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        “六進”宣教活動在潛移默化中強化廉潔自律意識的做法

        2020-08-04 07:53:33陳小慶
        關(guān)鍵詞:廉潔文化道德規(guī)范和諧

        陳小慶

        中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674- 1145(2020)4- 091- 02

        摘 要 本文主要分析了廉潔文化進班子、進機關(guān)、進項目、進崗位、進協(xié)作隊伍、進家庭的“六進”宣教活動,讓黨員干部群眾在潛移默化中感悟廉潔文化,在寓教于樂中弘揚廉潔新風(fēng)。

        關(guān)鍵詞 廉潔文化 作風(fēng) 和諧 道德規(guī)范

        廉潔是一個企業(yè)的聲譽和招牌,關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展;廉潔自律是我們的做人之本,與個人發(fā)展緊密相連。然而,沒有哪個人天生就如何清廉或如此腐敗,都是從一點一滴開始的。遵守職業(yè)道德,是我們每個人都應(yīng)該樹立的正確人生觀和價值觀;具有滲透力、影響力和凝聚力的廉潔文化宣傳教育活動,也是讓人自覺約束言行的道德規(guī)范,對于加強新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義深遠。

        一、廉潔文化進班子當(dāng)好領(lǐng)頭羊

        通過深入廣泛開展廉潔文化進班子活動,進一步提高班子成員對廉潔文化建設(shè)重要性的認識,自覺把廉潔文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)之中,建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子。

        在深入推進全面從嚴治黨、從嚴治企的新形勢下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,指導(dǎo)制定本單位《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工》《領(lǐng)導(dǎo)班子人員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”》等制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,劃分班子成員責(zé)任范圍,嚴格落實“一崗雙責(zé)”;在年度工作安排中,認真部署企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,每半年定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會議,打造政治堅定、勤業(yè)為企、恪盡職守、清正廉潔的班子團隊。

        結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,班子成員年度手寫《廉潔從業(yè)承諾書》并備案,并就承諾內(nèi)容的真實性、完整性向黨組織做出書面承諾并簽字背書。通過加強廉潔文化建設(shè),促進勤政廉政、服務(wù)群眾、作風(fēng)優(yōu)良的班子形象,以廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)、廉政文化為載體、廉政制度為基礎(chǔ)的廉潔文化體系,從而引導(dǎo)公司黨員群眾職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,著力提升企業(yè)的核心競爭力、向心力、凝聚力和影響力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

        二、建廉潔型機關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)強效能

        企業(yè)要充分發(fā)揮廉潔文化在機關(guān)反腐倡廉教育中的示范、熏陶和導(dǎo)向作用,以樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為核心,以中層管理人員為重點,與轉(zhuǎn)辦機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能、服務(wù)基層群眾緊密結(jié)合起來,扎實有效的開展廉潔文化進機關(guān)活動。

        要以“總部機關(guān)化”整改為重要抓手,推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高業(yè)務(wù)水平、辦事效率,減輕基層負擔(dān),對形式主義、官僚主義問題突出、長期得不到有效治理的,依規(guī)依紀嚴肅處理。以創(chuàng)建“五型”機關(guān)本部為目標,狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、紀律建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè),深入強化服務(wù)指導(dǎo)。機關(guān)本部在履行決策中心、指揮中心職能時,必須以服務(wù)基層為基本底色。要以釘釘子的精神,靜下心來、俯下身子,把每一件事做扎實,講求實效、注重系統(tǒng)。

        以嚴肅組織紀律為保障,進一步加強廉潔型機關(guān)本部建設(shè)。在機關(guān)本部持續(xù)開展“講紀律、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題活動,機關(guān)職能部門參與總結(jié)梳理自查問題清單,貫徹執(zhí)行《嚴明工作紀律相關(guān)要求》,不斷將作風(fēng)建設(shè)引向深入。工作中、特別是與所屬單位往來中要堅持原則,帶頭遵守“十五個不準”,不斷增強機關(guān)員工的從政修養(yǎng),自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范,抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

        三、廉潔工程項目創(chuàng)建雙優(yōu)目標

        工程項目是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)、效益的源頭、信譽的窗口和干部成長的基地,但同時也是不廉潔行為的高發(fā)、易發(fā)部位。推動廉潔文化進項目活動,不僅是加強企業(yè)黨建工作的客觀要求,也是企業(yè)全面強化基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、樹立良好形象、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需要。

        把廉潔文化進項目,作為項目文化建設(shè)的重要內(nèi)容,在駐地和施工現(xiàn)場設(shè)置標準的廉潔文化標識標語、展示牌、警示牌等,形成濃厚的廉潔文化氛圍;組織員工學(xué)習(xí)《企業(yè)廉潔文化手冊》和《企業(yè)廉潔文化系列叢書》,宣傳上級企業(yè)的廉潔理念、廉潔愿景,筑牢廉潔從業(yè)思想道德防線;加強項目管理干部廉潔從業(yè)警示教育,營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營環(huán)境;健全完善并規(guī)范執(zhí)行項目經(jīng)營管理制度,保證項目決策、執(zhí)行、監(jiān)督、控制體系有序運行,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益。

        企業(yè)通過開展“廉潔工程項目”創(chuàng)建活動,嚴格落實“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作戰(zhàn)略方針,結(jié)合項目實際,有計劃地加強對關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)和交易行為的檢查監(jiān)督,對照法規(guī)、制度、標準,定期進行自查自糾;自覺接受上級及業(yè)主監(jiān)察部門開展的效能監(jiān)察,主動配合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時糾正整改存在的問題并反饋結(jié)果,不斷規(guī)范自身管理行為,促進項目“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”雙優(yōu)目標,最終實現(xiàn)“資金安全、信譽良好、管理高效”目的。

        四、廉潔風(fēng)險防控進崗亮權(quán)示險

        要使廉潔文化理念深入到員工崗位職責(zé)中,就要把功夫下在平時,通過規(guī)范行為和廉潔教育,使廉潔從業(yè)意識深入到項目生產(chǎn)和員工生活的各個方面,造就廉潔敬業(yè)的新型員工隊伍,時時提醒干部職工在工作小節(jié)、生活細節(jié)上守好底線、不踩紅線。

        企業(yè)應(yīng)從經(jīng)營管理、財務(wù)資金、安全質(zhì)量、物資采購、勞務(wù)分包、人員薪酬等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)入手,列出重點崗位,認真梳理崗位廉潔風(fēng)險點、制定有效防控措施、劃分責(zé)任崗位和責(zé)任人員。圍繞重點領(lǐng)域,認真排查梳理可能發(fā)生腐敗行為的廉潔風(fēng)險,確定風(fēng)險等級,制定防控措施,確保廉潔風(fēng)險防控工作無死角,無漏洞;建立以崗位責(zé)任清單、負面清單為抓手,逐步形成工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管體系為面,環(huán)環(huán)相扣、上下聯(lián)控的廉潔風(fēng)險防控機制。

        企業(yè)可利用召開年度工作大會、職工代表大會等時機,組織召開全員廉潔從業(yè)警示教育,邀請地方紀委、監(jiān)委的專家為黨員干部、職工群眾宣講遠離職務(wù)犯罪的廉潔從業(yè)教育課;也可利用分公司/項目部的地方優(yōu)勢,聯(lián)系地方紀委、監(jiān)委開展“檢企共建”活動,召開預(yù)防職務(wù)犯罪座談會,帶領(lǐng)干部員工參觀反腐倡廉警示教育基地;利用企業(yè)各類培訓(xùn)教育機會,增設(shè)廉潔從業(yè)教育講座,有效促進反腐倡廉教育的經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化,進一步增強了黨員干部的廉潔自律意識。

        五、廉潔監(jiān)督進協(xié)作隊伍創(chuàng)和諧

        隨著企業(yè)施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,外協(xié)隊伍已經(jīng)成為完成工程項目建設(shè)任務(wù)的重要力量。對外協(xié)隊伍的管控水平,關(guān)系到工程項目的安全、質(zhì)量、工期、效益,直接影響到企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、品牌、信譽。

        把廉政文化進協(xié)作隊伍與創(chuàng)建優(yōu)秀務(wù)工企業(yè)、優(yōu)秀務(wù)工個人等工作緊密結(jié)合起來。在協(xié)作隊伍中,推行并委派黨群工作協(xié)理員,加強和改進項目部與外協(xié)隊伍之間的協(xié)調(diào)、溝通和交流。通過黨群工作協(xié)理員,在協(xié)作隊伍中開展黨建思想政治工作和群眾工作,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育,充分了解項目部工作人員與外協(xié)隊伍交往中的廉潔從業(yè)情況,監(jiān)督項目部工作人員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度,及時向項目部黨組織反映有關(guān)情況。企業(yè)應(yīng)組織成本、審計、財務(wù)、紀檢等部門進行有效的培訓(xùn)、檢查和監(jiān)督,強化對協(xié)作隊伍的管理,向他們灌輸“干凈干事、清白做人”的理念。

        各單位紀委同協(xié)作隊伍簽訂“廉潔工程共建協(xié)議”,明確規(guī)定雙方的責(zé)任和違反責(zé)任追究條款。建立定期走訪溝通制度,通過參加外協(xié)隊伍點名、組織外協(xié)隊伍員工座談、共同勞動、共進工作餐等方式,加強日常溝通交流,了解外協(xié)隊伍員工所思所想,強化全過程監(jiān)督檢查。通過實施合同履約完成情況,同步進行監(jiān)管和廉政評價,推動廉潔工程建設(shè)的閉環(huán)管理,積極營造“廉潔、和諧、共贏”氛圍。

        六、廉潔教育進家拒腐防線前移

        廉政文化進家庭的工作對象,確定為企業(yè)中層干部家屬。以“共守清廉之約、構(gòu)建廉潔工程”為主題,以創(chuàng)建“廉潔家庭”為載體,認真開展“五個一”活動:發(fā)放一封廉潔家庭倡議書;舉行一次廉政格言征集評比活動;開展一項“廉政短信”返送行動;舉辦一次反腐倡廉座談會;開展一次廉政知識學(xué)習(xí)會。

        企業(yè)提醒倡議員工家屬在家常吹家庭“廉潔風(fēng)”、管好家庭“廉潔賬”、把好家庭“廉政關(guān)”,形成“父母教育子女,妻子提醒丈夫,丈夫引導(dǎo)妻子”的家庭廉潔氛圍。在主題活動的促進下,全公司向300余管理人員家屬發(fā)出《家庭助廉倡議書》和助廉信,教育干部家屬當(dāng)好廉內(nèi)助,共筑家庭廉政防線;講好一場“家庭廉潔課”,組織家屬及管理人員觀看《永遠在路上》等廉潔警示教育片;開展“小手拉大手,繪廉入心”廉潔手抄報大賽活動,收集到廉潔手抄報109份;將征集到的職工家屬的廉潔格言和“全家福”制作成廉潔囑托牌,擺放在管理人員辦公桌上;向員工、家屬推送廉潔歌曲和廉潔畫冊,開展“企家合一,共筑清廉”聯(lián)歡座談會。

        “五個一”活動的開展,發(fā)揮家庭親情魅力,在潛移默化中,在妻子孩子心中撒下廉潔的種子。企業(yè)推動廉潔文化走進家庭、倡新家風(fēng),以提高家庭成員反腐倡廉意識和能力為重點,把拒腐防變的防線前移到家庭,把反腐倡廉的教育延伸到家庭,成為企業(yè)廉潔文化一道獨特的靚麗風(fēng)景,讓家庭成為反腐倡廉的堅固堡壘。

        春風(fēng)化雨,潤物無聲,文化的浸染力是巨大的。一場場廉潔文化活動的開展、一次次廉潔文化宣教的推進,增強了黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,強化了干部群眾的廉潔意識,營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍,充分發(fā)揮廉潔文化“導(dǎo)向作用”,大力弘揚向上向善、崇德尚廉的正能量。

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