徐力

摘 ? ? ? ? ? 要：現(xiàn)如今，管理會計(jì)越來越受到關(guān)注，它是財(cái)務(wù)工作與管理工作的有機(jī)結(jié)合，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的科學(xué)決策提供保障，對企業(yè)的發(fā)展而言有著重要意義。為此，本文首先敘述企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的重要意義。其次分析企業(yè)在這方面的建設(shè)工作中仍舊存在的一些問題。最后為了提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)競爭實(shí)力，提出了相關(guān)的建設(shè)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理會計(jì);財(cái)務(wù)信息化建設(shè);管理會計(jì)人才

一、企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的重要意義

管理會計(jì)，可以最大限度地控制公司的內(nèi)部內(nèi)容，使整個(gè)公司呈現(xiàn)數(shù)字化形式。從目前來看，我國很多企業(yè)不僅有管理會計(jì)，還在不斷加強(qiáng)管理會計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)工作，使管理會計(jì)通過信息技術(shù)更好地分析企業(yè)相關(guān)內(nèi)容。而且，企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)，是提升自身競爭力和管理水平的重要途徑。企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了可以不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍和發(fā)展規(guī)模，就要解決內(nèi)部問題，完善管理體制，充分發(fā)揮管理會計(jì)的功效，從而提高內(nèi)部管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、企業(yè)在管理會計(jì)建設(shè)方面存在的問題

1.沒有構(gòu)建完善的管理會計(jì)理論體系

由于我國管理會計(jì)相關(guān)發(fā)展起步較晚，所以許多企業(yè)并沒有建立起完善的管理會計(jì)理論體系。目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)還在持續(xù)性的飛速發(fā)展中，而管理會計(jì)的發(fā)展并沒有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，這跟我國企業(yè)多數(shù)缺乏相應(yīng)的管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)指導(dǎo)有重要的關(guān)系。并且在我國，管理會計(jì)理論的研究機(jī)構(gòu)較少，且多處于初級階段，理論研究工作深度不夠，并不能給企業(yè)提供全面性、有針對性的管理會計(jì)體系建立相關(guān)指導(dǎo)。此外，我國的管理會計(jì)理論研究機(jī)構(gòu)，多數(shù)以研究西方的管理會計(jì)體系模式為主，并且對我國具體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀并不全面了解，導(dǎo)致研究結(jié)果一直不能有針對性地解決我國企業(yè)管理會計(jì)體系建立上的實(shí)際問題，對我國企業(yè)來說實(shí)用性不強(qiáng)，一方面，被管理會計(jì)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行參考研究的較少。另一方面，我國管理會計(jì)理論研究機(jī)構(gòu)的管理人員，忽視理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能發(fā)揮理論的最大效應(yīng)，增強(qiáng)理論的可實(shí)用性。

2.缺乏信息化建設(shè)

目前，我國多數(shù)企業(yè)在管理會計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)方面，多數(shù)僅做到了對現(xiàn)代化管理會計(jì)系統(tǒng)的引進(jìn)，然而對于系統(tǒng)的利用，并沒有進(jìn)行深入的研究和隨著科技的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)升級，也缺乏定期的相關(guān)培訓(xùn)，通常都停留在基礎(chǔ)使用操作階段，多數(shù)的管理工作還是由人工來完成的，管理會計(jì)工作效率并沒有大幅度提高，造成了一定程度上的人力資源和系統(tǒng)資源的浪費(fèi)，因此企業(yè)科學(xué)的管理會計(jì)管理制度，也沒有完善地建立起來?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)是必然趨勢，大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地分析處理冗雜繁多的數(shù)據(jù)，幫助管理會計(jì)工作人員更好地梳理企業(yè)的經(jīng)營狀況以及外部市場的狀況，并且大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)處理的精確以及速度遠(yuǎn)大于人工處理，可以降低企業(yè)因?yàn)閿?shù)據(jù)錯誤，而造成的相關(guān)損失。而目前我國多數(shù)企業(yè)對于信息化系統(tǒng)的應(yīng)用并不全面，還多數(shù)用人工處理，使得企業(yè)信息化建設(shè)變得毫無意義。

3.缺乏優(yōu)秀的管理會計(jì)人才

目前，我國多數(shù)企業(yè)都重視在生產(chǎn)和銷售方面的工作，對于管理會計(jì)的相關(guān)工作重視程度不夠，再加上我國缺乏管理會計(jì)上的專業(yè)復(fù)合型人才，使得我國多數(shù)企業(yè)在管理會計(jì)的建設(shè)工作上進(jìn)展不是很順利。具體而言，一方面，我國多數(shù)企業(yè)對于會計(jì)部門的培養(yǎng)，多重視對會計(jì)專業(yè)知識的培養(yǎng)，認(rèn)為會計(jì)部門的主要工作在于統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)、賬目、企業(yè)的報(bào)稅等工作，而不是參與到企業(yè)的管理中，進(jìn)而對管理會計(jì)相關(guān)工作管理制度的制定并不完善，因此管理會計(jì)工作人員的相關(guān)培訓(xùn)和獎懲制度并不明確，使得企業(yè)管理會計(jì)的工作人員缺乏工作上的積極性，也不利于企業(yè)管理會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。另一方面，我國多數(shù)企業(yè)的管理會計(jì)工作人員，并沒有跟隨時(shí)代的腳步，進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)以及知識上的提高與學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)引進(jìn)的專業(yè)化信息系統(tǒng)，不能充分地發(fā)揮對企業(yè)管理的指導(dǎo)作用。

三、企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)建設(shè)的相關(guān)舉措

1.加強(qiáng)理論科學(xué)性建設(shè)工作，提升管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果

（1）加強(qiáng)理論科學(xué)性建設(shè)工作

理論可以指導(dǎo)實(shí)踐，為實(shí)踐指明前方發(fā)展的道路，同時(shí)實(shí)踐也能進(jìn)一步的豐富理論，如此循環(huán)往復(fù)推動社會的發(fā)展。進(jìn)而，我國企業(yè)想要加強(qiáng)管理會計(jì)理論科學(xué)化建設(shè)工作，就必須先有理論上的支持，明確理論建設(shè)工作開展方向，然后在實(shí)踐中不斷地發(fā)展理論，讓理論更加契合企業(yè)的發(fā)展情況，最終建立起完善的管理會計(jì)體系。簡單而言，在科學(xué)的管理會計(jì)理論指導(dǎo)下，企業(yè)可以更加順利地開展管理會計(jì)建設(shè)工作，并最大限度地發(fā)揮出管理會計(jì)推動企業(yè)發(fā)展的作用。加強(qiáng)理論科學(xué)性建設(shè)需要注意幾點(diǎn)：第一，理論體系必須以我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況為發(fā)展前提，進(jìn)而再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行不斷地調(diào)整，只有這樣形成的管理會計(jì)理論才是科學(xué)的。第二，要擺脫財(cái)務(wù)會計(jì)理論體系對其的限制，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況獨(dú)立進(jìn)行管理會計(jì)體系的研究，只有這樣才能形成科學(xué)的管理會計(jì)體系。第三，在理論體系研究的過程中，要注重國內(nèi)外理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合，保障理論的科學(xué)性。

（2）強(qiáng)化管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果

企業(yè)開展管理會計(jì)建設(shè)工作的目的是為了通過管理會計(jì)的監(jiān)督作用，讓企業(yè)的管理水平以及綜合實(shí)力進(jìn)一步提升，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。因此企業(yè)要在管理會計(jì)的管理制度上明確的規(guī)定，管理會計(jì)的工作方向以及獎懲制度，確保管理會計(jì)的職能可以有效發(fā)揮。管理會計(jì)的工作開展需要建立在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之上，只有這樣管理會計(jì)的工作才可以圍繞著企業(yè)的發(fā)展實(shí)際而展開，能夠切實(shí)監(jiān)督企業(yè)的有效發(fā)展活動。企業(yè)在面對管理會計(jì)給出的調(diào)整方案時(shí)，要進(jìn)行開會認(rèn)真研究，把其中可行的方案內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)地下達(dá)執(zhí)行，讓管理會計(jì)深入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)部門，轉(zhuǎn)化為長久的監(jiān)督動力，推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.管理會計(jì)與計(jì)算機(jī)會計(jì)相結(jié)合，提高其科學(xué)性與技術(shù)性

（1）管理會計(jì)與計(jì)算機(jī)會計(jì)相結(jié)合

目前來看，管理會計(jì)與計(jì)算機(jī)會計(jì)相結(jié)合是社會發(fā)展的必然趨勢，一方面，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社會發(fā)展的必然性要求，計(jì)算機(jī)會計(jì)已經(jīng)成為行業(yè)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)代化的標(biāo)志。計(jì)算機(jī)會計(jì)主要是將會計(jì)工作電算化，運(yùn)用現(xiàn)代的科技讓會計(jì)的工作更加高效、及時(shí)、便捷，這對于會計(jì)行業(yè)來說是一次時(shí)代機(jī)遇上的變革。另一方面，會計(jì)行業(yè)的電算化可以提高管理會計(jì)的工作效率，降低管理會計(jì)的工作強(qiáng)度。管理會計(jì)需要對企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)情況都進(jìn)行掌握，以往的紙質(zhì)工作方式，對于有效信息的提取工作量大，而會計(jì)電算化的出現(xiàn)可以運(yùn)用系統(tǒng)，對于各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)算，讓管理會計(jì)可以更好地進(jìn)行企業(yè)工作的規(guī)劃與安排。目前，管理會計(jì)與計(jì)算機(jī)會計(jì)融合的主要方法有兩種：第一，將會計(jì)電算化系統(tǒng)直接引入到企業(yè)的管理會計(jì)部門，僅改變操作方式，這種方法可以讓企業(yè)盡早地完成會計(jì)電算化相關(guān)工作的建設(shè)。第二，針對管理會計(jì)部門普遍工作年齡較大，制度較為落后的企業(yè)，且原有管理會計(jì)部門工作人員對于會計(jì)電算化接受程度差，就必須重新建立起管理會計(jì)部門引入會計(jì)電算化，同時(shí)招聘會計(jì)電算化專業(yè)性復(fù)合人才。

（2）提高管理會計(jì)的科學(xué)性與技術(shù)性

管理會計(jì)是為整個(gè)企業(yè)服務(wù)的，管理會計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)開展得順利與否，都和企業(yè)的各個(gè)部門配合程度密切相關(guān)。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該提高各部門和管理會計(jì)部門的配合程度，同時(shí)對管理會計(jì)部門進(jìn)行各方的升級，尤其是在會計(jì)電算化方面，提升企業(yè)管理會計(jì)的科學(xué)性與技術(shù)性，增強(qiáng)管理會計(jì)部門收集信息的能力，有利于企業(yè)更加科學(xué)化的可持續(xù)性經(jīng)營。在管理會計(jì)信息化升級的內(nèi)容選擇上，要側(cè)重于完善管理會計(jì)和各部門工作信息的流通，一方面，可以讓管理會計(jì)部門及時(shí)地根據(jù)各部門的工作情況，來及時(shí)并有針對性地提出管理優(yōu)化方案，并快速地下達(dá)，有利于提高企業(yè)的整體管理水平和工作效率。另一方面，工作信息的流通也方便其他部門對于管理會計(jì)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證管理會計(jì)工作的真實(shí)性、高效性。

3.加強(qiáng)管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

管理會計(jì)能否推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，需要企業(yè)和管理會計(jì)工作人員都要做出相應(yīng)的努力。一方面，企業(yè)要給管理會計(jì)工作人員足夠的發(fā)展空間，保持部門的獨(dú)立性，不斷地完善管理會計(jì)部門的相關(guān)制度，獎懲措施要更加明確，保證管理會計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)，可以激發(fā)管理會計(jì)工作人員的積極性，并提升部門內(nèi)的競爭，在競爭獎勵機(jī)制中，不斷地進(jìn)行自我專業(yè)知識和素養(yǎng)的完善。與此同時(shí)，企業(yè)要制定完善的管理會計(jì)復(fù)合型人才培訓(xùn)和招聘計(jì)劃，與專業(yè)的院校達(dá)成計(jì)劃協(xié)議，幫助企業(yè)給現(xiàn)有管理會計(jì)工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的同時(shí)，還可以給企業(yè)提供源源不斷的管理會計(jì)人才。另一方面，需要管理會計(jì)工作人員始終保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，使自身可以更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，更好地為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，企業(yè)要積極調(diào)整管理會計(jì)的年齡結(jié)構(gòu)，因?yàn)槠髽I(yè)擁有足夠數(shù)量的優(yōu)秀管理人才，能夠更好地發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用效果，招納更多具備最新管理會計(jì)知識與能力的會計(jì)人員，并通過企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的管理會計(jì)人員的有效引導(dǎo)，進(jìn)而調(diào)整工作結(jié)構(gòu)，保證管理會計(jì)體系隨著人員的更新得到更好發(fā)展。

結(jié)束語

目前，企業(yè)在管理會計(jì)工作方面還存在一些問題：沒有建立完善的管理會計(jì)理論體系、信息化水平不夠、缺少相關(guān)人才等，這些因素不利于企業(yè)的良好發(fā)展。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)理論科學(xué)性建設(shè)工作，提升管理會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用效果。同時(shí)還要管理會計(jì)需要與計(jì)算機(jī)會計(jì)相結(jié)合，提高其科學(xué)性與技術(shù)性。并且，還要不斷提高管理會計(jì)的綜合素養(yǎng)，最大化發(fā)揮其功效，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢麗君.企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)體系建設(shè)研究[J].大眾投資指南，2020（05）：120-121.

[2]白楊婷.新形勢下企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)體系建設(shè)探究[J].今日財(cái)富（中國知識產(chǎn)權(quán)），2019（09）：99-100.