【摘 要】 2018年以來(lái),中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)并愈演愈烈,必然對(duì)中國(guó)從美國(guó)進(jìn)口能源帶來(lái)不利的沖擊和影響。本文依托中美貿(mào)易戰(zhàn)的研究背景,以具有代表性的中國(guó)民營(yíng)石油企業(yè)—洲際油氣公司為例,針對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出相應(yīng)的優(yōu)化建議,以期實(shí)現(xiàn)洲際油氣公司更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 洲際油氣公司 中美貿(mào)易戰(zhàn) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理
一 背景
洲際油氣公司在2014-2017年的扣非凈利潤(rùn)均是負(fù)數(shù),四年共計(jì)虧損6.33億元,大舉并購(gòu)油氣資產(chǎn)也使洲際油氣面臨著巨大的資金壓力。根據(jù)洲際油氣2019年的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯示,公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.836億元,較上年下滑16.31%;公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降尤為明顯,公司年報(bào)兩度延期、股東減持、董秘辭職、控股股東股票凍結(jié),近日以來(lái),洲際油氣公司麻煩纏身。
二 洲際油氣公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理問(wèn)題分析
(一)短期償債能力欠佳,長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
由表2.1可知,洲際公司償債能力公司更為依托長(zhǎng)期債務(wù)借款,短期債務(wù)工具匱乏,需要及時(shí)轉(zhuǎn)變籌資策略,可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)營(yíng)運(yùn)能力下降,資產(chǎn)利用效率未能充分發(fā)揮
由表2.2可知,洲際油氣公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2019年出現(xiàn)降低的趨勢(shì),說(shuō)明其非流動(dòng)資產(chǎn)部分周轉(zhuǎn)速度變慢,非流動(dòng)資產(chǎn)利用效率未能得到充分發(fā)揮。洲際油氣公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率在2019年發(fā)生下降的趨勢(shì),是因?yàn)橹揠H油氣公司面臨行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)與地面工程設(shè)備的持續(xù)投入。
(三)投資項(xiàng)目遭遇地緣政治風(fēng)險(xiǎn),盈利能力不足
由表2.3可知,從洲際油氣公司盈利能力指標(biāo)可以看出,無(wú)論資產(chǎn)反映的盈利能力,還是銷售反映的盈利能力,整體利潤(rùn)率均在2018年升至最高,但受國(guó)際油價(jià)動(dòng)蕩與中美貿(mào)易戰(zhàn)的多層影響,對(duì)美銷售收入占到24%的洲際公司,在2018年第四季度的利潤(rùn)出現(xiàn)下降趨勢(shì),在2019年,其資產(chǎn)報(bào)酬率與總資產(chǎn)凈利率僅為2018年的一半。因此,洲際油氣公司亟待調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)管理模式,注重盈利水平的提升。
(四)海外融資困難,發(fā)展能力受限制
由表2.4可知,海外油氣投資需要籌措眾多資金,但民營(yíng)資本的融資渠道與金融機(jī)構(gòu)支持力度難以滿足其發(fā)展需要,洲際油氣公司長(zhǎng)期面臨融資困境,其發(fā)展能力受到限制。
三、洲際油氣公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理優(yōu)化建議
(一)優(yōu)化籌資策略,合理搭配短期與長(zhǎng)期債務(wù)結(jié)構(gòu)
洲際油氣公司可以通過(guò)發(fā)行短期債券、銀行大額可轉(zhuǎn)讓存單等金融工具來(lái)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)比率與速動(dòng)比率,注重應(yīng)收賬款的回收能力。
(二)提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
洲際油氣公司應(yīng)繼續(xù)增強(qiáng)與上下游供應(yīng)商的合作,提升自身的議價(jià)能力與資金的利用效率,及時(shí)更新過(guò)舊的機(jī)器與設(shè)備,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的提升。
(三)合理選擇海外油氣投資區(qū)域,拓寬盈利空間
洲際油氣公司在海外油氣投資項(xiàng)目的選擇上,要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與專家建議,進(jìn)行區(qū)域篩選,充分考慮項(xiàng)目投資存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅,適當(dāng)考慮商務(wù)環(huán)境穩(wěn)定、項(xiàng)目資源豐富的澳洲與東南亞地區(qū),減輕中美貿(mào)易戰(zhàn)的壓力。
(四)政府拓寬民營(yíng)資本融資渠道,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)
政府要不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),完善健全擔(dān)保體系,促進(jìn)類似洲際油氣公司的民營(yíng)企業(yè)更好更快發(fā)展,優(yōu)化融資環(huán)境,鼓勵(lì)民間投資為民營(yíng)資本發(fā)展服務(wù),共同應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊。
四、小結(jié)
中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然愈演愈烈,但眾多海外油氣投資企業(yè)順應(yīng)形勢(shì),積極尋求轉(zhuǎn)變,優(yōu)化自身財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,化解融資籌資難題,振作企業(yè)精神,防御外來(lái)多種風(fēng)險(xiǎn),將取得更好更快地發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:楊遠(yuǎn)(1997.10-),男,漢族,山東濟(jì)寧市,在讀碩士研究生,河北地質(zhì)大學(xué),會(huì)計(jì)。