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        論煤礦企業(yè)如何夯實(shí)思想政治工作理論基礎(chǔ)

        2020-08-04 07:53:33張燦星
        關(guān)鍵詞:品牌效應(yīng)理論基礎(chǔ)思政工作

        張燦星

        中圖分類(lèi)號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674- 1145(2020)4- 082- 01

        摘 要 煤礦企業(yè)黨支部在強(qiáng)化思想政治工作過(guò)程中,要以思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),突出強(qiáng)化"紅領(lǐng)登高驛站"品牌建設(shè),進(jìn)一步將推進(jìn)思想政治工作工作融入煤礦發(fā)展工作,煤礦企業(yè)黨支部要通過(guò)強(qiáng)化思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,快速提升思想政治工作品牌建設(shè)質(zhì)效。

        關(guān)鍵詞 思政工作 理論基礎(chǔ) 品牌效應(yīng) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        煤礦企業(yè)黨組織在強(qiáng)化思政工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,要緊扣“引領(lǐng)、務(wù)實(shí)、服務(wù)”這三個(gè)維度,來(lái)構(gòu)建以“黨委紅領(lǐng)根據(jù)地、黨支部紅領(lǐng)驛站、黨員紅領(lǐng)星系”紅領(lǐng)思想政治工作品牌體系,自上而下、上下結(jié)合,注入紅色靈魂,釋放紅色魅力,從而激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。

        一、構(gòu)建思想政治品牌體系抓好安全生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”1.煤礦企業(yè)在構(gòu)建思想政治品牌體系過(guò)程中,要深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理是影響安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及各項(xiàng)工作任務(wù)的重要因素,現(xiàn)場(chǎng)管理抓不好,那么做好其它的工作也是不現(xiàn)實(shí)的。煤礦企業(yè)黨委要根據(jù)工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際建立安全生產(chǎn)信息閉環(huán)管理專(zhuān)項(xiàng)記錄本,將安全隱患排查、匯報(bào)、整改、復(fù)查等程序形成閉環(huán),切實(shí)做到有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核,強(qiáng)化了隱患排查整改力度,努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

        2.當(dāng)前,鹿洼煤礦煤炭產(chǎn)能質(zhì)量、煤炭標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率居高不下,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表全礦進(jìn)行驗(yàn)收,鹿洼煤礦承擔(dān)創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)施沿空留巷、兩巷支護(hù)改革、“單班百人”、智能化工作面、煤機(jī)提速等。煤礦企業(yè)黨支部應(yīng)充分利用主題黨日活動(dòng)、并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)講座,黨支部建立民情日記,家庭檔案、職工健康檔案,時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。

        3.鹿洼煤礦建立健全創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選紅領(lǐng)快掘先鋒隊(duì),即從掘進(jìn)爆破、裝巖、運(yùn)矸、支護(hù)等工序入手,建立黨員爭(zhēng)星崗,廣大黨員帶頭現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)收集數(shù)據(jù),根據(jù)工作完成情況、隱患排查情況、創(chuàng)新開(kāi)展情況等內(nèi)容每月評(píng)選快掘先鋒。從而形成了一套完整的快掘新模式,進(jìn)一步推動(dòng)了煤礦各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了行政工作與黨務(wù)工作同步推進(jìn)[1]。

        二、充分發(fā)揮黨員骨干帶頭作用提升基層黨組織戰(zhàn)斗力

        1.鹿洼煤礦充分利用“三會(huì)一課”、班前會(huì),組織黨員上講臺(tái),為職工講清“智能開(kāi)采”對(duì)礦井的重要意義,帶動(dòng)廣大職工凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心,迎接智能開(kāi)采新挑戰(zhàn)。鹿洼煤礦黨員智能面攻堅(jiān)團(tuán)由黨員組建的技術(shù)組,提前進(jìn)入采場(chǎng)研究地質(zhì)構(gòu)造及開(kāi)采條件,“量體裁衣”制定安全規(guī)程;由黨員組建的“安全生產(chǎn)組”,提前排查工作面安全隱患,將風(fēng)險(xiǎn)消弭于未然。

        2.鹿洼煤礦通過(guò)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),突出紅領(lǐng)登高驛站概論推廣,使全隊(duì)生產(chǎn)技能水平得到快速提升,鹿洼煤礦在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫,不斷加強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),小改小革方面凸顯成績(jī),“沿空留巷開(kāi)采”、“超前預(yù)裂爆破”、“封閉式自動(dòng)控制油脂硐室”等諸多技術(shù)革新得到了良好應(yīng)用,無(wú)形中促進(jìn)了生產(chǎn),提高了工作效率,確保了安全。

        3.鹿洼煤礦針對(duì)礦上相關(guān)要求,大力開(kāi)展降本增效活動(dòng),嚴(yán)格控制材料成本,首先通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)降本增效的教育,提高區(qū)隊(duì)節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)井下原材料管理,堅(jiān)持能修舊的堅(jiān)決不領(lǐng)新、領(lǐng)新必須交舊的原則,出臺(tái)專(zhuān)門(mén)制度用于禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了再重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制材料回收,防止資源浪費(fèi),針對(duì)現(xiàn)在全錨支護(hù)的現(xiàn)實(shí),特別加強(qiáng)了錨具回收的考核;加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理,實(shí)行包機(jī)到人,責(zé)任到人。

        三、結(jié)合思政工作推進(jìn)安全文化建設(shè) 營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍

        1.開(kāi)展思想政治工作,要著眼于煤礦工作面末采和試產(chǎn)工作,要在各項(xiàng)工作開(kāi)始之前做好各種突發(fā)事件準(zhǔn)備工作,做好各項(xiàng)規(guī)程措施編寫(xiě)與傳達(dá)落實(shí)工作。確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí),安全上杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。與此同時(shí),要不斷完善安全隱患閉環(huán)管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和安全確認(rèn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)工作,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入和管理,正視日常工作中的問(wèn)題,有勇?tīng)?zhēng)第一的決心和信心,加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育,促使廣大職工從思想上重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力提高職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)[2]。

        2.要抓好薄弱人物的動(dòng)態(tài)排查工作,關(guān)注職工身體健康狀況,從源頭加強(qiáng)安全管控。加大成本控制力度,實(shí)現(xiàn)成本壓力層層分解和傳遞;從源頭上控制材料的投入和使用,努力完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要充分利用政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì)以及觀看事故案例、區(qū)隊(duì)微信群等各種載體和宣傳形式,深入宣傳貫徹集團(tuán)公司及礦要求的安全生產(chǎn)方針、政策。

        3.要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,特別是對(duì)其他兄弟單位的事故加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和事故分析,總結(jié)事故教訓(xùn)并結(jié)合煤礦實(shí)際采取針對(duì)性預(yù)防措施;認(rèn)真開(kāi)展薄弱人物排查工作,出臺(tái)“鹿洼煤礦安全薄弱人物排查幫教制度”、“鹿洼煤礦薄弱人物排查、轉(zhuǎn)化及復(fù)工流程”等辦法。凡是有違章行為的,要按照區(qū)隊(duì)制度進(jìn)行考核,做到違者必究,違章必懲。

        四、結(jié)語(yǔ)

        煤礦企業(yè)在夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)過(guò)程中,要進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,獎(jiǎng)罰結(jié)合,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)果,不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和工作積極性,形成將一切利策向標(biāo)準(zhǔn)化傾斜的良好氛圍。做到思想政治工作有安排、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核,不斷夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王淑英.對(duì)新時(shí)期黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].吉林財(cái)稅,1995(12).

        [2]劉勝清.開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作新局面的對(duì)策研究[J].理論觀察,2005(01).

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