張慧杰

【摘要】隨著我國(guó)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，煤礦生產(chǎn)已經(jīng)成為備受社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題，如何在最大限度內(nèi)保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全，更是重中之重。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，主要與自然因素有關(guān)，由于在煤礦作業(yè)時(shí)，容易產(chǎn)生無(wú)法通過(guò)人為控制的危險(xiǎn)因素，因此在風(fēng)險(xiǎn)管控方面要更加仔細(xì)認(rèn)真，本文主要對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】煤礦安全;風(fēng)險(xiǎn);管理研究

煤礦生產(chǎn)在眾多勞動(dòng)生產(chǎn)項(xiàng)目中算得上是高風(fēng)險(xiǎn)，這主要與其存在的較多潛在危險(xiǎn)因素有關(guān)。與其他行業(yè)相比礦產(chǎn)作業(yè)存在更多的不確定因素，礦產(chǎn)在分布上較為復(fù)雜，不容易挖掘，除此之外，煤炭相關(guān)的工作人員由于整體的專業(yè)素養(yǎng)不夠高，自身的安全保護(hù)意識(shí)較差，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

一、風(fēng)險(xiǎn)分析

在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在的諸多不利因素，都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展與壯大，因此只有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，才有利于采取相應(yīng)的方法解決風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦企業(yè)的后期安全作業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)損失主要可以來(lái)源于三個(gè)部分，第一部分是指生產(chǎn)過(guò)程中直接帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，在礦產(chǎn)開(kāi)采過(guò)程中，可能會(huì)有建筑物被損壞、使用的機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障以及礦產(chǎn)資源被不合理的開(kāi)發(fā)等事件的發(fā)生，帶來(lái)的大量金錢損失，這部分損失由于是事故發(fā)生產(chǎn)生的直觀性價(jià)值損失，以此很容易計(jì)算損失的具體金額。第二部分是指事故帶來(lái)的后續(xù)公司的各類財(cái)產(chǎn)損失，其中包括事故造成的停產(chǎn)帶來(lái)的其他方面的花費(fèi)、企業(yè)信譽(yù)度下降帶來(lái)的不確定因素以及增加的破產(chǎn)概率等。第三部分是指在作業(yè)過(guò)程中受到安全威脅的工作人員，如果造成工作人員的傷亡，需要在一定的范圍內(nèi)給予傷者以及家人相應(yīng)的補(bǔ)償金額，除此之外，短時(shí)間內(nèi)的員工損失也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)影響，這部分損失無(wú)法估計(jì)準(zhǔn)確的數(shù)值，需要在商榷過(guò)程中給予傷者以及家人更多的安慰。

（二）責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)事故，但誘發(fā)事故產(chǎn)生的因素分為多種情況，并非人為失誤造成的事故風(fēng)險(xiǎn)，一般將其稱作為非責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要是由于自然、不可控因素造成的，這種風(fēng)險(xiǎn)只能在人類可采取行為中，盡最大努力去控制，但無(wú)法保證零概率的發(fā)生。除此之外，另一種事故風(fēng)險(xiǎn)主要由人為操作不當(dāng)或責(zé)任缺失造成，這種風(fēng)險(xiǎn)可以在很大程度上進(jìn)行規(guī)避，人為因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于煤礦事業(yè)來(lái)說(shuō)是極為大的隱患，不僅會(huì)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失，也為工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全安裝了隨時(shí)可能會(huì)引爆的炸彈。最好的解決措施是，對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅要保證專業(yè)素養(yǎng)可以過(guò)關(guān)，也要培養(yǎng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理措施

采取相應(yīng)的手段，及時(shí)的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，是企業(yè)可以做強(qiáng)做大的根本原則，并在此過(guò)程中不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行措施摸索，選擇更加合適企業(yè)發(fā)展的管理方法。

（一）及時(shí)性原則

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)要做到冷靜的處理問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)的解決主要可以通過(guò)分段的方式來(lái)進(jìn)行，但解決過(guò)程中一定要強(qiáng)調(diào)及時(shí)性，在較短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題才有利于企業(yè)，減少后期的損失。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此首先要做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)企業(yè)的整體有一個(gè)較為全面和準(zhǔn)確的了解。為企業(yè)保險(xiǎn)是一種較為合理的降低風(fēng)險(xiǎn)的方法，保險(xiǎn)過(guò)程中根據(jù)具體情況對(duì)兩個(gè)方面進(jìn)行保護(hù)，首先是企業(yè)本身可能產(chǎn)生的成本損失的風(fēng)險(xiǎn)，其次是生產(chǎn)過(guò)程中工作人員可能帶來(lái)的傷亡風(fēng)險(xiǎn)。這類保險(xiǎn)有較強(qiáng)的降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的價(jià)值，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵。

（二）責(zé)任制原則

建立相應(yīng)的責(zé)任制度，更有利于員工在工作過(guò)程中履行自己的責(zé)任，礦工在工作之前需要簽訂相應(yīng)的協(xié)議，并保證可以遵循協(xié)議中的內(nèi)容進(jìn)行工作，如果產(chǎn)生由于個(gè)人因素造成的集體損失，不僅需要追究責(zé)任，也要按照一定比例賠償企業(yè)的損失。除此之外應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督崗位，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的事項(xiàng)進(jìn)行全面檢查與監(jiān)督，避免出現(xiàn)指標(biāo)不規(guī)范而引發(fā)安全事故。

（三）以人為本原則

一切經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與推動(dòng)都離不開(kāi)人，因此企業(yè)要想做強(qiáng)做大需要嚴(yán)格遵守以人為本原則，只有保證了員工的個(gè)人利益，才可以將員工團(tuán)結(jié)在一起促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先要加強(qiáng)對(duì)員工的生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)員工的生產(chǎn)能力，有利于保證工作的安全進(jìn)行。其次可以設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，表現(xiàn)好的員工給予鼓勵(lì)，增加工作過(guò)程中的積極性。最后是為員工安排體檢，保證員工有良好的身體狀態(tài)，才能為企業(yè)謀得更大利益。

（四）市場(chǎng)性原則

企業(yè)的發(fā)展壯大，需要有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光與目標(biāo)，因此對(duì)于市場(chǎng)的需求應(yīng)有更加敏銳的感知度，及時(shí)掌握市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并開(kāi)拓屬于自己的市場(chǎng)發(fā)展方向，打造屬于自己的品牌。

三、結(jié)束語(yǔ)

礦產(chǎn)安全生產(chǎn)已成為相應(yīng)企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中十分關(guān)注的內(nèi)容。安全生產(chǎn)不僅可以保證經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)定上升，也為工作人員謀得更大的福利。因此要通過(guò)各種管理舉措，來(lái)解決生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的安全問(wèn)題，將損失降到最低。生產(chǎn)過(guò)程中要堅(jiān)持四大原則，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的一切安全問(wèn)題，保證生產(chǎn)的安全。

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