亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        分析人力資源管理系統(tǒng)中績效與薪酬的關(guān)系

        2020-08-13 07:19:55王岳
        卷宗 2020年17期
        關(guān)鍵詞:績效關(guān)系人力資源管理

        王岳

        摘 要:在新時代背景下,績效考核與薪酬管理已經(jīng)逐漸成了企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。受到多種因素的影響,員工需求向著多樣性的方向發(fā)展,在激烈的市場競爭中,企業(yè)想要滿足員工的需求,需要不斷對績效考核與薪酬管理體系進行優(yōu)化。在實際工作中,相關(guān)人員需要意識到績效考核和薪酬體系之間的緊密聯(lián)系,并通過科學合理的手段,堅持公平、客觀的原則,把績效考核和薪酬管理進行充分融合,從根本上提升員工的工作積極主動性,使其可以全身心地投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:人力資源管理;績效;薪酬;關(guān)系

        在新時代背景下,績效考核與薪酬管理體系的優(yōu)化是非常重要的,不僅可以有效提升人力資源管理整體質(zhì)量和效果,還可以有效提升員工工作積極性,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。但是,現(xiàn)階段,由于受到多種因素的影響,部分企業(yè)的績效考核和薪酬管理體系還不夠完善,進而影響到了管理效果。因此,在實際工作中,相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際情況,通過科學合理的手段,對績效考核和薪酬管理進行充分融合和優(yōu)化,進而有效提升向心力和凝聚力,充分挖掘員工的內(nèi)在價值和潛力。

        1 績效考核與薪酬管理的關(guān)系

        績效考核是企業(yè)根據(jù)崗位分析結(jié)果,對員工的工作情況和實際價值進行系統(tǒng)和客觀評價的過程,薪酬管理則是根據(jù)員工的付出給予員工回報的管理行為。一般來說,績效考核是企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ),薪酬管理能夠反作用于績效管理過程,用于調(diào)節(jié)績效設(shè)計。首先,績效考核通過向員工全面呈現(xiàn)工作情況,能讓員工更加了解自己,認識到自己在工作中的長處和不足,從而發(fā)揮優(yōu)點,改正不足,提升績效。其次,對企業(yè)來說,績效考核不僅僅是組織員工培訓、實行人員崗位調(diào)整和晉升的重要參考,也是對員工實施獎懲、發(fā)放薪酬的依據(jù)。這樣企業(yè)可以通過各種獎勵方式促進員工完成自己的個人目標,也能使企業(yè)得以向戰(zhàn)略目標不斷邁進,使得企業(yè)的薪酬管理制度能為努力工作、績效卓越的員工提供更多物質(zhì)和精神獎勵。最后,績效考核能夠使企業(yè)的薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的制定更符合企業(yè)的實際情況,更有科學性。對不同崗位的員工如何發(fā)放薪酬,選擇哪些標準作為梯度拉開員工的薪酬水平,都可以根據(jù)績效指標的考核去確定和調(diào)整。也就是說,薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及薪酬水平的變化完全可以根據(jù)績效考核的結(jié)果確定,使薪酬管理有章可循,更添說服力。

        2 優(yōu)化績效薪酬管理的對策

        2.1 建立完善的指標考核體系

        企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,如企業(yè)的規(guī)模大小、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營類別、業(yè)務(wù)目標等,基于戰(zhàn)略管理,對現(xiàn)有的指標進行合理剔除和修改,確定影響企業(yè)價值創(chuàng)造的重要考核指標,并且考核指標盡可能量化,摒棄主觀因素,完善績效考核體系,實現(xiàn)優(yōu)化管理和提高績效的目的。另外,由于各部門內(nèi)部的目標也不盡相同,不同崗位類別、崗位層級的員工所承擔的責任和需要完成的任務(wù)也有差異,因此對他們的考核指標設(shè)定也應(yīng)避免“一刀切”,真正體現(xiàn)出每個崗位的職責所在,讓企業(yè)的績效考核制度能夠發(fā)揮最大作用,并且能不斷激勵員工爭取更高的目標,有利于員工和企業(yè)的共同發(fā)展。

        2.2 保證薪酬分配制度的多元性與靈活性

        增加薪酬分配制度的多元性,要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,一方面重視員工的勞動付出,另一方面重視員工的生產(chǎn)要素在生產(chǎn)中創(chuàng)造的價值,按照價值比例對生產(chǎn)要素進行薪酬分配。比如除了員工的勞動力外,還有員工的人脈資源、特定技術(shù)、智力等,也可以以獎金的形式針對性發(fā)放,逐漸完善多元化的薪酬分配制度,既能激發(fā)員工潛能,促進員工自身發(fā)展,又能為企業(yè)不斷注入新能量。增加薪酬分配制度的靈活性,要考慮員工需求的差異性,對年輕員工,要更多的偏向薪酬、晉升激勵的辦法,激發(fā)他們的工作熱情,對年長的員工,基于人性化的管理理念,適當保證薪酬的穩(wěn)定性,讓他們有歸屬感,有利于提升企業(yè)的整體形象。

        2.3 貫徹落實透明公開的薪酬支付制度

        保密的薪酬支付制度在一定程度上會使員工相互之間產(chǎn)生猜忌,使員工的工作熱情受到影響。因此,企業(yè)可以實施公開透明的薪酬支付制度,保證員工的薪酬制度可以遵循,提升員工的安全感。并且,在透明、公開的薪酬支付制度下,員工可以監(jiān)督與評價薪酬制度實施的科學性、公平性、有效性,可以把正面的信息傳遞給員工,使員工了解到薪酬和自己的實際工作情況有關(guān),使員工可以通過薪酬高低,對自身和其他員工的差距進行判斷。此外,員工可以結(jié)合薪酬制度,規(guī)劃自己的職業(yè),對下一步的薪酬目標進行制定,有助于提升員工工作積極主動性,充分發(fā)揮出薪酬激勵效果。

        2.4 對內(nèi)在薪酬的激勵作用進行充分利用

        從內(nèi)在薪酬的含義中我們可以看出,在對薪酬體系進行制定時,需要全面考慮員工的個人價值體現(xiàn)、成就感、責任感、人文關(guān)懷、人格尊重等方面,特別是針對管理人員與高層技術(shù)人員,該種激勵是非常必要的。但是,現(xiàn)階段,部分企業(yè)在薪酬管理工作中,沒有給予內(nèi)在薪酬足夠的重視。部分企業(yè)具有較大的人才流動性,而優(yōu)秀人才是企業(yè)之間競爭和爭奪的焦點,如何對優(yōu)秀的人才進行吸引與留住,是企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的一大難題。通過對內(nèi)在薪酬的制定,可以使管理人員意識到不僅需要對員工無知需求進行滿足,還需要對員工的精神需求進行滿足,進而才可以構(gòu)建一支穩(wěn)定的員工隊伍。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,績效和薪酬管理是企業(yè)留住人才、激勵人才的最重要的途徑,當今社會是人力資源競爭的社會,做好績效薪酬管理工作,發(fā)揮好績效考核與薪酬管理的互動效應(yīng),能夠激發(fā)員工更多可能性,充分利用市場調(diào)查手段和科學的績效考核體系,保證員工薪酬分配公開、公正和合理,讓企業(yè)在優(yōu)秀人才競爭的浪潮中激流勇進,為實現(xiàn)企業(yè)最終的戰(zhàn)略目標提供有力保障,最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

        參考文獻

        [1]王怡蘇.薪酬差距與企業(yè)績效關(guān)系的研究綜述[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(12):86-87.

        [2]陳莉.完善企業(yè)薪酬管理建立和諧勞資關(guān)系[J].中國商論,2019(05):125-126.

        [3]武新華.企業(yè)薪酬管理與績效管理的關(guān)系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(03):130.

        [4]李毅.薪酬激勵與工作績效的關(guān)系研究[D].安徽財經(jīng)大學,2019.

        猜你喜歡
        績效關(guān)系人力資源管理
        關(guān)于高校教師績效評價實施建議
        “營改增”對水上運輸業(yè)上市公司績效影響的實證研究
        高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新績效影響因素的探索與研究
        國有企業(yè)改革過程中人力資源管理問題淺析
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:09:30
        新形勢下電力企業(yè)人力資源優(yōu)化管理初探
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:07:22
        EVA價值管理體系在S商業(yè)銀行的應(yīng)用案例研究
        商(2016年27期)2016-10-17 06:17:05
        淺析省級人才市場提升人力資源管理水平的具體措施
        商(2016年27期)2016-10-17 04:24:11
        珠三角高職人力資源管理畢業(yè)生就業(yè)方向淺析
        商(2016年27期)2016-10-17 04:18:49
        保加利亞媒體:飯局是中國搞定“關(guān)系”場所
        新西蘭旅游界惡補“關(guān)系”開發(fā)中國商機
        91久久久久无码精品露脸| 免费a级毛片无码a∨中文字幕下载| 日产无人区一线二线三线乱码蘑菇 | 国模精品二区| 精品国产夫妻自拍av| 国产一区高清在线观看| 亚洲日本va中文字幕| 欧美一级在线全免费| 一区二区三区在线观看视频免费| 91在线区啪国自产网页| 亚洲国产一区二区,毛片| 亚洲αv在线精品糸列| 国产无遮挡又黄又爽在线视频| 国产精品美女黄色av| 日本久久大片中文字幕| 国产欧美精品一区二区三区四区| 人妻少妇av无码一区二区| 久久er这里都是精品23| 日韩美女av一区二区| 人妻丰满熟妇av无码区| 激情五月婷婷综合| 久久99久久99精品免观看不卡| 精品亚洲在线一区二区| 成人一区二区免费中文字幕视频 | 深夜国产成人福利在线观看女同 | 国产亚洲精品av一区| 亚洲精品久久久久中文字幕一福利 | 日本精品啪啪一区二区| 97se色综合一区二区二区| 亚洲精品网站在线观看你懂的| AV熟妇导航网| 日本二区在线视频观看| 欧洲熟妇色 欧美| 亚洲欧美一区二区三区国产精| 一区二区三区日韩毛片| 国产一精品一av一免费爽爽| 色妞色综合久久夜夜| 宅男久久精品国产亚洲av麻豆 | 亚洲国产综合久久精品| 亚洲成av人片乱码色午夜| 国产人澡人澡澡澡人碰视频 |