王濤 李永順

【摘 要】 黨的十八大以來(lái)，我國(guó)不斷加大全面從嚴(yán)治黨力度，黨的建設(shè)取得巨大成就。共青團(tuán)作為黨的后備軍和助手，也是企業(yè)改革發(fā)展的中堅(jiān)力量，必須高度重視團(tuán)建工作。本文論述了中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司在落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作中的具體做法、取得的成效和啟示，希望能給其他國(guó)有企業(yè)帶來(lái)借鑒。

【關(guān)鍵詞】 五個(gè)堅(jiān)持 黨建 團(tuán)建

一、實(shí)施背景

中國(guó)電建集團(tuán)核電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱：電建核電公司）現(xiàn)有35周歲以下青年員工1040人，占員工總數(shù)的22.6%，其中共青團(tuán)員661人。公司團(tuán)委下設(shè)1個(gè)總部機(jī)關(guān)團(tuán)委、26個(gè)團(tuán)支部、22個(gè)團(tuán)總支。多年來(lái)，電建核電公司黨委高度重視和支持黨建帶團(tuán)建工作，緊扣“五個(gè)堅(jiān)持”，著力在“建”和“帶”上下功夫，真正做到在方向上引導(dǎo)、思路上啟發(fā)、工作上支持，不斷煥發(fā)基層團(tuán)組織活力，實(shí)現(xiàn)黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建的良好局面。

二、主要做法

一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，找準(zhǔn)黨建帶團(tuán)建的著力點(diǎn)。在年初制定黨建工作要點(diǎn)的時(shí)候，將黨建帶團(tuán)建工作列入要點(diǎn)，做到統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。制定黨委加強(qiáng)改進(jìn)新時(shí)代團(tuán)建工作指導(dǎo)意見(jiàn)，為團(tuán)青工作謀篇布局，確定工作基調(diào)。建立黨建帶團(tuán)建工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，黨組織每年至少聽(tīng)取一次團(tuán)組織匯報(bào)，研究解決團(tuán)青工作中存在的困難和問(wèn)題。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)是黨建帶團(tuán)建第一責(zé)任人制度。

二是堅(jiān)持圍繞中心，瞄準(zhǔn)黨建帶團(tuán)建的落腳點(diǎn)。圍繞推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，探索黨建、團(tuán)建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方法，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在施工生產(chǎn)中帶領(lǐng)團(tuán)青迎難而上、奮力拼搏，確保生產(chǎn)目標(biāo)圓滿完成。實(shí)施“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，在“紅旗責(zé)任區(qū)”由一名黨員擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)，由若干名青年團(tuán)員擔(dān)任成員，在黨員區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，圍繞責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)，團(tuán)員青年沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難。

三是堅(jiān)持做好匯報(bào)，把握黨建帶團(tuán)建的切入點(diǎn)。建立“雙報(bào)告”工作制度，每年基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人向同級(jí)黨組織和公司團(tuán)委報(bào)告一次工作，總結(jié)全年工作業(yè)績(jī)、亮點(diǎn)和不足，提出下一年工作計(jì)劃、設(shè)想。堅(jiān)持日常工作請(qǐng)示匯報(bào)機(jī)制，團(tuán)組織開(kāi)展每項(xiàng)工作前，都要向所在黨組織匯報(bào)工作方案、所需經(jīng)費(fèi)等情況，爭(zhēng)取黨組織的支持和理解，并聽(tīng)取工作改進(jìn)建議。

四是堅(jiān)持帶好隊(duì)伍，聚焦黨建帶團(tuán)建的立足點(diǎn)。在公司黨委人才發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司團(tuán)委通過(guò)“青工技術(shù)比武”“創(chuàng)新工作室”“青春夢(mèng)工廠”等活動(dòng)搭建青年建功平臺(tái)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。落實(shí)推優(yōu)入黨制度，把團(tuán)組織推優(yōu)入黨納入發(fā)展青年黨員工作計(jì)劃。建立“導(dǎo)師帶徒”制度，讓黨員技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任導(dǎo)師，與團(tuán)員青年簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，導(dǎo)師既是業(yè)務(wù)老師，也是政治老師，既抓技術(shù)輔導(dǎo)，又抓思想建設(shè)。

五是堅(jiān)持考核導(dǎo)向，用活黨建帶團(tuán)建的關(guān)鍵點(diǎn)。建立黨建帶團(tuán)建考核機(jī)制，將此項(xiàng)工作納入對(duì)各級(jí)黨團(tuán)組織的考核體系，堅(jiān)持季度自評(píng)、半年考評(píng)，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，用考核指揮棒督促工作落實(shí)。將黨建帶團(tuán)建工作作為各級(jí)黨團(tuán)組織書(shū)記述職內(nèi)容，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨團(tuán)員評(píng)議，形成大監(jiān)督格局，倒逼工作落實(shí)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，將黨建帶團(tuán)建內(nèi)容作為開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)“紅臉出汗”，督促主體責(zé)任和分管責(zé)任有效落實(shí)。

三、實(shí)際成效

一是團(tuán)員青年政治意識(shí)不斷增強(qiáng)。在黨建工作的有力引領(lǐng)下，公司團(tuán)員青年牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足崗位、沖鋒在前，切實(shí)發(fā)揮了生力軍和主力軍作用。在2019年慶祝新中國(guó)成立70周年活動(dòng)中，根據(jù)公司黨委開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)部署安排，公司團(tuán)委組織10余個(gè)項(xiàng)目部、600多名黨員和團(tuán)員青年，歷時(shí)近三個(gè)月，拍攝了“我和我的祖國(guó)”MV，用鏡頭訴說(shuō)對(duì)祖國(guó)母親的熱愛(ài)與感恩。防“疫”復(fù)工，青年先行，在黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)注的東明黃河灘脫貧遷建重大民生工程，項(xiàng)目部青年志愿者積極聯(lián)系開(kāi)通復(fù)工人員專車(chē)、聯(lián)系購(gòu)置1萬(wàn)個(gè)防護(hù)口罩，確保了項(xiàng)目及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

二是團(tuán)員青年隊(duì)伍煥發(fā)生機(jī)活力。各類青年拔尖人才不斷涌現(xiàn)，公司青年吊裝選手王邦路在第五屆全國(guó)吊裝技能競(jìng)賽中榮獲個(gè)人第一，青年焊工張作挺在2019年山東省特種設(shè)備焊工職業(yè)技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人總分第三，青年焊工劉超、青年起重工索慶歌獲得“全國(guó)青年崗位能手”稱號(hào)。推優(yōu)入黨工作穩(wěn)步推進(jìn)，近三年來(lái)，共有21名35周歲以下青年員工入黨，35周歲以下入黨積極分子193名。每年簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議近100多份，在導(dǎo)師的“傳、幫、帶”作用下，青年人才適應(yīng)工作崗位時(shí)間平均比以前縮短2～3個(gè)月。團(tuán)干部隊(duì)伍得到不斷優(yōu)化，基層團(tuán)組織委員隊(duì)伍健全，普遍設(shè)立了組織委員、宣傳委員、學(xué)習(xí)委員等，其中2人晉升公司副主任級(jí)職務(wù)，8人晉升公司高級(jí)主管職務(wù)，6人晉升公司主管職務(wù)。

三是團(tuán)青工作融入中心成效顯著。公司團(tuán)青工作緊緊圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨建工作有效融合，避免了“兩張皮”現(xiàn)象。圍繞“核電領(lǐng)先”戰(zhàn)略，組織舉辦核文化主題演講、征文比賽及知識(shí)競(jìng)賽，提高了團(tuán)青對(duì)“核文化”的認(rèn)同感。安全生產(chǎn)月期間，組織開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗評(píng)選，引導(dǎo)青工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。圍繞攻克生產(chǎn)重任，各項(xiàng)目部設(shè)立90余支“青年突擊隊(duì)”，在“急、難、險(xiǎn)、重”工作中展現(xiàn)青春風(fēng)采。連續(xù)四年舉辦“青春夢(mèng)工廠”QC小組成果發(fā)布會(huì)，成為青年員工相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的平臺(tái)。

四、工作啟示

一是必須用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)導(dǎo)向。公司黨委將黨建帶團(tuán)建工作納入黨建工作責(zé)任制考核，并與各基層黨組織負(fù)責(zé)人績(jī)效考核掛鉤后，各單位更加重視此項(xiàng)工作，工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。這是公司黨委高度重視，持續(xù)深入抓落實(shí)的重要成果。實(shí)踐證明，抓黨建帶團(tuán)建必須抓責(zé)任制，抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人，抓責(zé)任人必須抓考核評(píng)價(jià)，只要把考核工作做深做透，指揮棒的作用就會(huì)更加凸顯。

二是必須抓住黨組織書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵。通過(guò)工作實(shí)踐，我們能夠明顯感受到，黨組織書(shū)記對(duì)黨建帶團(tuán)建的重視程度，不但決定了主責(zé)意識(shí)，更體現(xiàn)了工作落實(shí)的成效。對(duì)此項(xiàng)工作內(nèi)心重視和口頭重視不一樣，主動(dòng)履責(zé)和被動(dòng)履責(zé)不一樣，親自抓和不親自抓不一樣。凡是黨組織書(shū)記內(nèi)心重視的、親自抓的，單位團(tuán)建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合緊密，青年員工精氣神足，單位正能量足，經(jīng)營(yíng)發(fā)展就會(huì)好。