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        應(yīng)用科學管理方法提高企業(yè)安全管理水平

        2020-08-10 09:08:13宋憲偉
        卷宗 2020年13期
        關(guān)鍵詞:安全管理應(yīng)用

        宋憲偉

        摘 要:企業(yè)安全管理水平會對企業(yè)的健康發(fā)展造成比較大的影響,如果企業(yè)的安全管理工作做不好,就會給企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟損失。這個社會和經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,傳統(tǒng)的安全管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,因此我們對應(yīng)用科學管理方法來提高企業(yè)安全管理水平進行研究。希望能夠為推進企業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份力量。

        關(guān)鍵詞:安全管理;科學管理方法;應(yīng)用

        1 將科學管理方法應(yīng)用到安全管理工作中的必要性

        科學的安全管理方法是建立在安全管理理論的基礎(chǔ)上的,要想達到安全生產(chǎn)的目的,就要對科學管理理論進行研究,揭示完全的科學規(guī)律,應(yīng)用科學的管理方法來提高企業(yè)的安全管理水平。在過去的安全管理工作中,基本都是采用的傳統(tǒng)的安全管理方法,這種管理方法遠遠比不上現(xiàn)代的科學管理方法。傳統(tǒng)的安全管理的重點是系統(tǒng)運行階段,基本都是事故發(fā)生之后,查找事故發(fā)生的原因,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果對系統(tǒng)進行維護,是一種事后處理的模式[1]。因此存在很多的不足之處,造成事故發(fā)生的概率比較高。但是科學管理方法的中心放在了對危險的識別、分析和控制上,是一種事前控制模式,采用以預(yù)防為主的管理方式,大大降低了事故發(fā)生的概率。所以,將科學的管理方法應(yīng)用到企業(yè)安全管理工作中是社會發(fā)展的必然結(jié)果,

        科學是安全之母,愚昧無知常常是事故的源泉。很對的安全事故的發(fā)生都是因為人們?nèi)狈Π踩R和意識造成的。例如,生活中頻發(fā)的觸電、中毒事故等,造成這類事故的主要原因是人們?nèi)狈﹄娨约盎瘜W用品的性質(zhì)等的了解,然后盲目的工作造成的。很多事故的發(fā)生都是由于人們?nèi)狈ο嚓P(guān)的科學常識造成的。在這個科學技術(shù)不斷發(fā)展的時候,如果我們不學習科學知識,就無法使用這些現(xiàn)代化的設(shè)備。有一些工作人員長期在危險的崗位上工作,但是卻沒有出現(xiàn)任何問題,這主要是由于他們在工作的時候運用了科學的方法。知識就是安全管理的生產(chǎn)力,只有提高員工的科學文化水平,運用科學的方法對企業(yè)進行安全管理,才能提高企業(yè)的安全管理水平。

        2 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)采用的科學管理方式

        2.1 加大安全管理的宣傳力度,提升人們對安全管理的認識

        安全管理的工作做不好,常常是因為人們對安全管理的認識程度低造成的,有些人錯誤的認為安全管理的投入是一種無關(guān)緊要的投入。對安全管理有合理的認識是進行現(xiàn)代安全管理的基礎(chǔ),加強安全管理教育,把安全教育當做重點來抓,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)以及多媒體的發(fā)展優(yōu)勢,可以通過各種宣傳媒介編排教育片、組織專題論壇、傳播案例教育,還可以通過電視、電影、報紙網(wǎng)絡(luò)等進行比較立體的宣傳。安全教育的形式和內(nèi)容要豐富,還要不斷的創(chuàng)新,將安全知識與趣味性的故事相結(jié)合,提高安全教育的吸引力,使得員工能夠積極主動的參加安全教育活動,并在活動中不斷提高安全管理的意識[2]。安全教育的重點是培養(yǎng)員工的安全理念,員工的安全理念支配員工的安全行為,這樣才能夠提高員工對安全的認識。通過宣傳教育的方法使得公司內(nèi)部形成一個“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。使得安全管理工作落到實處。

        2.2 以人為本,重視激勵的作用

        人不僅是安全管理中的主體,也是安全管理的客體,因此要堅持以人為本的原則進行安全管理,在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,人的行為貫穿整個生產(chǎn)過程,人的素質(zhì)在企業(yè)生產(chǎn)安全管理中占主導(dǎo)地位。所以,要提高企業(yè)安全管理的水平,就要尊重人,關(guān)心人,堅持以人為本的原則,制定一些措施,保障員工的個人利益,讓員工找到像家一樣的歸屬感,使得員工和企業(yè)形成一個安全管理的共同體,促進企業(yè)安全管理水平的提高。

        人在推動安全管理工作中起著關(guān)鍵作用,管理要不斷激發(fā)人工作的積極性和提高人的責任感與使命感,所以要將激勵機制應(yīng)用到企業(yè)安全管理當中,企業(yè)的管理者要對員工的需求有一個深入的了解,并對員工的需求給以滿足,進而激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)新能力。現(xiàn)階段,有很多企業(yè)只有懲罰制度卻沒有獎勵制度,這樣的獎懲制度不僅單一,并且還會給員工一種非常不人性化的感覺。所以,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,應(yīng)該多使用正激勵的方法,不僅可以在明確各個部門安全責任的基礎(chǔ)上,獎勵工作完成較好的集體和個人,還可以選出一些先進個人,每個層次選擇一個代表,使得個人的榮譽感得到滿足。

        2.3 將情感融入安全管理

        在人們的工作和生活中,精神力量起著非常關(guān)鍵的作用。人的感情因素和人的行為是密不可分的,它影響著人的行為目標以及行為方式等等。企業(yè)的每一個員工都有自己的情感,安全管理人員只有對員工有深入的了解,并不斷與員工進行溝通,才能拉進與員工之間的距離,然后從情感上激發(fā)員工的工作熱情,這樣以后開展安全管理工作才能取得一個更好的效果。要對員工進行人性化的管理,關(guān)心員工,這樣才能夠感化員工的心,才能夠提高企業(yè)的安全管理水平。企業(yè)走安全工作,要從根本出發(fā),按照企業(yè)自身的特點,逐漸的提高企業(yè)的安全管理水平,慢慢的形成適合企業(yè)自身發(fā)展的安全管理文化,提高企業(yè)員工的安全意識,提高企業(yè)的凝聚力,實現(xiàn)真正的安全生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

        2.4 樹立預(yù)防為主的理念,堅持事故預(yù)防與控制的基本原則

        在現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作中,應(yīng)該堅持預(yù)防為主的原則,通過運用科學的管理方法和技術(shù)手段,不斷的減少人的不安全行為,還要對物的不安全狀態(tài)進行預(yù)防。對于那些有可能會有人身傷害或者設(shè)備損害以及環(huán)境破壞的場合,要提前采取預(yù)防措施,盡量避免事故的發(fā)生。有傳統(tǒng)的時候處理管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防的管理模式,將事故管理變?yōu)殡[患管理,將被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)防控制的目標。

        2.5 不斷健全管理體系,建立網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)

        管理信息系統(tǒng)主要有以下功能,分別是信息的收集、錄入,信息的存儲,信息的傳輸,信息的加工和信息的輸出、反饋等。就是將現(xiàn)代的計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的安全管理當中,將不同地方的信息處理中心通過互聯(lián)網(wǎng)連接起來,這樣能夠為管理人員提供更加及時準確的信息。簡單的說就企業(yè)的安全管理部門為信息的處理中心,企業(yè)的各個危險和專業(yè)部門為終端的一種安全管理的系統(tǒng),可以通過信息反饋的方式來不斷的對安全隱患進行檢查,并采取有效的措施,形成一個閉合的管理系統(tǒng)。對于提高企業(yè)安全管理的整體水平來說起著非常大促進作用。

        3 結(jié)束語

        安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,引起了人們的廣泛關(guān)注。在這個競爭日趨激烈的時代,企業(yè)的安全管理問題不經(jīng)會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,還會影響企業(yè)的社會效益。如果安全管理工作做不到位,就給人的生命財產(chǎn)安全帶來很大的威脅,也會給國家的帶來巨大的經(jīng)濟損失。要想提高企業(yè)的安全管理水平,就要采用科學的管理方法來對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營進行管理,只有這樣,才能夠真正的提高安全管理的水平,適應(yīng)社會和時代的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]金科,張連生.運用科學管理手段不斷夯實安全基礎(chǔ)[J].鐵道運輸與經(jīng)濟,2017(10).

        [2]武鳳銀,崔政斌.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的途徑[J].化工勞動保護,2018(4).

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