徐娜萍 龔偉江

摘要：進(jìn)入新時(shí)代以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之越來越繁盛。但與此同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量管理時(shí)常會(huì)有疏漏的情況發(fā)生，偷工減料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程更是屢屢出現(xiàn)。因此，如何更好地開展建筑工程管理工作，提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，是我們當(dāng)前需要認(rèn)真加以研究的課題。本文就加強(qiáng)建筑工程管理以及質(zhì)量控制的重要意義以及相關(guān)措施進(jìn)行了淺析，希望能夠有助于工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升以及管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：工程管理;質(zhì)量控制;基本現(xiàn)狀;有效策略

引言

在建筑施工過程中，其工程管理和施工質(zhì)量安全工作是緊密相關(guān)的，建筑工程管理存在的意義，就是確保建筑工程在施工的過程中質(zhì)量方面的安全性，建筑施工質(zhì)量安全控制能夠充分提現(xiàn)出建筑工程管理的價(jià)值，所以，二者的關(guān)系是缺一不可的。建筑行業(yè)自身具有較高的危險(xiǎn)性，在施工過程中建筑企業(yè)不僅要保證工程質(zhì)量安全，還要確保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企業(yè)對(duì)建筑工程的安全性持續(xù)關(guān)注，建筑工程管理也因此油然而生。

1施工質(zhì)量控制與建筑工程管理的意義

工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量一直關(guān)系著整個(gè)建筑物使用者的功能和建筑外觀，對(duì)建筑施工單位企業(yè)信譽(yù)度和企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)的不斷提高都具有直接性的影響。工程項(xiàng)目一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全問題，可能對(duì)整個(gè)建筑物日常使用中的結(jié)構(gòu)安全功能造成直接影響，嚴(yán)重的甚至可能會(huì)對(duì)危及人們的財(cái)產(chǎn)生命安全，質(zhì)量安全問題直接關(guān)系著建筑工程的使用功能和持續(xù)壽命，對(duì)建筑工程后期維護(hù)需求量的不斷增加，國(guó)家對(duì)于人力、財(cái)力、物力的嚴(yán)重浪費(fèi)及我國(guó)人民和企業(yè)使用工程單位日常生活也因此造成了較大的社會(huì)影響。工程施工項(xiàng)目管理工作的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平，也在一定程度上直接決定著建筑施工管理企業(yè)及其生存、發(fā)展、企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及其實(shí)體經(jīng)營(yíng)者的效益，科學(xué)合理的開展施工工程管理工作有助于促進(jìn)工程項(xiàng)目各個(gè)階段管理工作的的順利開展，有利于施工成本的逐步降低和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，對(duì)于我國(guó)建筑工程管理企業(yè)發(fā)展意義重大。因此，強(qiáng)化建筑施工過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制、提高建筑工程質(zhì)量管理水平十分必要。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制當(dāng)中存在的問題

2.1施工人員專業(yè)素質(zhì)較差

由于建筑行業(yè)的施工人員大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，雖然農(nóng)民工從事于建筑行業(yè)，但是通常情況下建筑上并未與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)合同，再加上大多數(shù)農(nóng)民工只是由于農(nóng)閑，才選擇建筑行業(yè)作為臨時(shí)性工作，待農(nóng)忙時(shí)就回家務(wù)農(nóng)，因此施工人員具有很高的流動(dòng)性，還有針對(duì)施工人員的培訓(xùn)也鮮少進(jìn)行，進(jìn)而施工人員的專業(yè)素質(zhì)較差，在自我觀念中也沒有形成品質(zhì)意識(shí)。

2.2施工新技術(shù)應(yīng)用不合理

近年來，建筑工程施工新技術(shù)日新月異，工程設(shè)備也在不斷更新改進(jìn)，傳統(tǒng)的建筑材料逐漸被新型綠色環(huán)保材料所慢慢取代。但在實(shí)際施工過程中，對(duì)這些新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用卻仍存在著不少問題與困難。除了對(duì)新材料、新技術(shù)的掌握程度不足之外，還有應(yīng)用到實(shí)際施工過程當(dāng)中時(shí)，之前施工環(huán)節(jié)中所受到的影響，并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)上的轉(zhuǎn)變。例如，采購(gòu)了新型環(huán)保建筑材料，施工時(shí)卻仍然沿用舊的施工技術(shù);或是更新了施工技術(shù)后，施工理念和流程卻沒有相應(yīng)改變。由于傳統(tǒng)的施工流程深入人心，所以工程人員會(huì)習(xí)慣性地按部就班，從而造成了新材料新技術(shù)在應(yīng)用時(shí)沒有得到最合理有效地發(fā)揮，其結(jié)果也是差強(qiáng)人意，甚至對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

2.3建筑工程管理力度不強(qiáng)

從建筑工程施工角度來分析，由于工程規(guī)模較為龐大，需要較長(zhǎng)的施工周期，并且工程量相對(duì)較大，這就增加了其管理難度。在實(shí)際的施工工程中，由于受到諸多方面因素所影響，這在很大程度上影響著建筑工程的安全性。例如，人員配置、物資流轉(zhuǎn)、資金投入情況等，當(dāng)前這些因素影響著其安全性。在當(dāng)前這種情況下，相關(guān)管理人員要根據(jù)實(shí)際需要，加大對(duì)建筑工程管理力度。根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段管理現(xiàn)狀來看，部分建筑工程企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，過于追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往忽視了建筑工程管理工作的開展，也沒有給予施工質(zhì)量控制足夠的重視，而當(dāng)前這些問題的存在，在很大程度上增加了施工的安全隱患。

3提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效改善策略

3.1提高施工人員專業(yè)素質(zhì)水平

施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平會(huì)影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，就如同企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展走向和經(jīng)濟(jì)效益是一樣的。首先施工人員的技術(shù)水平要得以保證，其次要求施工人員必須嚴(yán)格按照施工企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行施工作業(yè)。保證技術(shù)水平可以從兩方面入手，一方面通過老技術(shù)人員帶新人的方式，讓技術(shù)水平較弱的人在實(shí)踐中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，另一方面通過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，讓不具備專業(yè)技能的施工人員在掌握了一定的知識(shí)專業(yè)知識(shí)后在進(jìn)行實(shí)踐，進(jìn)而提高施工人員的技術(shù)水平。

3.2重視技術(shù)交底工作

良好的技術(shù)交底工作是維護(hù)建筑工程的穩(wěn)定、提高建筑質(zhì)量的保證。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，出現(xiàn)了很多新型施工工藝和方法，所以技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底工作也成為了建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)。在實(shí)施技術(shù)交底工作時(shí)，首先要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確各施工人員的職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)要對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行全面的思考和分析，劃出施工難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題以及質(zhì)量問題制定應(yīng)急方案，保障施工活動(dòng)的有序進(jìn)行，從而最大限度地保障建筑工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制按照既定技術(shù)規(guī)范展開施工活動(dòng)，施工過程中，要對(duì)施工情況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和管控，及時(shí)糾正不合理及違規(guī)操作，適時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以免影響整體建筑質(zhì)量。

3.3完善建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，目前國(guó)內(nèi)很對(duì)建筑工程企業(yè)保留著傳統(tǒng)工程管理及施工質(zhì)量控制方法，并且當(dāng)前這種落后的管理模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，沒有根據(jù)現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的需要，建立完善的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度，這對(duì)于建筑工程管理工作的開展產(chǎn)生了較大的影響。此外，部分建筑工程企業(yè)雖然有著健全的制度，但在具體實(shí)施過程中，并沒有得到科學(xué)有效的落實(shí)，使得其管理制度流于形式化，沒有真正意義上發(fā)揮其作用。由此可見，完善建筑工程管理及施工質(zhì)量控制制度勢(shì)在必行，具體主要體現(xiàn)在：其一，建筑工程企業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的需要，成立專業(yè)的管理部門負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，同時(shí)根據(jù)當(dāng)前建筑工程企業(yè)的情況，不斷完善相關(guān)管理制度。其二，建筑工程規(guī)模較為龐大，往往涉及到諸多方面內(nèi)容，是一項(xiàng)系統(tǒng)性而復(fù)雜的工程。因此，在制定管理制度的過程中，盡可能的保證其全面性，囊括建筑工程管理的方方面面，形成建筑工程管理制度體系，保證該體系的全面性，例如績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度、安全管理制度、質(zhì)量管理制度、監(jiān)督管理制度等等。只有保證各項(xiàng)制度的完善性，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到實(shí)處，才能夠提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制效果。

結(jié)語

綜上所述，在我國(guó)發(fā)展過程中，我國(guó)建筑行業(yè)不斷遇到新問題，也不斷的進(jìn)行問題的解決，對(duì)建筑工程施工要求也不斷的改變，打破傳統(tǒng)提升施工質(zhì)量，保留原來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更在此基礎(chǔ)上做好發(fā)展創(chuàng)新，滿足于我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，對(duì)于管理工作技術(shù)人才培養(yǎng)都有不斷提高。

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（作者單位：龍德建設(shè)有限公司）