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        分析鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理控制對(duì)策

        2020-08-15 13:28:34寧佳
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年17期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)管理控制對(duì)策

        摘? ?要:安全生產(chǎn)在目前的各個(gè)行業(yè)都被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),一方面是因?yàn)榘踩a(chǎn)是一項(xiàng)紅線制度,另一方面是影響企業(yè)的綜合效益。就鑄造行業(yè)的具體生產(chǎn)來(lái)看,其發(fā)生安全事故的概率比較的高,所以鑄造行業(yè)的安全生產(chǎn)需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。從目前的具體資料分析來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),需要強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全和安全管理兩個(gè)方面,所以對(duì)實(shí)踐中影響管理的具體因素作分析,然后基于安全生產(chǎn)控制目的做相應(yīng)的措施討論有積極的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于鑄造行業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐做安全生產(chǎn)管理對(duì)策的討論,旨在為具體的工作實(shí)踐提供幫助和指導(dǎo)。

        關(guān)鍵詞:鑄造行業(yè)? 安全生產(chǎn)管理? 控制對(duì)策

        中圖分類號(hào):TG28? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2020)06(b)-0155-02

        鑄造行業(yè)的具體生產(chǎn)過(guò)程涉及較多的危險(xiǎn)因素,如果在生產(chǎn)實(shí)踐中不做安全管控,很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故,這不僅對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)不利,對(duì)于企業(yè)員工的生命安全等也非常的不利,所以積極的進(jìn)行安全管控有突出的現(xiàn)實(shí)意義?;趯?shí)踐資料做分析發(fā)現(xiàn),鑄造企業(yè)的安全生產(chǎn)管控采用單一的措施無(wú)法獲得預(yù)期的效果,所以在管理實(shí)踐中,需要針對(duì)引發(fā)安全事故的具體因素做統(tǒng)一的管理系統(tǒng)構(gòu)建,這樣,最終的生產(chǎn)管控效果會(huì)更理想?;诖耍懻摲治霭踩芸貙?shí)踐中存在的問(wèn)題,并基于生產(chǎn)實(shí)踐做管控對(duì)策的討論便有了突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

        1? 鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

        從目前的資料分析來(lái)看,在鑄造行業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,主要存在著四個(gè)方面的具體問(wèn)題,以下是詳細(xì)的分析。

        一是工藝及設(shè)備落后,自動(dòng)化程度低,如熔煉工序多數(shù)還是采用人工加料的方式,制芯、造型等工序也還是完全采用人工操作。且現(xiàn)場(chǎng)也缺少粉塵、噪音等處理設(shè)施,環(huán)境不佳,易發(fā)生事故。

        二是管理制度問(wèn)題。就企業(yè)的安全生產(chǎn)而言,必須要有統(tǒng)一的管理制度[1],這樣,安全管理的具體實(shí)施才會(huì)更有效的開展。制度是工作開展的重要依據(jù),失去了制度的保障,具體的工作實(shí)效會(huì)明顯的下降。就目前的分析來(lái)看,為了實(shí)現(xiàn)安全管理,需要構(gòu)建完善的責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任管控,但是因?yàn)槟壳暗闹贫炔煌晟疲载?zé)任劃分等要么存在死角,要么存在著管理的重疊,前者造成了管理的疏漏,后者容易導(dǎo)致責(zé)任推諉的情況,而無(wú)論是哪種情況下的發(fā)生,最終的安全管理效果均會(huì)顯著的下降。不僅在實(shí)踐中責(zé)任制度有問(wèn)題,監(jiān)管制度建設(shè)和實(shí)施也有問(wèn)題,所以當(dāng)前的鑄造行業(yè),較多的企業(yè)缺乏完善的安全管控制度。

        三是安全管理方法、工具的缺乏[2]。在安全管理實(shí)踐中,需要將涉及安全的具體內(nèi)容做明確的列舉,并運(yùn)用具體工具在管理的過(guò)程中基于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容做管理,這樣,管理的實(shí)效性會(huì)顯著的提升。就目前的管理而言,較多的企業(yè)沒有統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系建設(shè),所以大多數(shù)管理多是基于管理經(jīng)驗(yàn)做判斷,這樣的管理導(dǎo)致了安全內(nèi)容控制的疏漏,所以在實(shí)踐中經(jīng)常性出現(xiàn)管理遺漏所引發(fā)的安全事故。簡(jiǎn)單來(lái)講,完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系是工作實(shí)踐提供指導(dǎo)的依據(jù)和前提。

        四是人員問(wèn)題[4]。在鑄造企業(yè)的具體生產(chǎn)實(shí)踐中,安全管控的具體實(shí)施多是人員來(lái)完成的,如果人員本身的安全意識(shí)或者是對(duì)待工作的態(tài)度存在著問(wèn)題,那么整個(gè)安全管控工作的具體實(shí)施會(huì)完全不達(dá)標(biāo),在這樣的情況下,鑄造行業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題表現(xiàn)會(huì)十分強(qiáng)烈。

        2? 鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策

        從上述的問(wèn)題分析來(lái)看,在鑄造行業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中,諸多因素影響安全管控的實(shí)際效果,而且目前的不少企業(yè)存在著各方面的問(wèn)題,所以基于行業(yè)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,對(duì)鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)的管控對(duì)策做分析與討論現(xiàn)實(shí)意義顯著。

        首先是工藝選擇時(shí),需淘汰落后的生產(chǎn)工藝,逐步提高鑄造生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化程度,如熔煉選擇自動(dòng)加料系統(tǒng),減少人工加料的勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn),同時(shí)電爐增加除塵設(shè)施以改善作業(yè)環(huán)境。造型、制芯等工序也可采用無(wú)箱造型自動(dòng)化生產(chǎn)線、潮模砂靜壓生產(chǎn)線、3D打印等先進(jìn)設(shè)備。

        二要實(shí)現(xiàn)鑄造行業(yè)安全生產(chǎn)控制,需要構(gòu)建完善的生產(chǎn)安全管控制度[5]。就制度的具體建設(shè)來(lái)看,主要包括三方面的內(nèi)容:(1)責(zé)任制度。就責(zé)任制度的具體構(gòu)建來(lái)看,個(gè)人認(rèn)為構(gòu)建個(gè)體區(qū)域承包制具有必要性,即區(qū)域管理,每個(gè)人對(duì)自已管控的區(qū)域安全負(fù)責(zé)。一方面,此制度的實(shí)施可以將生產(chǎn)過(guò)程中的安全管控責(zé)任具體的個(gè)人,這與個(gè)人的工作績(jī)效掛鉤,員工在實(shí)踐中對(duì)工作的專注度會(huì)明顯的提升,管理會(huì)更具實(shí)效。另一方面,范圍責(zé)任的實(shí)現(xiàn)對(duì)于管理追責(zé)而言也有積極的作用。(2)監(jiān)管制度。監(jiān)管制度的執(zhí)行主要是輔助責(zé)任制度,通過(guò)監(jiān)管制度的具體實(shí)施,責(zé)任落實(shí)會(huì)更具實(shí)效。(3)問(wèn)責(zé)制度。在管理實(shí)踐中,構(gòu)建問(wèn)責(zé)制度,強(qiáng)調(diào)具體責(zé)任的問(wèn)責(zé)對(duì)象,這樣,相關(guān)管理人員在管理實(shí)踐中的積極性會(huì)顯著的提升,其對(duì)工作的重視度會(huì)有明顯的提高。

        三是全員參與區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制,構(gòu)建明確的安全管控內(nèi)容體系。

        (1)層層落實(shí)責(zé)任區(qū)域把公司劃分為車間/部門區(qū)域,車間/部門劃分至工段、個(gè)人,每個(gè)人都有責(zé)任區(qū)域,以工位為單元進(jìn)行管理評(píng)價(jià)。

        (2)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及顏色確定:依據(jù)工位風(fēng)險(xiǎn)大小結(jié)合以往事故,把各工位確定為紅、橙、黃、藍(lán)四色。

        (3)全員參與:每個(gè)人對(duì)本區(qū)域危險(xiǎn)源充分識(shí)別和制定有效的管控措施(以工步進(jìn)行)。

        (4)控制要求:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不同制全覆蓋、有區(qū)別、有重點(diǎn)的區(qū)域安全管理體系,通過(guò)小區(qū)域安全實(shí)現(xiàn)大區(qū)域安全。實(shí)現(xiàn)管理細(xì)節(jié)的強(qiáng)化。對(duì)具體的管理內(nèi)容做風(fēng)險(xiǎn)大小和管理程度的劃分,這樣,整個(gè)管理目標(biāo)會(huì)更加明確,管理在具體的實(shí)施中,效果也會(huì)顯著的提升。

        最后是對(duì)安全管理人員進(jìn)行教育。從鑄造行業(yè)的安全生產(chǎn)來(lái)看,不僅生產(chǎn)人員對(duì)安全有顯著的影響,安全管理人員對(duì)于生產(chǎn)安全控制也有顯著的影響,所以要控制生產(chǎn)安全,需要積極的發(fā)揮管理人員的突出價(jià)值。就管理人員的教育來(lái)看:(1)強(qiáng)化管理人員的意識(shí),使其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,將“安全生產(chǎn)重于泰山,我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的理念扎根在他們的腦海里,這樣,其在安全管理的過(guò)程中,態(tài)度會(huì)更加的積極。(2)強(qiáng)化安全管理人員的技術(shù)和方法利用,有效的提升其工作的實(shí)踐性效果,這樣,安全管理的整體實(shí)效會(huì)有顯著的提升。

        對(duì)生產(chǎn)人員,重點(diǎn)是提升他們的安全知識(shí)和技能,在理論培訓(xùn)階段,針對(duì)各工種及區(qū)域特點(diǎn)編制針對(duì)性的課件對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),避免了以往培訓(xùn)課件內(nèi)容籠統(tǒng)、針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容與員工工作實(shí)際關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),員工學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題;在訓(xùn)練階段如建立安全理論、安全模擬培訓(xùn)室,進(jìn)行有感知的模擬培訓(xùn)及訓(xùn)練,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提高生產(chǎn)人員安全意識(shí)及安全能力。

        3? 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在鑄造行業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中,安全生產(chǎn)控制對(duì)行業(yè)企業(yè)的具體生產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)有積極的作用,所以在生產(chǎn)的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)控制非常必要。文章分析生產(chǎn)控制中的安全問(wèn)題并做具體的對(duì)策分析與討論,目的是要為現(xiàn)階段的具體工作提供幫助和指導(dǎo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 徐林源.化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”——淺談在環(huán)保新形勢(shì)下鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的思考[A].2017中國(guó)鑄造活動(dòng)周[C].2017.

        [2] 張傳艷,王育慷.鑄造廠職業(yè)病危害因素識(shí)別與關(guān)鍵控制點(diǎn)分析[J].數(shù)碼設(shè)計(jì),2017(8):27-28.

        [3] 宋量,宋安安.鑄造生產(chǎn)全流程的環(huán)境管理思路[A].2017中國(guó)鑄造活動(dòng)周[C].2017.

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        [5] 童思藝.中小鑄造廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要頑癥和對(duì)策[A].2017中國(guó)鑄造活動(dòng)周[C].2017.

        作者簡(jiǎn)介:寧佳(1975,6—),女,漢族,廣西鹿寨人,本科在讀,技術(shù)員,研究方向:安全環(huán)保職業(yè)健康管理。

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