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        論新時(shí)代如何激發(fā)醫(yī)院工會工作的活力

        2020-07-31 09:41:46滕艷婷
        關(guān)鍵詞:激發(fā)新時(shí)代

        滕艷婷

        中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)04-018-02

        摘 要 隨著我國新一輪醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的啟動(dòng),醫(yī)療領(lǐng)域競爭愈演愈烈,為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)健發(fā)展,為醫(yī)院工作注入源源不斷的動(dòng)力,各醫(yī)院將目光轉(zhuǎn)向工會創(chuàng)新改革。而若要從真正意義上謀求醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)市場領(lǐng)域占領(lǐng)先機(jī),不斷增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部職工獲得感、滿意度,需充分履行醫(yī)院工會職責(zé),明確發(fā)展目標(biāo)更好地推動(dòng)醫(yī)院工會工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞 新時(shí)代 激發(fā) 醫(yī)院工會 活力

        “新時(shí)代、新作為、新氣象”作為十九大會議中的核心內(nèi)容,為醫(yī)院工會自身建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展指引了新方向。近年來,醫(yī)院不斷強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化工會工作的重要性,在黨的十九大精神指引下,工會應(yīng)從自身出發(fā),積極探尋與黨的十九大重要精神相契合的點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)院工會工作更進(jìn)一步[1]。且隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)深化,醫(yī)院職工隊(duì)伍產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)層面的變化,醫(yī)院工會面臨來自市場和醫(yī)院內(nèi)部的雙重挑戰(zhàn),無形中增加了醫(yī)院工會工作的復(fù)雜程度,承擔(dān)起維權(quán)和發(fā)展的重任。

        一、醫(yī)院工會工作問題及其形成原因

        (一)工會組織機(jī)構(gòu)有待健全

        若要確保工會工作長期保持實(shí)效性,首要前提是構(gòu)建與工會功能發(fā)揮相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),具體內(nèi)容則涵蓋了制度、工會自身組織等多項(xiàng)內(nèi)容。從功能來看,醫(yī)院工會所涉及內(nèi)容較多,并且工會自身具有極強(qiáng)的綜合性特征,同時(shí)兼具醫(yī)院獨(dú)立部門和黨委辦事機(jī)構(gòu)兩項(xiàng)職能,這也是醫(yī)院工會可獨(dú)立執(zhí)行的任務(wù)的主要原因[2]。但從實(shí)際來看,工會具體職能尚未全部展現(xiàn),認(rèn)為其是組成黨群關(guān)系的基礎(chǔ)組成部分之一,對于其地位尚未得到職工全面認(rèn)可。而這一情況的形成在很大程度上與院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)存在直接聯(lián)系,一般,領(lǐng)導(dǎo)組成員多由黨員組成,并且身兼數(shù)職。但由于領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對工會工作的全面認(rèn)識與了解,極少關(guān)注相關(guān)規(guī)章制度和工作流程等,使得工會在實(shí)際工作中展現(xiàn)極大的非專業(yè)性,工會干部在正式投入工作前,簡單的參與一些培訓(xùn),這使得工會工作作用的發(fā)揮受到極大限制。

        (二)工會職能嚴(yán)重缺失

        靈活化、輕松化、民主化是工會活動(dòng)組織開展的宗旨,但從工會實(shí)際活動(dòng)開展來看,一方面,工會組建障礙。

        我國相關(guān)工會法條例中,對職工參與權(quán)具有明確的規(guī)定,組織或個(gè)人無權(quán)干涉和阻撓。對于醫(yī)院職工而言,組建工會是一項(xiàng)法定權(quán)利,但由于缺乏較強(qiáng)的維權(quán)意識,未能從根本上發(fā)揮工會作用,部分職工對工會存在片面的認(rèn)識,不熱衷于加入工會,甚至對工會存在抵觸情緒,使得工會組建和工作難度增加。另一方面,工會定位模糊。醫(yī)院工會的主要職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益,但部分醫(yī)院盡管成立工會組織,但相關(guān)工作的開展僅停留在表面,工作中以福利發(fā)放、舉辦活動(dòng)等為主要,將維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能徹底遺忘[3]。受上述兩種因素影響,導(dǎo)致醫(yī)院工會功能和內(nèi)容形式趨于單一,所做工作多為表面功夫,更談不上多元化形式的互動(dòng)開展,這種現(xiàn)象不但會降低職工對工會工作地位的認(rèn)知,對于工會本身而言也是對工作激情的過度消磨。

        (三)工會活動(dòng)需要實(shí)效性與互動(dòng)性

        醫(yī)院發(fā)展的整體性離不開職工和管理層的和諧發(fā)展,只有加強(qiáng)職工凝聚力,才能有效提升工會職工工作效率和醫(yī)院整體管理水平。同時(shí),為減少醫(yī)鬧事件的發(fā)生,友好和諧的醫(yī)患關(guān)系也至關(guān)重要,在保護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)免受破壞的同時(shí),提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量。另外,良好的醫(yī)院和黨委自主關(guān)系,為醫(yī)院在政治傾向和思想上起到了良好的指引。工會作為各方人員的組織者,將獨(dú)立個(gè)體集中化并建立良好的聯(lián)系,增強(qiáng)相互之間的互動(dòng)。但從目前實(shí)際來看,各方人員之間的聯(lián)系性較為薄弱,互動(dòng)的頻率較低,而思想教育、宣傳教育和信念教育的缺失,成為工會活動(dòng)實(shí)效性偏低的因素之一,工會在堅(jiān)持黨的思想領(lǐng)導(dǎo)時(shí),也向職工傳達(dá)黨規(guī)黨策等重要思想,但工會對相關(guān)理論知識的傳達(dá)僅停留在理論知識層面,未能深入職工內(nèi)心思想,需從職工本身入手,使工會職工切身感受和領(lǐng)悟核心思想,幫助職工樹立正確良好的信念,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有效聯(lián)系。

        二、醫(yī)院工會工作活力的激發(fā)措施

        (一)完善工作制度,增強(qiáng)工會服務(wù)能力

        為進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)院工會工作活力,工會需履行基本職責(zé),即,努力維護(hù)醫(yī)院職工合法權(quán)益,加快健全完善的維權(quán)制度,為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要健全和完善工會各項(xiàng)工作制度,在激發(fā)自身活力上下功夫。定期或者不定期地召開職工、會員代表大會,落實(shí)會議所賦予工會和職工的各項(xiàng)權(quán)利;堅(jiān)持院務(wù)公開制度,重大問題民主決策制度,對于工會重大問題的解決由職工代表大會決定,保留工會成員的參與權(quán)和決定權(quán);堅(jiān)持職工代表民主評議監(jiān)督制度,工會計(jì)劃、重大活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)收支等情況必須公開,接受監(jiān)督,保證會員的知情權(quán) 、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)。充分發(fā)揮黨和群眾在紐帶作用,拓寬職工表達(dá)渠道,將政府和黨的關(guān)懷送至每一個(gè)群眾,又要將群眾呼聲反饋于黨政,協(xié)助職工走出困境,將工會打造成為職工“第二個(gè)家”,增強(qiáng)職工對工會的信賴度,激發(fā)工會實(shí)踐活力。工會的一系列舉動(dòng)進(jìn)一步堅(jiān)定了醫(yī)務(wù)人員對自身職業(yè)的信仰,愿奉獻(xiàn)自己一份力量,幫助國家走出疫情。此外,加快健全和完善工會各項(xiàng)制度,工會可參與到醫(yī)院發(fā)展及醫(yī)療改革中,發(fā)揮自身在改革過程中的積極作用。以醫(yī)院發(fā)展和服務(wù)發(fā)展為核心,系統(tǒng)保障職工群眾的表達(dá)權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán),廣泛聽取職工群眾所提出的各項(xiàng)建議,激發(fā)職工創(chuàng)造性,引導(dǎo)職工為醫(yī)院整體發(fā)展諫言踐行。

        (二)豐富職工活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)工會組織能力

        工會活動(dòng)的多元化發(fā)展有助于醫(yī)院職工和工會之間友好互助關(guān)系的建立,便于工會在職工中間開展相應(yīng)的工作,因此,工會活動(dòng)作為重要項(xiàng)目之一,應(yīng)盡可能地豐富、多樣。第一,組織以“醫(yī)院安全文化”“醫(yī)院思想政治”等為主題的競賽活動(dòng)、問題活動(dòng),通過豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)職工參與工作的積極性與主動(dòng)性。第二,通過體育鍛煉活動(dòng)或者體育競賽活動(dòng)的有效組織,為醫(yī)院內(nèi)部職工提供溝通、交流的平臺。第三,通過開展科教培訓(xùn)活動(dòng),提升職工的綜合素質(zhì),在現(xiàn)代醫(yī)療體制創(chuàng)新改革的時(shí)代大背景之下,有助于職工快速適應(yīng)醫(yī)院工作,加快推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)整改工作的落實(shí)。為了促使職工才華的全面施展,還應(yīng)加快構(gòu)建系統(tǒng)平臺,通過“一幫一”形式,幫助員工共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

        (三)把握時(shí)代主題,增強(qiáng)工會創(chuàng)新能力

        工會要時(shí)刻把握新時(shí)代工人運(yùn)動(dòng)主題,敢于作為、勇于創(chuàng)新,把引領(lǐng)職工完成好時(shí)代賦予的神圣使命,打造美好生活,作為工會使命。面對2020年初,新型冠狀病毒突發(fā)事件,工會積極響應(yīng)習(xí)總書記號召,為打贏疫情防控和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)役,順應(yīng)實(shí)際,隨時(shí)調(diào)整工作重心與工作內(nèi)容,展開積極行動(dòng)。關(guān)心關(guān)愛職工,慰問一線抗疫醫(yī)務(wù)人員及其家屬,特別是為困難家庭提供資金和物資上的幫扶,解決實(shí)際所需;做好醫(yī)務(wù)人員的心理調(diào)適及心理疏導(dǎo);發(fā)放慰問消費(fèi)券,引導(dǎo)職工積極消費(fèi),促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn);弘揚(yáng)和大力宣傳救死扶傷、無私奉獻(xiàn)精神,讓醫(yī)務(wù)人員既堅(jiān)定職業(yè)信仰、又堅(jiān)定不移地聽從黨和國家的指揮,在新時(shí)代建功立業(yè),為人民的美好健康生活積極奉獻(xiàn)。

        (四)提升工會活動(dòng)實(shí)效性與互動(dòng)性

        1.創(chuàng)新思想宣傳與教育工作。理論是實(shí)踐的前提,只有職工掌握系統(tǒng)全面的思想教育理論才能深化自身認(rèn)識,從而為思想教育和實(shí)際工作的結(jié)合提供動(dòng)力。除傳統(tǒng)課堂講解方式之外,創(chuàng)新性地引入其他授課形式,結(jié)合工會具體活動(dòng),通過多種形式,如:表演、辯論、演講以及組織學(xué)習(xí)參觀等開展思想教育;從具體活動(dòng)入手,積極宣傳新時(shí)代背景下的新思想和新意識,讓員工通過活動(dòng)以大見小、由淺入深,實(shí)現(xiàn)由感性認(rèn)識向理性認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑其正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀;傳承并發(fā)揚(yáng)工會的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提升全院職工的政治覺悟水平,從實(shí)踐中引領(lǐng)廣大職工做好時(shí)代主力軍,踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義道路。通過實(shí)踐,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員在大災(zāi)、疫情和各種突發(fā)事件面前臨危不懼,敢于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮出自身最大潛能;讓每位職工立足本職,在日常工作崗位發(fā)揮出最大的價(jià)值,用自身的點(diǎn)滴踐行推動(dòng)衛(wèi)生工作事業(yè)不斷前行[4]。此外,在工會工作過程中,要強(qiáng)調(diào)與不同科室和具體崗位的結(jié)合,將職工本職工作作為出發(fā)點(diǎn),在具有特色的工會活動(dòng)中加強(qiáng)思想教育,讓職工將先進(jìn)思想和風(fēng)氣滲透至與病患交流之中,發(fā)揮工會思想教育的積極性,從而適應(yīng)新時(shí)代、拿出新作為、彰顯新氣象。

        2.加強(qiáng)工會自身建設(shè)。工會人員在做好職工思想政治工作的同時(shí),也要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),對新思想和新理念進(jìn)行有效把握,并指導(dǎo)工會工作。實(shí)踐中不斷增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng),創(chuàng)新工作本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)自身在工作能力和業(yè)務(wù)水平方面的全面提升,更好服務(wù)群眾,不斷提高職工群眾滿意度及信任度,爭取職工群眾支持,從而提升工會活動(dòng)實(shí)效。

        3.構(gòu)建良性工作服務(wù)機(jī)制。工會積極爭取醫(yī)院黨政支持,和各方協(xié)助,才能逐步完善并推行良性工作機(jī)制,為工會更好服務(wù)職工爭取更多資源。同時(shí)工會積極參與醫(yī)院發(fā)展和改革,通過工會渠道,把廣大職工意見帶給黨政,協(xié)助黨政部門解決職工實(shí)際困難,落實(shí)民主管理機(jī)制,鼓勵(lì)職工積極建言,推動(dòng)醫(yī)院合理、健康發(fā)展發(fā)揮工會職能。

        三、結(jié)語

        綜上所述,文章針對如何有效激發(fā)醫(yī)院工會組織工作活力這一問題展開了深入研究,認(rèn)為該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需從多角度出發(fā),其中最為關(guān)鍵的是需提高工會成員在醫(yī)院日常工作的幸福感和獲得感,只有達(dá)到該要求,工會對醫(yī)院各方面的服務(wù)能力才得以全面提升,提高醫(yī)院整體表現(xiàn)水平,彰顯醫(yī)院為人民服務(wù)的決心,維護(hù)職工合法權(quán)益和醫(yī)院的整體利益,保持職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)院健康和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙世超,孟慶躍,宋萬雄.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制及工作積極性影響因素研究[J].中華醫(yī)院管理雜志,2019,35(01):63-67.

        [2]趙霞.工會在新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位[C]//2019全國教育教學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展高端論壇.2019.

        [3]丁霞.創(chuàng)建“三力”工會提升醫(yī)院工會履職能力[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2018,14(03):154-155.

        [4]李雪玲.增強(qiáng)基層工會活力加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019,06(07):157-158.

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