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        阜新日報社:地方報業(yè)轉(zhuǎn)型的探索與創(chuàng)新

        2016-12-05 02:41:58何巖王穎麗
        中國記者 2016年9期
        關(guān)鍵詞:機制創(chuàng)新

        何巖 王穎麗

        內(nèi)容提要 在媒體多元化競爭的今天,全球報業(yè)生存發(fā)展日益艱難。對于地處遼西北、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的阜新來說,報紙生存壓力更大。近年來,阜新日報社通過整合媒體資源、多平臺競爭、創(chuàng)新體制機制等方式探索報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,取得了一些成績,有效提升了報紙的影響力和競爭力。

        關(guān)鍵詞 阜新日報 報業(yè)轉(zhuǎn)型 機制創(chuàng)新

        一、整合資源,形成輿論宣傳合力,更好地堅守輿論陣地

        阜新日報社現(xiàn)有《阜新日報》《阜新晚報》《阜新廣播電視報》三張報紙,承辦《阜新新聞網(wǎng)》。作為地市級主流媒體,阜新日報社充分認(rèn)識到意識形態(tài)工作的重要性,牢牢把握新聞宣傳的正確導(dǎo)向,緊緊圍繞中心工作,服務(wù)阜新轉(zhuǎn)型發(fā)展大局,媒體影響力和公信力大幅提高。

        (一)加強新聞策劃,提升媒體引導(dǎo)力。在全面吃透中央、省、市委精神和工作重點的基礎(chǔ)上,阜新日報社“三報一網(wǎng)”結(jié)合阜新實際情況,緊緊圍繞全市開創(chuàng)轉(zhuǎn)型振興新局面和“穩(wěn)增長、保發(fā)展”的總基調(diào),超前運作,精心謀劃,集中優(yōu)勢兵力深入采訪,以專版、專欄等形式進(jìn)行大規(guī)模報道,使宣傳有力度、有深度、有氣勢。為推動全市示范帶建設(shè)有序開展,開設(shè)多個專欄,策劃推出百余篇相關(guān)報道,營造濃厚的輿論氛圍。針對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力,策劃實施“縣區(qū)經(jīng)濟系列報道”“經(jīng)濟社會發(fā)展系列述評”,有效提振全市人民加快發(fā)展的信心和決心。

        (二)強化民生新聞,提高媒體公信力。《阜新日報》以欄目為依托,圍繞全市民生工作重點、亮點、進(jìn)展、成果,進(jìn)行解析性、調(diào)查性的深度報道?!陡沸峦韴蟆芳哟竺裆惛寮x擇力度,加大民生新聞版出版頻次。與市政府辦公室12345熱線電話聯(lián)合開辦“熱線”欄目,將市民訴求熱點公開報道,并實時追蹤,推動問題解決。《阜新廣播電視報》開辦多個實用性較強的新聞板塊,關(guān)愛老年讀者,實現(xiàn)貼心服務(wù)。《阜新新聞網(wǎng)》開設(shè)“阜網(wǎng)獨家”欄目,以文字、圖片、視頻等形式多角度獨家報道本地民生熱點新聞,欄目點擊率居網(wǎng)站之首。

        (三)增強讀者互動,擴大媒體影響力?!陡沸氯請蟆贰陡沸峦韴蟆啡晖瞥鰩资畟€大型熱點話題互動欄目,引導(dǎo)廣大市民參與。2014年,策劃開設(shè)“感動在基層”專欄,并參與“十大感動阜新人物”評選活動,由報社骨干記者采寫報道全市各個行業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,營造健康向上的主流輿論環(huán)境。2014年以來,先后策劃推出多個溫暖人心的系列活動,“讓可敬的環(huán)衛(wèi)工人歇歇腳、喝口水”“為公交車?yán)浒宓蚀┥闲∶抟隆薄拔液托涔渤砷L”“行動起來,為塔子溝洗山”等等,在弘揚社會美德、傳遞正能量的同時,拉近報紙與讀者的距離,提高媒體品牌影響力。

        《阜新廣播電視報》則以“小眾化”為目標(biāo),采取“朋友圈”式互動模式,每期推出一個主題策劃活動,與讀者群互動。目前,已成立旅游俱樂部、愛花者聯(lián)盟、讀友俱樂部、愛心文藝團等多個讀者聯(lián)盟俱樂部,成功開展“暑期少兒才藝大賽”“愛心藝術(shù)團下鄉(xiāng)演出”“慰問光榮院老兵”等多項活動。

        (四)做深細(xì)分市場,提升媒體傳播力。在信息傳播渠道日益多元、媒介形態(tài)日趨豐富的當(dāng)下,報紙只有細(xì)分市場,才能不斷提高傳播力,激發(fā)媒體發(fā)展活力。2013年6月阜新日報社籌辦《阜新晚報·祥宇社區(qū)版》,這是遼寧省第一家專門面對社區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)報。報紙“深耕”社區(qū),深挖社區(qū)新聞資源,點燃了社區(qū)居民的讀報熱情,受到廣泛好評。2015年1月1日,《阜新廣播電視報》改版,以老年讀者為主要受眾群,讀者忠誠度更高,發(fā)展空間更大,發(fā)行量與廣告收入與上年同期相比實現(xiàn)倍增。

        二、不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,媒體實力持續(xù)增強

        在全國報業(yè)經(jīng)濟下滑,展示性廣告逐漸走向衰微的背景下,阜新日報社一方面深挖廣告市場,策劃多項廣告活動,吸引商家,增加廣告收入;一方面跨界經(jīng)營,打造多個贏利平臺,探索經(jīng)營收入新增點。

        (一)策劃活動,做強媒體品牌。阜新日報社始終堅持策劃撬動、平臺吸引、服務(wù)增值的營銷戰(zhàn)略,以活動為依托實現(xiàn)多媒體運營新格局,超前策劃,主動營銷,成功舉辦房交會、車展、婚博會等大型活動,有力撬動廣告增量和品牌建設(shè),效果明現(xiàn)。2015年7月,在全市經(jīng)濟下行壓力不斷加大的背景下,阜新日報社努力承擔(dān)推動城市經(jīng)濟發(fā)展的社會責(zé)任,依托多年辦展的專業(yè)團隊,首次實現(xiàn)汽車行業(yè)與婚慶產(chǎn)業(yè)同臺共舞的完美融合,推動阜新會展業(yè)由單一模式向多元模式邁進(jìn)?;顒咏柚牳鱾€媒體的公信力、權(quán)威性和影響力,全面整合商家品牌資源,打造全市最大的婚慶賣場品牌,從而拉動婚慶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,為實現(xiàn)“穩(wěn)增長、保發(fā)展”發(fā)揮了黨報不可替代的作用,為推動全市轉(zhuǎn)型振興和經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        (二)跨界經(jīng)營,打造盈利平臺。阜新日報社圍繞媒體主業(yè),運用無界思維,跨界經(jīng)營,打造起多個盈利平臺。2012年為進(jìn)一步擴展傳播媒介,打造新的經(jīng)濟增長點,阜新日報社在全市重要街路建設(shè)30個閱報欄,在方便市民閱讀的同時,一體化的電子屏還為商家提供了發(fā)布信息的平臺,當(dāng)年收回成本,實現(xiàn)廣告收入百萬元。

        2014年末,與北京專業(yè)公司合作,成立阜新首家航拍工作室。目前,航拍工作室已全面開展重大露天會議和項目工程的全景式攝制工作,并與政府機關(guān)和多個企事業(yè)單位進(jìn)行項目合作,為報社帶來可觀收入。

        今年下半年,阜新日報社利用地理和資源優(yōu)勢,在報社臨街一樓建成“報為媒”大賣場,賣場通過招商、招租等形式吸引貨源,盤活資金。大賣場的成功啟動,進(jìn)一步擴展了報社的盈利渠道,也為跨界經(jīng)營涉足零售業(yè)積累了經(jīng)驗。

        三、創(chuàng)新體制機制,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展

        媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展之路到底怎么走?一直困惑著媒體的經(jīng)營者。而真正意義上的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)該是運用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)媒體,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的框架下實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的價值再造。從2011年起,阜新日報社便壯大“網(wǎng)絡(luò)部”,運用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),以內(nèi)容為根本,以技術(shù)為支撐,整合媒體資源,不斷做大做強新媒體,從內(nèi)容、渠道、平臺等多方面實現(xiàn)報網(wǎng)融合。

        2011年,阜新日報社成立“FBN多媒體采訪組”,由文字、攝影、攝像多種媒體記者組成。通過多個媒體同步刊發(fā)及報網(wǎng)互動、媒體與讀者互動等形式,實現(xiàn)新聞的一次采集、多渠道發(fā)布。在當(dāng)年6月份召開的阜新市第十一次黨代會上,采訪組進(jìn)行了文字、攝影、視頻多角度、全程記錄式跟蹤報道,受到社會廣泛關(guān)注和好評。6月23日,采訪組到會議9處參會代表報到處進(jìn)行視頻采訪,第一時間在阜新新聞網(wǎng)上展現(xiàn)代表們的精神面貌和風(fēng)采。6月24日至26目,采訪組對會議進(jìn)行視頻跟蹤采訪,并將會議選舉情況、新產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、會議重要民生議題等重要信息以短消息的形式,即時地在阜新新聞網(wǎng)上刊發(fā)。在充分利用新媒體速度快和可視化優(yōu)勢的同時,采訪組還發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢,在阜新日報、晚報刊發(fā)多篇深度報道和評論,對會議進(jìn)行深層次解讀。

        為實現(xiàn)全媒體覆蓋的發(fā)展戰(zhàn)略,阜新日報社的跨界思維不斷向第五媒體空間延伸和發(fā)展。2012年,開通《阜新手機報》,每天早上八點,用戶能夠準(zhǔn)時看到編輯精心編排、篩選的阜新本地和國內(nèi)外熱點新聞及生活服務(wù)信息,深受市民青睞,當(dāng)年客戶量達(dá)到3萬人次。2015年,阜新日報社推出《微阜新》,打造阜新地區(qū)第一個媒體微信官方平臺,繼續(xù)搶占第五媒體輿論陣地。開通視頻互動欄目,聘請主持人解讀本地?zé)狳c新聞和民生話題。與商家合作定期舉辦網(wǎng)友參與性強的互動活動,提高微信平臺關(guān)注度和影響力,截至目前,《微阜新》用戶總數(shù)已達(dá)到8萬人。

        編輯 張壘

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