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        略論電力黨建和企業(yè)文化融合的路徑

        2020-08-14 22:05:08鄭漢杰
        青年生活 2020年28期
        關(guān)鍵詞:融合路徑企業(yè)文化

        鄭漢杰

        摘要:本文闡述了新時(shí)代企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的重要意義,提出了國企黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展思路:一是抓好基層黨組織建設(shè),夯實(shí)企業(yè)文化發(fā)展基礎(chǔ);二是有機(jī)融合黨建工作與企業(yè)文化建設(shè),提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);三是加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)反腐工作;四是貫穿企業(yè)文化建設(shè)主線,增強(qiáng)國企黨建活力。

        關(guān)鍵詞:電力黨建;企業(yè)文化;融合路徑

        一、導(dǎo)語

        隨著中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力企業(yè)改革的不斷深入,電力企業(yè)的思想政治工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。電力企業(yè)黨政工作的順利進(jìn)行,直接決定著企業(yè)發(fā)展和工作的可持續(xù)性和穩(wěn)定性。在新的時(shí)代背景下,電力黨建和企業(yè)文化融合對(duì)于我們構(gòu)建和諧社會(huì)和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。

        二、新時(shí)代企業(yè)黨建與企業(yè)文化融合的重要意義

        1.企業(yè)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn)

        在研究中,管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化與黨建工作的融合,可以為企業(yè)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供一個(gè)新的連接點(diǎn)。這與兩項(xiàng)工作的特征有著不可分割的關(guān)系。首先企業(yè)文化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種文化形態(tài),是國際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制中一種普遍存在的文化價(jià)值觀。而黨建工作則是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的特有產(chǎn)物,與企業(yè)發(fā)展有著緊密的“血緣”關(guān)系。企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)必然需要依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征開展,但是也離不開社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制支持。因此將企業(yè)文化與黨建工作進(jìn)行結(jié)合,可以利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。這種緊密的結(jié)合將為企業(yè)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與國際市場(chǎng)起到了重要的作用。

        2.企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力

        隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立,黨建管理和企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展不可或缺的動(dòng)力。在這一基礎(chǔ)上我們將兩者進(jìn)行有機(jī)的融合,可以為企業(yè)發(fā)展提供新的動(dòng)力。這種支持性的動(dòng)力在實(shí)際工作中表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。一是為員工思想管理提供支持。在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)員工的思想形態(tài)也發(fā)生了一定的變化。追求經(jīng)濟(jì)利益與短期效益、缺乏思想信仰等都是當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的思想問題。而在思想管理中將黨建工作融入企業(yè)文化中,可以為員工思想管理提供有力的支持,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供思想動(dòng)力。二是提高企業(yè)管理動(dòng)力。在當(dāng)前的企業(yè)管理中,利用高質(zhì)量的黨建工作提高管理者的意識(shí)形態(tài),進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展也成為企業(yè)發(fā)展的重要保障因素。因此在實(shí)際工作中,黨建工作者將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合,提高了黨建工作的文化性,進(jìn)而使管理者提高意識(shí)形態(tài)質(zhì)量,形成思想、文化與能力的全面提升,為企業(yè)發(fā)展提供管理動(dòng)力。

        三、國企黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展思路

        1.抓好基層黨組織建設(shè),夯實(shí)企業(yè)文化發(fā)展基礎(chǔ)

        能使群眾團(tuán)結(jié)起來的最好辦法,便是加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)工作。一是黨支部要將其關(guān)鍵作用發(fā)揮出來,黨員及模范標(biāo)桿也要通過積極的帶頭作用將員工聚集其力啊,以能通過協(xié)作努力將生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)更好的抓起來。企業(yè)基層的黨支部書記除了擔(dān)任一些具體工作上的管理職務(wù)外,要抓好黨建工作,更要抓黨員、打造先鋒隊(duì)伍,抓載體、培樹模范典型,不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是國企的黨委相關(guān)組織要加強(qiáng)對(duì)黨委、國企黨委成員的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),并且引導(dǎo)黨委、國企黨委成員對(duì)其自身的責(zé)任做到明確。并且黨委和國企黨委要將相關(guān)的工作章程制定完善,以能做到有理有據(jù),實(shí)現(xiàn)工作的高效化。黨委及其他相關(guān)部門要進(jìn)一步落實(shí)黨建與企業(yè)文化相融合的工作,將工作進(jìn)行細(xì)化并且逐步落實(shí)工作。

        2.有機(jī)融合黨建工作與企業(yè)文化建設(shè),提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)

        加強(qiáng)國企黨建工作,首先是讓廣大黨員干部努力成為企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐。企業(yè)應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)中層以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想先進(jìn)性教育和作風(fēng)建設(shè),對(duì)干部進(jìn)行有效監(jiān)督與管理,使他們?cè)邳h的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮帶頭模范作用,擴(kuò)大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)中的影響力與感召力。其次將國企黨的政治工作、經(jīng)濟(jì)工作與企業(yè)文化建設(shè)手段相互融合,將企業(yè)管理體系、內(nèi)部控制體系作為企業(yè)文化建設(shè)的組成部分。

        3.加強(qiáng)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)反腐工作。

        作為國企黨建和企業(yè)文化能夠融合發(fā)展的關(guān)鍵保障之一,反腐工作的工作效果有著格外重要的作用。只有反腐工作做大做強(qiáng),國企才能更加持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。一是要根據(jù)國企的實(shí)際情況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及發(fā)展目標(biāo),科學(xué)、合理的制定出建設(shè)廉潔企業(yè)文化的具體實(shí)施方案,通過在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中融入優(yōu)秀的廉潔文化,逐漸形成一個(gè)健全的廉潔管理體系。二是通過微博平臺(tái)、微信平臺(tái)、移動(dòng)客戶端等渠道,幫助國企員工不受時(shí)間、地點(diǎn)等多方面因素的限制,掌握到最心想的廉潔文化信息,通過將廉潔文化信息滲透到國企員工的生活中,加強(qiáng)員工的廉政清潔意識(shí),構(gòu)建良好的國企廉潔環(huán)境氛圍,為廉潔文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。三是完善國企廉潔文化建設(shè)機(jī)制。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)于那些資金密集、資源豐富、資產(chǎn)聚集的部門和崗位,強(qiáng)化監(jiān)督和內(nèi)部流程控制,防止權(quán)力濫用。

        4.貫穿企業(yè)文化建設(shè)主線,增強(qiáng)國企黨建活力

        首先把國有企業(yè)日常復(fù)雜且繁瑣的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及工作環(huán)節(jié)變成企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷發(fā)展中,配合相關(guān)的黨政宣傳、教育與實(shí)踐活動(dòng),在日常工作中宣揚(yáng)企業(yè)文化,使其得到廣泛的傳播。二是以通過運(yùn)用豐富的活動(dòng)來加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。國企可以定期組織一些宣傳活動(dòng),將優(yōu)秀員工的事跡進(jìn)行宣講,以能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化和黨建工作開展,增強(qiáng)黨員爭(zhēng)取先進(jìn)的意識(shí)。三是著眼于時(shí)代發(fā)展,注重用形式多樣、內(nèi)容多元的文化活動(dòng)建設(shè)特色企業(yè)文化,使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,進(jìn)而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的自豪感,為企業(yè)的發(fā)展謀求更多的動(dòng)力,以能引導(dǎo)員工勁往一處使,逐漸提升其企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        四、結(jié)論

        綜上所述,在新形勢(shì)下,電力企業(yè)的黨建工作意義巨大。通過分析我們可以得知,加強(qiáng)企業(yè)黨建,對(duì)塑造黨員精神風(fēng)貌,優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),提高在企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。因此,我們?cè)陔娏ζ髽I(yè)進(jìn)行黨建工作時(shí),應(yīng)采用以上方式優(yōu)化黨建工作。

        參考文獻(xiàn)

        [1]高國歌.電力黨建和企業(yè)文化的融合策略[J].卷宗,2020,10(5):181.

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        [3]張夢(mèng)潔.電力黨建和企業(yè)文化的融合策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019,(23):6.

        [4]馬友生.電力黨建和企業(yè)文化的融合策略分析[J].新商務(wù)周刊,2019,(10):159.

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