桂德懷
他提醒大家,完成“產教融合”這項工作,既要有緊迫性,勇于改革,敢于創(chuàng)新;更要堅持實事求是,從本地實際出發(fā)制定發(fā)展規(guī)劃。一種人才培養(yǎng)模式是否成功,需要若干年的實踐驗證,急功近利、一味跟風的思想和做法是不可持續(xù)的。
“產教融合”如何才能從一個理想目標變成普遍現(xiàn)實呢?體制機制的深層次改革還未完全實現(xiàn),職業(yè)院校如何基于現(xiàn)有條件,在治理結構、組織架構、課程設置、教學管理等方面進行突破呢?
(根據“德國手工業(yè)行會HWK職教平臺”微信公眾號的相關報道編寫)
【關鍵詞】產教融合;校企合作;機制創(chuàng)新;策略創(chuàng)新
【中圖分類號】G710【文獻標志碼】C【文章編號】1005-6009(2020)44-0073-02
近20多年來,隨著科學技術的日新月異、產業(yè)結構的深度調整、行業(yè)企業(yè)的興衰更迭、經濟社會的快速發(fā)展,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)產業(yè)轉型升級、新技術新產業(yè)不斷出現(xiàn),對新技能、新人才產生了新的需求,而傳統(tǒng)的職業(yè)院校技能人才培養(yǎng)模式難以適應這種需求;另一方面,職業(yè)院校的學生對新技術、新崗位充滿著期待和渴望,但由于知識結構、技能水平的局限而難以進行有效選擇和勝任。產業(yè)發(fā)展對技術和人才的需求側與職業(yè)院校人才培養(yǎng)和技術服務的供給側產生了明顯的矛盾。在上世紀末本世紀初,江蘇等地的一些職業(yè)院校自發(fā)進行了“產教融合”的理論思考和實踐探索。江蘇無錫市技工學校(1995)、無錫職業(yè)技術學院(2004)、紫瑯職業(yè)技術學院(2007)是比較早的推進“產教融合”的實踐案例。在國家層面,2004年《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,2013年《教育部關于2013年深化教育領域綜合改革的意見》和十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,到2017年《國務院辦公廳關于深化產教融合的若干意見》等,都對深化產教融合提出了系統(tǒng)性、前瞻性的意見和要求,充分體現(xiàn)了黨和國家對產教融合工作的統(tǒng)領和重視、部署和安排??梢?,產教融合是為適應我國經濟社會發(fā)展而產生的,是在學校探索、學者思考、企業(yè)參與、行業(yè)指導、政府主導過程中不斷完善和發(fā)展的職教思想和實踐方略。
深化產教融合,促進教育鏈、人才鏈與產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,已成為新形勢下全面提高教育質量、擴大就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推進經濟轉型升級、培育經濟發(fā)展新動能的迫切要求。
首先,要破除保守思想之藩籬,樹立創(chuàng)新發(fā)展之理念。利益相關方應該從貫徹落實黨的十九大精神、深化職教改革的高度,從思想和內心深處高度重視、全力支持、扎實推進,樹立產教融合促改革、促發(fā)展、促繁榮、促復興的理想信念,避免出現(xiàn)校企合作“一頭熱”、產教融合“兩張皮”的不良現(xiàn)象,真正把產教融合作為重大改革領域和項目抓緊抓實。
其次,要破除急功近利之心態(tài),樹立實干興邦之精神。產教深度融合是重大改革創(chuàng)新,不可能一蹴而就,它需要自上而下的貫徹落實,更需要自下而上的創(chuàng)新實踐。因此,需要破除早晨栽樹、晚上乘涼的急功近利之心態(tài),摒棄說起來重要、做起來次要、忙起來忘掉的不實之風氣,消除政出多門、方案多樣、銜接不暢的弊端。要按照習近平總書記的要求,樹立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,一張藍圖繪到底,一任接著一任干,干出中國特色的產教融合新氣象。
再次,要破解理論研究之不足,建立聯(lián)合攻關之團隊。產教深度融合在實踐中遇到瓶頸,歸根到底還是由于理論研究的欠缺、理論支持的不足。目前,產教融合的諸多問題如產教融合的概念內涵、屬性特征、目標定位、主要任務、模式路徑、評價方式、體制機制等一系列問題還沒有形成共識,特別是對實踐層面的具體路徑和方式方法、制度銜接和機制創(chuàng)新,還沒有清晰的界定和權威的說明,行業(yè)企業(yè)和職業(yè)院校在推進產教融合過程中具有很大的盲目性和被動性、重復性和低效性。因此,需要區(qū)域性行業(yè)組織、典型企業(yè)和優(yōu)質院校共同成立聯(lián)合攻關團隊,加強對產教融合重大理論的研究和實踐標準的開發(fā)。
最后,要破解各自為政之弊端,建立協(xié)同推進之機制。產教融合是創(chuàng)新之舉、跨界合作、系統(tǒng)工程,需要政、行、企、校、研等多種社會組織共同參與,需要行業(yè)之間、企業(yè)之間、院校之間的通力合作。還需要建立協(xié)同機制,進一步完善1+N組織管理機構,建立一個協(xié)調教育、人社、行企等部門的組織機構,統(tǒng)領全國性的規(guī)劃和設計;建立省、市區(qū)域性執(zhí)行機構,落實產教融合的監(jiān)督與管理;建立若干行業(yè)性研究開發(fā)機構,實施標準開發(fā)與項目指導,共同實現(xiàn)產教全要素、全流程、全方位融合。
近幾年來,蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院從產業(yè)與教育、企業(yè)與學校、生產與教學層面,探析產教深度融合在邏輯層面的結合點、操作層面的著力點、形態(tài)層面的生長點、成效層面的業(yè)績點,注重把人才培養(yǎng)方案、教師、學生、課程、教材、教室、實訓室、創(chuàng)新工作室、畢業(yè)設計、創(chuàng)新作品等職業(yè)教育的主要資源和要素與生產計劃、技術人員、管理規(guī)程、產品、車間、工廠、基地等產業(yè)企業(yè)的資源和要素進行對接整合,探索產教融合“六個一”的策略:選擇1個典型合作企業(yè),制訂1份個性化人才培養(yǎng)方案,組建1支混編師資團隊,開發(fā)1套基于典型產品的教材,搭建1個生產性實訓基地,成立1個技術研發(fā)中心。通過共建企業(yè)學院的路徑把產業(yè)需求、企業(yè)資源與教育供給、學校優(yōu)勢結合起來,搭建平臺、創(chuàng)新機制,多項成果獲得省級、國家級教學成果獎,為產教深度融合提供了可解剖、可探討的案例。
(作者單位:蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院高教研究所)