濟核算基礎(chǔ)都是基于代理問題之上的,而這代理問題是由于雙方信息不對稱造成的,只有認(rèn)清業(yè)財融合的重要性,加強自身經(jīng)濟核算能力,使自身的數(shù)據(jù)收集和分析能力不斷提升,才能形成相對專業(yè)的管理體系,這樣的管理體系受人為因素的影響較小,才會使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受行政管理資本等因素影響也小,認(rèn)清業(yè)財融合的重要性是統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部思想,減少內(nèi)部矛盾爭論,是更好地利用中國特色社會主義市場經(jīng)濟中計劃與市場兩種資源配置方式手段的基礎(chǔ)。
(二)培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層樹立自主業(yè)財融合意識
現(xiàn)如今,業(yè)財融合是我國制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)全面升級過程中所采取的必要措施,而業(yè)財融合往往涉及到企業(yè)內(nèi)部諸多部門之間的問題。馬克思主義哲學(xué)告訴我們,矛盾時時存在,處處存在,在同一家企業(yè)的不同部門間,部門矛盾是必然存在的,所以在推行業(yè)財融合的過程中,由于部門之間權(quán)利斗爭而導(dǎo)致的業(yè)財融合困難是普遍發(fā)生的。因此,企業(yè)在進行業(yè)財融合時,首先便是要培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的自主業(yè)財融合意識,領(lǐng)導(dǎo)層之間需要對業(yè)財融合這一方式達成共識,才能在真正推行時協(xié)同配合。當(dāng)然,除了樹立領(lǐng)導(dǎo)層業(yè)財融合意識外,還有一個重點是當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)間產(chǎn)生分歧或矛盾時,能有更高層的領(lǐng)導(dǎo)去解決矛盾,促進部門之間團結(jié)融合,共同致力于企業(yè)的業(yè)財融合工作。
(三)完善相應(yīng)評估體系
在固有思想上,都認(rèn)為制造業(yè)業(yè)財融合是以財務(wù)部門全權(quán)負(fù)責(zé)推進,但在現(xiàn)如今新的經(jīng)濟環(huán)境下,我們必須采用新的模式,即由領(lǐng)導(dǎo)層進行頂層設(shè)計,再由財務(wù)部門牽頭聯(lián)系各業(yè)務(wù)部門配合的模式,在評估制造業(yè)業(yè)財融合的工作過程中,應(yīng)充分借鑒我國已出臺的各項相關(guān)政策文件,如中國制造2025管理會計基本指引等,再結(jié)合各企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行評估工作,在評估過程中,要充分發(fā)揮財務(wù)部門的主體地位,由財務(wù)部門牽頭,充分利用新型會計工具,促進企業(yè)財務(wù)管理水平提升。
(四)將業(yè)財融合列入企業(yè)文化
企業(yè)文化是一家企業(yè)的精神支柱,它體現(xiàn)于企業(yè)的各項活動之中,將業(yè)財融合文化融入到企業(yè)文化之中,是提升企業(yè)發(fā)展軟實力的重要一環(huán),也是孕育新時代優(yōu)秀制造型企業(yè)的關(guān)鍵所在,它能夠促使企業(yè)員工在日常工作過程中,無時無刻不感知到企業(yè)的業(yè)財融合精神,潛移默化地提升員工進行業(yè)財融合的決心。業(yè)財融合要成為企業(yè)文化的一部分,不可能一蹴而就,相反它會是一個相當(dāng)緩慢的過程,業(yè)財融合與企業(yè)文化的融合是一個相互促進的過程,它能促進業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間的包容、理解及協(xié)同發(fā)展,加深業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門互相了解和學(xué)習(xí),互相吸取對方部門的優(yōu)點,取長補短,從而共同促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
四、結(jié)論及建議
業(yè)財融合對我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的,然而我們必須深刻地認(rèn)識到,現(xiàn)階段我國制造業(yè)的業(yè)財融合現(xiàn)狀是不容樂觀的?;诖?,我國制造業(yè)進行業(yè)財融合時,首先一定要認(rèn)清業(yè)財融合的重要性,從思想上了解業(yè)財融合的特點和其意義;第二,培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,樹立自主的業(yè)財融合意識也是必不可少的手段,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)文化方針的頭號執(zhí)行人,它甚至決定了一個企業(yè)的發(fā)展走向,因此保證企業(yè)高層內(nèi)部思想的統(tǒng)一是至關(guān)重要的;第三,完善相應(yīng)的評估體系,用新的評測手段檢驗企業(yè)的業(yè)財融合真實狀況;最后便是將業(yè)財融合列入企業(yè)文化,從企業(yè)精神層面,提升員工的業(yè)財融合意識。
參考文獻:
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