原翠

摘要：近幾年來，隨著國有企業(yè)體制的大幅度改革，企業(yè)思想政治工作也面臨新的挑戰(zhàn)。面臨隨之而來的新形勢、新的思想沖擊，國企應(yīng)對目前的思想政治模式進行改革創(chuàng)新，全面營造思想政治工作的新環(huán)境，為國企的經(jīng)濟發(fā)展做好基礎(chǔ)。國企是社會主義建設(shè)的重要力量和組成部分，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的支撐作用，新形勢下，國企員工的社會價值觀、政治取向、思想的純潔度、團結(jié)度、對企業(yè)的認(rèn)可度都一定程度上發(fā)生了巨大的變化，導(dǎo)致變化的原因是多方面的，如何加強思想政治建設(shè)以及工作模式是當(dāng)下應(yīng)該考慮的重要問題。

關(guān)鍵詞：思想建設(shè);工作模式;改革創(chuàng)新;國有企業(yè)

引言：

國有企業(yè)經(jīng)過漫長的發(fā)展，形成了特有的固定的思想模式，在過去，這種模式可能僅僅適用于過去，但是在目前看來，國家經(jīng)發(fā)展迅猛，企業(yè)競爭力日漸增強，改革創(chuàng)新成為企業(yè)的必經(jīng)之路，而這一切的保障就是實現(xiàn)思想政治工作模式的改變與創(chuàng)新。眾所周知，體制的改變知識途徑，思想的改變的才是根本，有效的改變國企的思想建設(shè)是推動企業(yè)發(fā)展的根本方式，此外，思想模式的改變一方面有利于提高員工的基本素質(zhì)、道德品行、價值取向。另一方面對于企業(yè)的凝聚力、抗壓力、穩(wěn)定發(fā)展都有著重要的作用。

一、國有企業(yè)思想政治工作模式面臨的問題

（一）對思想政治工作的重視度不夠

自改革開放以來，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展完善，在國有企業(yè)中逐漸形成了重經(jīng)濟輕思想的工作狀態(tài)，這對于企業(yè)的發(fā)展無疑是不利的，高度統(tǒng)一的思想建設(shè)有助于企業(yè)各項任務(wù)、規(guī)劃、目標(biāo)的實現(xiàn);有助于凝聚團隊力量;有助于提高員工對于企業(yè)的認(rèn)可度，另外，企業(yè)如果缺乏思想政治建設(shè)，將不能長久的發(fā)展，發(fā)展的過程也是極為困難緩慢的，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)與文化建設(shè)。

（二）思想政治建設(shè)內(nèi)容單一乏味，卻反吸引力

現(xiàn)在國有企業(yè)所謂思想政治建設(shè)大多是應(yīng)付上級要求，走過場，對于內(nèi)容也是千篇一律，網(wǎng)上下載，唱高歌，拍馬屁，內(nèi)容毫無新意，這樣不僅起不到思想建設(shè)的意義，還容易影響員工的情緒，排斥這類活動。這樣就不得使企業(yè)做出反思以及相應(yīng)的措施，面對思想建設(shè)的內(nèi)容做出整改和優(yōu)化，對于企業(yè)的發(fā)展、員工的提升、員工的利益方面應(yīng)做出明確的指示，結(jié)合員工的需求和建議，做出計劃方案和實施的措施，這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也提高了員工的積極參與性。

（三）思想政治工作受客體的變化而出現(xiàn)新的問題

目前，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟計劃目標(biāo)，對于人員的招聘也放寬了腳步和政策，新形勢下的員工，思想更為活躍先進、行為更加怪誕、性格更加自由不受約束，重視經(jīng)濟利益，輕視國家大義，沒有形成良好的價值觀取向，在國有企業(yè)中，不循規(guī)蹈矩，自由散漫，傳統(tǒng)的思想模式已經(jīng)不適用當(dāng)前的思想指導(dǎo)，企業(yè)面臨快速改革的現(xiàn)狀。

二、整改思想政治工作模式的途徑

（一）充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的主體地位

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展中的作用是非常重要的，制定企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、實施、整改、創(chuàng)新以及加強黨的思想經(jīng)濟建設(shè)等一系列的工作，尤其是在思想政治工作中起著表率的作用，領(lǐng)導(dǎo)使企業(yè)的標(biāo)桿，言談舉止都會影響員工情緒變化，因此，在國企中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揮主人翁的精神，以良好的思想品德、價值觀影響員工，制定科學(xué)合理的思想政治方案，進一步加強員工的思想建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。

（二）優(yōu)化企業(yè)機構(gòu)，培育優(yōu)秀骨干

在確保思想政治模式順利開展的同時，優(yōu)化企業(yè)機構(gòu)，培育優(yōu)秀骨干是為企業(yè)的發(fā)展做好精神層面的基礎(chǔ)。培育擁有健康思想的優(yōu)秀骨干，能使企業(yè)的優(yōu)秀思想得到更好地傳播與發(fā)揚，思想工作開展更為輕松，員工的接受程度更為容易，能在思想政治的建設(shè)中起到事半功倍的效果。

（三）建立完善思想政治工作機制（人才、獎勵、評價反饋機制）

在國企的發(fā)展中，建立完善的工作機制尤為重要，尤其是對于思想政治建設(shè)來說，人才引進、獎勵機制、積極的反饋評價機制，是一套應(yīng)對思想政治工作的整套流程。

人才引進是企業(yè)的發(fā)展的重要途徑。新形勢下的企業(yè)發(fā)展，不僅是經(jīng)濟的競爭也是人才的競爭。優(yōu)秀的人才引進可以為企業(yè)注入新的力量、新的思想、新鮮的血液，可以增加企業(yè)的活力和競爭力。

建立有效的獎勵機制。傳統(tǒng)的薪資模式已經(jīng)不適用當(dāng)下的經(jīng)濟發(fā)展，固定的薪資給企業(yè)的發(fā)展和員工的利益造成了不良影響，因此，建立有效的獎勵機制對于員工的主動性、積極性都有著良好的引導(dǎo)作用。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展中遇到的難點、特點、新的建設(shè)板塊，可根據(jù)難度的不同設(shè)立專門的獎勵機制，對于企業(yè)的發(fā)展做出貢獻或者技術(shù)過硬，思想道德優(yōu)良的員工及團隊設(shè)立基金獎勵，不僅可以樹立典范，也可以形成良好的企業(yè)氛圍。

建立評價反饋機制。任何問題的發(fā)現(xiàn)與解決都是通過實踐檢驗出來的，通過員工評價，能有效地挖掘在思想政治建設(shè)過程中問題，通過反饋，能夠?qū)栴}進行有效的整理，從而進一步尋求解決方案，這一過程不再是盲目的，而是計劃、有目的、有針對性地進行。

（四）豐富思想，建立企業(yè)文化

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)文化在新型的國有企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化代表企業(yè)的生存思想、發(fā)展理念，對員工有著良好的教育、引導(dǎo)作用，企業(yè)只有思想達到高度統(tǒng)一，才能有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的行動指南。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展模式以及特點，建立契合自身的企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的強有力的保障。高度一致思想文化可以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)文化，是實現(xiàn)思想政治工作模式的有效途徑。

三、結(jié)束語：

綜上所述，國企思想政治工作模式是在新型的改革背景下進行的，必須摒棄舊的、傳統(tǒng)的思想模式，與時俱進，結(jié)合實踐，才能適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。思想是建設(shè)的重要的保障，任何企業(yè)的指導(dǎo)方針都離不開思想的高度統(tǒng)一。但是，就目前而言，思想政治工作模式的創(chuàng)新仍面臨著諸多的問題，過程仍是緩慢的，需要多方面的努力與改善，但其帶來的結(jié)果是巨大的，能讓企業(yè)的精神面貌煥然一新并且成為新型企業(yè)的成功案例。

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