張東萍
摘 要:近年來,隨著我國市場經濟改革的不斷深入,許多企業(yè)的規(guī)模也開始逐漸擴大。正是在這樣的背景下,通過上市的方式,增強自身的綜合競爭力,并實現(xiàn)企業(yè)的長遠化發(fā)展,屬于如今極為常見的一種方式。而在這中間,國有企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的主力軍,其在上市準備中的財務管理問題,則成為了當下的一個重大課題?;诖?,本文將立足于國有企業(yè)上市準備的視角,并以財務管理為切入點進行闡述。
關鍵詞:國有企業(yè);上市準備;財務管理;有效性;探究
眾所周知,市場經濟的發(fā)展所帶動的正是企業(yè)間競爭的愈演愈烈。而通過上市的方式,增強自身的競爭力,對于許多國有企業(yè)而言,實際上屬于一條切實可行的路徑。但在國有企業(yè)改制上市的過程中,財務管理則成為了其中至關重要的一個節(jié)點。因此,對于國有企業(yè)來講,財務管理的有效與否對于其自身能否成功上市,有著最為直接的聯(lián)系。因此,國有企業(yè)在上市準備的過程中,需加強財務管理的力度,并對資源結構進行合理優(yōu)化,從而確保上市的成功。
一、國有企業(yè)上市準備中的財務管理要求探究
1.國有企業(yè)上市準備中的財務管理要求
就實際情況而言,國有企業(yè)在上市準備的過程中,通常需要企業(yè)單位的財務管理,能夠滿足諸多層面的要求。首先,國有企業(yè)若要成功上市,便需要其具有主體資格,而此點則屬于國有企業(yè)上市的一個最為基本的要求。通常的情況下,超過三年的合法企業(yè)在開展股份變更的過程中,需要以變更時的開業(yè)時間為基準,并要保證自身的注冊資本充足。此外,還需要另外說明的是,國有企業(yè)在上市前需要使自身財務工作的開展具有相關的證券資格。
其次,國有企業(yè)若要上市還需要具有獨立性。獨立性原則顧名思義,其所指的便是在激烈競爭的市場環(huán)境之下,國有企業(yè)的經營發(fā)起人,自身需要具備完善的業(yè)務結構及其體系,并能確保自身各項工作能夠獨立運營。因此,國有企業(yè)在實際經營的過程中,財務管理的獨立性則顯得極為重要。此外,還需要說明的是,國有企業(yè)上市前還應保證董事會、監(jiān)事會等的獨立性,并落實企業(yè)內部各個部門的權責,從而全方面地保證企業(yè)自身管理與核算活動的科學性、合理性,繼而為財務決策的獨立性提供牢靠的支撐與依仗。
最后,國有企業(yè)在上市準備階段,還需要保證自身運行的規(guī)范。從財務管理的角度出發(fā),便能夠發(fā)現(xiàn),財務管理的規(guī)范在于國有企業(yè)的財務管理人員需要保證自身的會計核算等工作,嚴格依照相關制度運行,并使董事會的責任能夠得到切實發(fā)揮。并且,國有企業(yè)在上市準備的過程中,還應對同上市相關的工作,進行一定的強化,在完善頂層設計的基礎上,不斷細化自身的內部框架,以此來保證上市時企業(yè)所發(fā)行的股票,符合可行性、規(guī)范性的基本原則。還需要說明的是,國有企業(yè)在上市前,還應充分確保資料的準確性,使各項信息的披露能夠切合科學、合理的要求,并將同上市相關的具體工作,全部置于國有企業(yè)相關責任人的把控、管理之下。
2.國有企業(yè)上市準備中應遵守的財務管理原則
誠然,國有企業(yè)上市并非是一件易事。這中間,國有企業(yè)在上市準備階段,實際上需要應對可能出現(xiàn)的種種問題。正是在這樣的狀況下,國有企業(yè)必然需要遵照一定的處理原則,從而依照原則,對上市準備階段需要涉及到的事物進行合理的考量以及界定,繼而助力財務管理工作能夠以更好的方式開展。
首先為經營的合法性原則。眾所周知,企業(yè)自身的經營項目是否符合法律規(guī)定,對于國有企業(yè)的現(xiàn)代化經營管理而言,實際上屬于最為重要的前提基礎。尤其是在國有企業(yè)持續(xù)經營以及遇到財務問題時,合法性原則的重要性便會愈發(fā)突顯。這是因為,企業(yè)在這過程中,需要切實保證遵紀守法的處理方式。其次為財務層面的獨立性,這中間,國有企業(yè)在上市準備的過程中,必然需要保證自身的財務部門能夠有充分的獨立性。因此,國有企業(yè)在上市準備階段,應切實加強對財務部門的建設,并要以此為基礎,助力審計部門的建設,從而保證財務部門整體上的獨立性,繼而實現(xiàn)財務運作的獨立性以及自身資產的獨立性。
國有企業(yè)在上市準備階段,還應確保自身收益的合理性。就當前的形勢而言,國有企業(yè)只有在保證自身收益合理的基礎上,才能落實綜合競爭力的提升。所以,正處在上市準備階段的國有企業(yè),應在充分保證自身生產經營能力、營銷能力的前提下,不斷優(yōu)化自身產業(yè)結構,做到“取其精華,去其糟粕”以此來實現(xiàn)自身運營狀態(tài)的良好以及穩(wěn)定,繼而為最后的上市提供堅強的支撐。
這里還需要特別指出的是,國有企業(yè)的內部控制性原則,對于國有企業(yè)的上市來講,同樣也起著不可忽視的作用。所以,國有企業(yè)在上市準備中,應特別注重內部控制原則的落實,并以此為出發(fā)點,明確財務部門各個崗位的職能,并保證財務管理的制度性,從而保證財權管理能夠呈現(xiàn)出層次性的特征,使內部控制的效力能夠得到充分發(fā)揮,繼而完全規(guī)避可能會出現(xiàn)的不合理交易,并使審批制度的執(zhí)行能夠更為規(guī)范化、合理化。
二、國有企業(yè)上市準備中財務管理存在的問題
1.企業(yè)會計記錄的問題
就實際情況而言,國有企業(yè)在上市準備的過程中,其自身的財務會計記錄,若是存在著記錄不夠全面的問題,其必然會對國有企業(yè)的成功上市,造成極為不利的影響。這中間,國有企業(yè)若是存在財務人員流動性強以及人事變動較為頻繁的狀況,便會使會計資料多次易手,從而使自身的會計資料很容易出現(xiàn)所謂的會計記錄不全面等問題。并且在上市之前,若是國有企業(yè)各個年度的會計記錄,如采購合同、會計年度記錄以及其他合同書等,存在著缺失的問題,則會對上市時間表的編訂帶來潛移默化的影響。
2.企業(yè)財務管理制度的完善問題
就目前的情況來看,許多國有企業(yè)都具備較為完善的財務管理制度。但有部分國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,僅注重經濟效益、規(guī)模上的提高,而沒有保證財務管理制度的與時俱進。就實際情況來講,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中,許多較為傳統(tǒng)的財務管理方式,實際上已經無法滿足財務管理的需要,并且較為傳統(tǒng)的財務管理制度,同樣也無法適應企業(yè)內部以及市場層面的快速變化。所以,對于處在上市準備中的國有企業(yè)而言,財務管理制度的合理與否,實際上屬于自身亟需完善的頂層設計,只有在頂層設計完善的前提下,國有企業(yè)才能使自身的財務管理契合上市的要求。
3.會計基礎工作薄弱的問題
財務管理工作的開展,始終都離不開人員層面的支撐,對于國有企業(yè)而言同樣也是如此。就實際情況來看,如果國有企業(yè)在經營的過程中,缺乏對會計人員的選拔、培訓等,便很有可能導致自身會計基礎工作的效率,無法滿足上市所需。并且,國有企業(yè)在上市之后,其內部的核算往往需要擁有高素質的會計人員作為基礎性的支撐。此外,國有企業(yè)內部的財務管理人員,若是缺乏配合企業(yè)上市的經驗,或是對相關會計準則、上市規(guī)劃等缺乏認識,同樣也會對國有企業(yè)的上市造成嚴重的影響。因此,國有企業(yè)在上市準備中,需要切實加強自身人員層面的建設,從而為自身的上市做好積極的準備。
三、國有企業(yè)上市準備中保證財務管理有效性的措施探究
1.對財務狀況進行合理的優(yōu)化
眾所周知,財務報表能夠充分反映企業(yè)自身的生產、經營等各項情況,并能以數(shù)字的展現(xiàn)形式,向報表的使用者提供至關重要的決策指標。所以,財務報表的完善,能夠方便報表使用者對企業(yè)未來的發(fā)展情況、趨勢等進行切實有效的考量洞悉。由此可見,財務報表本身對于處在上市準備階段的國有企業(yè)而言,有著一定的重要性。因此,國有企業(yè)在上市準備階段,必然需要完善財務報表的編制工作。
首先,國有企業(yè)在這過程中,需加強對資產負債表、現(xiàn)金流量表等重要財務報表的編制工作。并且,國有企業(yè)在上市準備時,還應該對自身的年營業(yè)額、資產負債狀況、凈利潤毛利潤額等等,進行深度的考量。這是因為,以上指標所反映的維度正是國有企業(yè)自身的盈利能力、償債能力以及運營能力等諸多重要維度。
其次,國有企業(yè)在上市準備的過程中,還需要對近三年來的財務報表進行整理,并對當前階段資金周轉的狀況進行整理。并且,國有企業(yè)還要充分借助相關報表的編制,客觀呈現(xiàn)自身具體的資金盈虧狀況。這里需要另外說明的是,國有企業(yè)在這過程中,切實有效地強化財務報表的編制,還可以使國有企業(yè)顯著增強對自身資產的管理以及運作,并促進管理水平整體上的提高,從而起到加強各個部門工作效率的作用。另外,還需要說明的是,國有企業(yè)還應結合自身的實際情況,適當?shù)亟档拓搨源藖硖岣呙?,進而為上市的成功提供必要的支撐。
2.注重對財務風險的評估以及控制
近年來,無論是經濟的全球化發(fā)展還是我國市場經濟體制的不斷深入,對國有企業(yè)的發(fā)展皆造成了影響。這中間,尤其是市場的競爭問題,更是使國有企業(yè)在上市時,需要面對巨大的競爭壓力。并且,其相關的風險系數(shù)也有明顯的飆升。正是在這樣的形勢下,國有企業(yè)應秉持科學發(fā)展的理念,不斷強化并提升自身的風險意識,并因時制宜地落實風險層面的評估,從而根據(jù)風險情況,制定上市所必須的風險控制方案。
其中,風險評估作為財務管理的重中之重,對于國有企業(yè)的上市以及今后的發(fā)展來講,有著不可估量的意義。并且,風險評估同樣也是國有企業(yè)上市和指引投資的一個重要指標。這是因為,風險評估對于國有企業(yè)運營的整體指標以及效益等,所起到的正是決定性的作用。這中間,符合客觀事實且科學、合理的風險投資評估,可以使國有企業(yè)切實有效地控制投資比例不合理的問題,繼而實現(xiàn)國有企業(yè)上市風險的降低。
因此,國有企業(yè)應試著實現(xiàn)風險評估的動態(tài)監(jiān)測,只有客觀、準確的風險評估,才能使國有企業(yè)明確其中可能存在著的風險性問題,從而有效規(guī)避財務風險,繼而避免不必要的財務損失。所以,國有企業(yè)在這過程中,可以嘗試構建合理的風險評估體系,并完善企業(yè)內部的意識建設,尤其是國有企業(yè)的領導層,更是應對風險評估給予高度的重視。而其中涉及到財務風險評估的部門,還應借助多種財務指標,對風險進行系統(tǒng)的預測、評估,這有助于國有企業(yè)自身風險預警的準確性以及風險識別能力的提高。另外還需要說明的是,國有企業(yè)應特別注重風險評估的力度,使其能夠對金融投資中可能存在的風險、利潤等,提供切實有效的指導,從而使金融風險能夠維系在整體可控的基礎上。基于此,制定完善的風險防控方案,力求降低風險對自身的影響。
3.強化債權、債務的清理
國有企業(yè)上市的實際情況表明,國有企業(yè)在上市前的準備中,經常會遇到賬款相關的問題,而此種情況,通常情況下是不可避免的。所以,國有企業(yè)應注重并強化相關賬款的清收工作。首先,國有企業(yè)需要對負責此工作的人員,進行職權范圍、管理范圍以及相關職責的界定,以此來保證相關責任能夠落實于個人,從而為清收工作的開展,提供牢靠的人員保障。
與此同時,國有企業(yè)在相關工作開展的過程中,還需要特別加強自身的審計工作與會計核算工作,以科學的方法應對可能存在著的“呆賬”、“壞賬”。并且,國有企業(yè)還要嘗試剝離一些同實際經營活動無關聯(lián)的非經營性資產、權益、負債等等,而后再對不良資產進行回收。這中間如其他公司、個人所欠資金、資產等,通常為國有企業(yè)回收工作的重點對象。
4.規(guī)范財務的基礎工作
國有企業(yè)在上市準備工作開展的過程中,往往會收到證券輔導機構的提醒,提醒的內容便包括規(guī)范財務基礎工作。這中間,國有企業(yè)在實際運營的過程中,雖然會依托會計準則展開會計核算等工作,但一些薄弱環(huán)節(jié)、疏漏等,還是有很大的可能存在。所以,國有企業(yè)在這過程中,可以試著充分結合自身的會計工作情況,對存在著疏漏的環(huán)節(jié),進行系統(tǒng)性的規(guī)范,并且,還要注重財務管理制度層面的建設,避免頂層設計下,內部框架出現(xiàn)結構性碰撞的問題。
如在這過程中,包括會計資料記錄不全、賬簿合同遺失、人員專業(yè)素質較低、財務體系不健全、內部牽制流于形式等,皆屬于國有企業(yè)需要對其進行規(guī)范的范疇之中。所以,這就需要國有企業(yè)對這些問題進行深度的考量分析,并以此為出發(fā)點,對其進行規(guī)范。此外,國有企業(yè)若是存在著財務制度不完善的問題,自身則應結合上市的標準、需要等,對財務管理制度進行合理的完善,從而為自身的上市,提供制度層面的保障。
5.強化財務隊伍建設
以時間的軌跡看待國有企業(yè)的上市便能夠發(fā)現(xiàn),其實際上屬于一項需要國有企業(yè)消耗大量時間,并且對專業(yè)性要求極為苛刻的一項工作。其中,財務管理會涉及到諸多維度,如經濟效益、相關法規(guī)以及管理等層面。所以,這就需要國有企業(yè)的會計人員以及財務管理人員,在具備相應專業(yè)素養(yǎng)以及財務管理能力的同時,還要具有一定的國有企業(yè)上市知識、實踐經驗等等??梢姡瑖衅髽I(yè)上市實際上需要財務隊伍的有效支撐。因此,國有企業(yè)在這過程中,應特別重視對現(xiàn)有財務隊伍的建設。
首先,國有企業(yè)可以通過培訓的方式,不斷強化財務人員的知識、技能水平,并不斷引導其學習同上市相關的知識以及技能。另外,在提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)的同時,國有企業(yè)還應對財務人員的道德素質進行提升,以此來規(guī)避徇私舞弊的問題發(fā)生。其次,國有企業(yè)在強化現(xiàn)有財務隊伍的建設時,還應注重培訓的維度,即要采取多層次、多維度的培訓方式,提高對財務人員的培訓力度。
其次,國有企業(yè)上市后便需要財務人員對證券等知識內容有更深層次的理解。所以,國有企業(yè)在對財務人員進行系統(tǒng)性的培訓時,還要專門強化對證券門類的培訓。這期間,國有企業(yè)可以財務模擬實操的方式,對財務人員進行培訓,這遠勝于純理論的培訓方式,從而打造具有高專業(yè)素養(yǎng)的復合型財務隊伍,以此來為日后的上市提供人員層面的基礎。最后,國有企業(yè)在這過程中,還應適當引入一些具備上市經驗的財務人才,并將其充分融入于現(xiàn)有財務隊伍中,從而為現(xiàn)有財務隊伍注入新活力,繼而多層面的強化財務隊伍的建設。這里需要指出的是,在建設財務隊伍的過程中,年齡結構、專業(yè)結構等皆為國有企業(yè)需要重要考量的指標。
6.強化自身的財務監(jiān)管
國有企業(yè)在上市準備的過程中,需要對自身的財務管理體系進行深度的考量,而在充分考量的前提基礎下,國有企業(yè)則需要對財務監(jiān)管體系進行完善,并以此為出發(fā)點,不斷提高財務審計的效率。這期間,國有企業(yè)若要提高自身的財務監(jiān)管水平,實質上還是需要從細節(jié)層面著手,做好相關的審計工作,從而為上市準備提供夯實的基礎。
首先,財務審計部門需要對財務管理的執(zhí)行情況,進行階段性與結果性的總結。首先,財務咨詢顧問需要同國有企業(yè)財務部門的工作人員,共同對財務咨詢方案在落實過程中的表現(xiàn)情況,進行追蹤性考量,以此來發(fā)掘咨詢方案實施過程中存在的問題、難點等,并以此為前提基礎,對具體問題的成因進行剖析,進而制定切合實際的解決機制。而這就需要咨詢顧問自身可以構建相應的動態(tài)化方案,實現(xiàn)對方案實施效果的追蹤。并且,還需要咨詢顧問充分依托于實際,好對具體方案落實過程中的問題進行優(yōu)化,從而使其能夠符合國有企業(yè)的實際情況,繼而充分發(fā)揮財務咨詢方案應有的效力。
其次,就相關的結果性總結活動來講,當國有企業(yè)實施完咨詢方案的內容之后,咨詢機構便可以派遣專員,對國有企業(yè)財務管理活動的現(xiàn)狀,進行深度的考量分析。這中間,方案實施前與實施后的情況,則為其中重點的觀察對象。需要特別說明的是,總結并歸納財務咨詢方案對國有企業(yè)財務管理工作的開展,有著積極的影響。所以,國有企業(yè)需要秉持科學發(fā)展的觀念,在上市準備中,不斷強化并提高財務管理咨詢方案的適用性,繼而為日后的上市提供堅固的支撐。
7.完善自身財務管理體系
國有企業(yè)的上市活動,其本質上并非是單純的運營規(guī)模擴充,其同時亦為企業(yè)創(chuàng)造理想效益,并保證自身可持續(xù)發(fā)展的重要依靠。因此,在上市準備中,國有企業(yè)需要完善自身現(xiàn)有的管理體系,并以此為出發(fā)點,科學地建設財務管理團隊。而在具體上市準備活動開始后,國有企業(yè)的財務管理部門需要對自身的管理格局,進行科學地優(yōu)化,即設定科學的財務管理機制,并按照相關規(guī)定,強化財務管理工作,從而促進會計核算工作效率以及質量的提高。
此外,國有企業(yè)還要做好財務信息比較工作,并以財務指標分析的方式,對企業(yè)自身的財務信息狀況,進行合理的比較,以此來找尋到財務管理的不足、漏洞等,從而為動態(tài)分析的開展提供良好的前提基礎,繼而幫助國有企業(yè)完善自身的財務管理體系。這里還需要特別指出的是,國有企業(yè)在上市準備的過程中,完全可以借助強化財務管理的方式,對自身的運營狀況進行科學的考量,以此來找尋財務管理的薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)進行結構性優(yōu)化,這對于國有企業(yè)的上市準備來講,有著不可估量的意義。
四、結束語
總而言之,對于國有企業(yè)的上市準備而言,財務管理的有效性在這中間所扮演著極為重要的角色。因此,當代國有企業(yè)在上市準備的過程中,應依托于客觀視角,對存在的問題進行深度考量,并以此為基礎,從財務狀況、風險管理等諸多層面著手,不斷強化自身的財務管理,從而為日后的成功上市提供牢靠的支撐,繼而實現(xiàn)自身綜合競爭力的提升。
參考文獻:
[1]舒立.國有企業(yè)上市準備中財務管理的關鍵點分析[J].財會學習,2017(22):25-26.
[2]陳申茂.企業(yè)上市準備中的財務管理要點及其優(yōu)化對策[J].企業(yè)改革與管理,2019(13):140+148.
[3]詹慧瓊.企業(yè)上市準備階段的財務管理要點闡釋[J].中國市場,2019(21):41-42.
[4]賀紅華.企業(yè)上市準備階段的財務管理規(guī)范化研究[J].中外企業(yè)家,2018(15):19-20.
[5]孫麗萍.國有企業(yè)財務監(jiān)督有效性研究[J].財會學習,2018,No.190(16):24-25.
[6]崔文超.內部控制導向下國有企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化方法分析[J].商業(yè)會計,2019(8):99-101.
[7]鐘艷.加強國有企業(yè)財務管理的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(12):172-173.