鐘昊原

摘要：信息科技在人類日常生活與生產(chǎn)活動中已占據(jù)重要地位，隨著我國改革開放浪潮的推進，企業(yè)信息化技術發(fā)展日益成熟，財務管理是企業(yè)發(fā)展的核心，針對企業(yè)財務管理體系建設的發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)適應現(xiàn)代科技的發(fā)展首先應提高內(nèi)部財務管理的信息化管理質(zhì)量。本文以此為出發(fā)點，著眼于企業(yè)財務管理在信息化時代的發(fā)展方向，針對目前企業(yè)財務管理中存在的問題提出一些思考。

關鍵詞：信息化時代;財務管理;問題分析

隨著信息化時代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的弊端日益顯露，企業(yè)應運用信息科學技術提高財務管理水平，并對財務管理體系進行優(yōu)化。同時，合理規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)部資源的利用率，從而提高財務運營的整體效益，通過信息技術推動企業(yè)財務管理未來發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

一、信息化時代企業(yè)財務管理的發(fā)展意義與獨特價值

（一）促進企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新，帶動財務職能轉(zhuǎn)化

信息化時代下的企業(yè)財務管理，利用信息系統(tǒng)對企業(yè)運營實現(xiàn)全面管理，企業(yè)財務管理模式由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變，對企業(yè)資金的投入、產(chǎn)出及效益進行實時監(jiān)控。創(chuàng)新型財務管理模式改變了企業(yè)的傳統(tǒng)管理觀念，提高了企業(yè)資金管理效率，實現(xiàn)由財務會計向管理會計發(fā)展。

（二）提高企業(yè)財務管理水平，合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部資源

企業(yè)應充分利用信息系統(tǒng)，加強財務管理內(nèi)部建設，對企業(yè)內(nèi)部管理方式進行全面改革，加強業(yè)財融合，建立部門間信息溝通平臺，提高經(jīng)營管理效率。同時，確保外部信息渠道暢通，使企業(yè)及時根據(jù)市場變化制定內(nèi)部未來發(fā)展戰(zhàn)略，合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部資源，調(diào)整市場定位和發(fā)展目標，保持外部優(yōu)勢，提高企業(yè)市場競爭力。

（三）加強企業(yè)資金管理水平，提高資金使用效率

充分利用現(xiàn)代信息技術加強企業(yè)資金管理水平，建立完善的財務信息管理系統(tǒng)，提高企業(yè)資金使用效率，加強財務運營管理，推動風險預警機制的建立，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。建立企業(yè)信息資源共享機制，促進企業(yè)運營、決策、控制與管理效率的全面提高，推進高質(zhì)量綜合財務管理機制的建設。

（四）提高企業(yè)競爭力，促進資源合理配置

通過對信息技術的應用，推動內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進企業(yè)資產(chǎn)管理升級，提高財務管理信息利用效率，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，以適應市場環(huán)境的變化。充分利用現(xiàn)代信息技術，改變企業(yè)傳統(tǒng)財務管理方式，實現(xiàn)市場資源與企業(yè)資源的有機融合，降低企業(yè)運營風險，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供決策依據(jù)。

二、信息化時代企業(yè)財務管理發(fā)展面臨的問題與困境

（一）企業(yè)財務管理模式亟待改善，傳統(tǒng)方式弊端顯露

在傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下，信息技術參與企業(yè)財務管理的過程較少，大多數(shù)企業(yè)以單一的財務報表管理模式為主，僅僅依據(jù)報表數(shù)據(jù)進行財務分析來推測企業(yè)管理中存在的缺陷，該模式缺乏靈活性與創(chuàng)新性，且數(shù)據(jù)的來源缺乏可靠性分析，容易造成內(nèi)部管理人員的腐敗現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部財務管理模式亟待改善與創(chuàng)新。

（二）企業(yè)財務管理體系較為薄弱，相關部門缺乏溝通

財務信息化技術的應用范圍存在局限性，企業(yè)內(nèi)部未形成財務管理建設體系，在高速發(fā)展的新時代，企業(yè)將面臨更嚴峻的市場環(huán)境壓力，這要求企業(yè)必須建立更加完善的財務管理體系。而目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部財務管理較為薄弱，相關部門缺乏溝通，業(yè)財分離趨勢較為明顯，導致企業(yè)財務管理體系建設的進程較慢。

（三）財務人員信息專業(yè)技術缺乏，信息系統(tǒng)建設效果欠佳

在信息化技術不斷發(fā)展的前提下，企業(yè)對財務工作人員的專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務能力的要求更高，財務管理人員信息專業(yè)技術的缺乏，將影響企業(yè)財務信息化管理工作的開展進度，降低財務信息化管理建設的實施效果與質(zhì)量，將導致信息系統(tǒng)運營效率與企業(yè)內(nèi)部管理水平不成正比，使企業(yè)財務管理工作面臨困局。

（四）財務信息化系統(tǒng)建設定位模糊，財務管理目標不清晰

企業(yè)管理層對財務信息化系統(tǒng)建設定位模糊，對運用創(chuàng)新信息科學技術實現(xiàn)企業(yè)綜合財務管理的迫切性沒有深刻認識，同時對企業(yè)財務管理在信息化時代下的目標和定位不清晰，財務管理信息系統(tǒng)建設的基礎環(huán)境尚不成熟，容易造成企業(yè)信息化財務管理系統(tǒng)設計理念不清晰，無法滿足企業(yè)管理需求。

三、信息化時代推進企業(yè)財務管理改革的實現(xiàn)途徑與方式

（一）促進財務管理與信息系統(tǒng)融合，改變傳統(tǒng)內(nèi)部管理方式

為適應我國經(jīng)濟發(fā)展速度，企業(yè)應加強信息科學技術在財務管理中的應用，依靠信息化技術提高財務管理效率，實現(xiàn)業(yè)財融合，根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展趨勢調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方向，推進新型信息化財務管理模式的建設。企業(yè)應改變傳統(tǒng)財務管理模式，對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、銷售、服務等流程進行全面系統(tǒng)的監(jiān)控，調(diào)整內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)，建立標準的信息化運營流程，實現(xiàn)企業(yè)財務管理與業(yè)務發(fā)展的統(tǒng)一，全面提升企業(yè)財務管理水平，提高企業(yè)整體運營效率。

（二）加強財務管理標準體系的建設，建立信息交流平臺

加強內(nèi)部財務管理體系建設，規(guī)范財務管理業(yè)務流程，建立企業(yè)部門間信息共享平臺，促進企業(yè)財務信息資源的合理配置，帶動內(nèi)部資源信息的良性流通，通過信息技術應用提升企業(yè)財務管理水平，提高信息資源利用效率。企業(yè)應充分利用現(xiàn)代信息科學技術，完成傳統(tǒng)財務管理模式向現(xiàn)代綜合財務管理模式的轉(zhuǎn)變。同時，通過建立企業(yè)財務管理體系標準，構(gòu)建合理規(guī)范的業(yè)務流程，充分利用信息資源與產(chǎn)業(yè)資源共享平臺，提高企業(yè)財務管理效率。

（三）加強財務人員專業(yè)培訓，提高財務信息技術專業(yè)水平

企業(yè)可通過引進國內(nèi)外先進信息化財務管理經(jīng)驗，加強內(nèi)部財務人員專業(yè)培訓，建設高素質(zhì)財務管理隊伍，擴大財務管理體系的應用范圍，提高企業(yè)綜合財務管理水平。提供企業(yè)內(nèi)部財務管理信息化技術專業(yè)培訓渠道，為財務管理綜合系統(tǒng)的有效運行提供技術支持，并實現(xiàn)財務管理人員綜合素質(zhì)的提升。同時，建立業(yè)務部門與財務部門信息交流機制，創(chuàng)建和諧高效的企業(yè)財務管理工作環(huán)境，推動信息化財務管理建設工作的有序運行，建立系統(tǒng)高效的財務管理運營體系。

（四）充分認識現(xiàn)代科學技術運用的重要意義，實現(xiàn)資源整體優(yōu)化

隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展，企業(yè)管理層應充分認識信息科學技術的運用對企業(yè)綜合財務管理的重要性，明確財務管理在信息化時代下對企業(yè)發(fā)展的指導意義，逐步完成內(nèi)部財務管理結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化，促進企業(yè)信息化財務管理平臺的建立。同時，穩(wěn)步推進企業(yè)財務管理向創(chuàng)新高效模式的轉(zhuǎn)變，適應我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時代要求，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，幫助決策層正確定位企業(yè)發(fā)展目標，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)資源整體優(yōu)化及合理配置。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代社會信息化技術高速發(fā)展的條件下，為順應我國現(xiàn)代化經(jīng)濟體制改革的時代要求，企業(yè)應建立完善的財務管理信息系統(tǒng)，制定企業(yè)未來財務管理發(fā)展目標，推動企業(yè)財務管理的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)應充分利用信息化手段，提高企業(yè)財務管理水平，通過引進現(xiàn)代化信息技術，實現(xiàn)財務管理與現(xiàn)代科技的有機結(jié)合，進而節(jié)約企業(yè)財務管理成本，實現(xiàn)有效資源的合理配置。建立現(xiàn)代財務管理模式，推進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動企業(yè)財務管理綜合水平的提升與我國市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

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