◆摘? 要：醫(yī)院是社會中一個較為復雜的工作單位，由于體系較為復雜部門較多，因此需要一個內(nèi)部建立起來的核算和監(jiān)督機構(gòu)。在所有的醫(yī)院管理過程中，會計管理是一個最為重要的部分，因為會計核算能夠真實的反映醫(yī)院實際成本情況和經(jīng)營效果，會計管理的好壞也能夠直接反映出醫(yī)院發(fā)展情況，因此在醫(yī)院的未來發(fā)展過程當中加強一些管理，努力解決在此過程當中所出現(xiàn)的各種問題是必然的發(fā)展方向。在我國醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和改革不斷推進的今天，醫(yī)院會計管理已經(jīng)取得了一定成效，但是在實際的工作當中還會有問題出現(xiàn)，在未來的發(fā)展道路中克服這些問題并找到一條屬于中國特色的醫(yī)院會計管理制度，才是相關(guān)工作人員和部門需要努力解決的問題。

◆關(guān)鍵詞：會計管理;醫(yī)院;現(xiàn)狀

上文當中已經(jīng)提到醫(yī)院的管理構(gòu)成較為復雜，因此在眾多的管理部門當中，會計管理僅僅是一個部分而已，并沒有得到應有的重視。在醫(yī)療制度不斷改革，醫(yī)療體系不斷完善的今天，醫(yī)院需要加強對于會計管理的重視，這樣才能夠更好的增強醫(yī)院在激烈的市場競爭當中勝出的能力，促進更好更快發(fā)展。因此，就必須及時意識到目前醫(yī)院的會計管理方面還存在這哪些問題，并給予足夠的重視，同時吸收國內(nèi)外同行的先進經(jīng)驗，結(jié)合本醫(yī)院實際探索出一套行之有效的解決方案。本文將從以下幾個方面來探討醫(yī)院會計管理的現(xiàn)狀所存在的問題，以及在未來如何更好的克服這些問題，實現(xiàn)長足有效發(fā)展。

一、目前醫(yī)院會計管理中所存在的問題

（一）會計從業(yè)人員素質(zhì)偏低

在醫(yī)院的各個部門當中，會計管理部門是整個發(fā)展的重中之重，由于其工作內(nèi)容是為其他部門提供重要的財政依據(jù)和成本計算，因此會計工作人員的素質(zhì)和從業(yè)態(tài)度就能夠決定管理方面是否能夠達到預期效果。而在現(xiàn)狀之下，醫(yī)院的會計人員專業(yè)水平?jīng)]有達到現(xiàn)狀發(fā)展之下的要求，也就是說在實際的會計工作過程當中依然會存在誤差或是概念上的錯誤，這會導致后續(xù)工作過程中一系列的偏差，從而影響整個醫(yī)院的正常發(fā)展。會計管理人員同樣缺乏先進的管理經(jīng)驗，創(chuàng)新意識不強，知識結(jié)構(gòu)依然停留在之前的水平，這會導致在管理方面質(zhì)量不好效率不高。受事業(yè)編制的影響，在工作態(tài)度上面也較為散漫，沒有真正意識到醫(yī)院會計管理工作的重要意義，因此對工作沒有響應的重視。這是目前在醫(yī)院會計管理過程當中所存在的最主要的問題，在未來必須得到重視并找到解決之道。

（二）會計管理方面缺乏完善的制度約束

目前我國醫(yī)院會計管理方面所存在的最大外部問題是缺乏一個硬性的制度約束。任何一個成熟的管理體系都離不開一個科學合理而又嚴格有效的規(guī)范制度，醫(yī)院的會計管理同樣如此，在現(xiàn)狀之下，由于醫(yī)院的會計管理沒有嚴格的法律效力，因此強制性不夠，對于可能會出現(xiàn)的信息采集失真或預算成本失控等問題無法進行相應的懲罰，這就會導致在工作的過程當中相關(guān)人員態(tài)度不認真。在出現(xiàn)問題之后無法及時進行解決，有無法按照規(guī)定追責等問題。由于在醫(yī)院內(nèi)部建立一個有關(guān)會計管理的相對完善制度，需要較大的人力精力投入，不能一蹴而就，因此這是一個需要相關(guān)專業(yè)人士進行探討的問題，在未來的醫(yī)院會計管理過程當中也是一個必經(jīng)之路。

二、解決醫(yī)院會計管理問題的對策

（一）提高會計及管理人員的職業(yè)素質(zhì)

對于上文當中所提到的會計人員職業(yè)素養(yǎng)和管理能力不高的問題，醫(yī)院可以通過招聘制來引進相關(guān)的專業(yè)人才。與高校進行合作，對于優(yōu)秀的畢業(yè)生可以提供實習機會，從而能夠提高整體醫(yī)院會計管理人員的專業(yè)水平，注入新鮮血液幫助醫(yī)院會計改革。對于已有的會計管理人員可以進行相應的培訓，定期展開交流，對于這一階段所存在的問題進行相互探討，爭取能夠找到最佳的解決方案。在管理工作上建立責任制，每個人可以負責某一時間段或某一個方面的工作，一旦出現(xiàn)了問題也可以按照責任制原則進行追責。通過這些種方式可以使得會計從業(yè)人員積極提升自身水平并展開競爭與評比。通過建立這樣一個良好的氛圍，能夠相應的改善工作素養(yǎng)與水平，讓每一個會計管理方面的工作人員都能夠意識到自身的能力和貢獻是能夠被看得到的，同時明白自己所從事的會計管理工作在醫(yī)院的未來發(fā)展方面有著重要的作用，這是未來醫(yī)院管理改革的一個重要發(fā)展方向。

（二）建立起相對完善的會計管理制度

一個健全而又完善的管理制度，可以充分調(diào)動起相關(guān)人員的積極性，在工作當中也可以提升效率和水平。在近年來的醫(yī)療改革之后，部分的公立醫(yī)院也成為獨立的市場主體，享受政府的財政補貼已經(jīng)成為過去式，在市場條件下如何增強自身的競爭力和吸引力站穩(wěn)腳跟是所有醫(yī)院都需要思考的問題，在此過程當中會計制度能夠為控制成本、增加收益提供重要的幫助，因此企業(yè)應當結(jié)合自身實際為會計管理工作建立專門的制度，并且進一步更新醫(yī)院當中的會計核算管理模式，引進國內(nèi)外先進的管理方法，再加上傳統(tǒng)管理制度當中經(jīng)常會使用的獎懲機制或責任制原則等等，這些方法都可以幫助提高會計人員的工作積極性和工作效率，使得醫(yī)院會計管理部門能夠真正發(fā)揮監(jiān)管核算的職責，為醫(yī)院的未來發(fā)展提供源源不斷的動力。

三、結(jié)束語

綜上所述，對醫(yī)院來講會計管理工作是實現(xiàn)自身財務及其他方面發(fā)展的一個重要因素，因此在實際的工作過程當中應當主動積極地去發(fā)現(xiàn)目前財務管理中所存在的問題，并且結(jié)合醫(yī)院實際來制定出一套屬于自己的會計管理改革方案并嚴格執(zhí)行，同時借鑒其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗，取長補短，不斷完善該制度更好的為醫(yī)院發(fā)展而服務。在此過程當中也要不斷著力提升會計管理工作人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，只有做到內(nèi)外部人員的整體素質(zhì)提升，才能夠使得醫(yī)院會計管理盡快擺脫困境，發(fā)揮其應有的作用。

參考文獻

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[2]李明姝.淺談醫(yī)院財務管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟視野，2013（18）：177-177.

作者簡介

宋葳（1989.10—），女，漢族，河南開封人，本科，中級會計師，開封市婦產(chǎn)醫(yī)院。