張燁

【摘要】本文針對企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合策略進(jìn)行分析。管理會計與財務(wù)會計的融合是能夠推動企業(yè)的有效發(fā)展，可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低企業(yè)成本。通過對管理會計和財務(wù)會計融合中面臨的困境進(jìn)行分析，提出了有針對性的融合途徑，企業(yè)樹立正確會計思想，利用信息平臺以及完善內(nèi)部的會計制度體系等方法來推動兩者之間的融合，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的會計信息基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);管理會計;財務(wù)會計;融合途徑

財務(wù)會計主要是對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄管理，會計則是根據(jù)財務(wù)信息對企業(yè)發(fā)展做出有效規(guī)劃，兩者只有有效地融合，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的管理者意識到了管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中的積極作用，也意識到了要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，需要將財務(wù)會計與管理會計有機(jī)融合，讓企業(yè)財務(wù)管理更加的科學(xué)。

一、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的重要作用

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的逐漸擴(kuò)大，企業(yè)需要做出科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃依賴于經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息的支持。管理會計和財務(wù)會計的目的都是為了企業(yè)的發(fā)展，因此兩者有效地融合，能夠推動企業(yè)朝著科學(xué)化的方向前進(jìn)。

（一）管理會計與財務(wù)會計融合能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率

利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)會計工作中的應(yīng)用，能夠簡化企業(yè)會計記賬的基礎(chǔ)工作，讓財務(wù)會計人員能夠有充足的時間對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，讓財務(wù)會計向管理會計融合。而會計信息系統(tǒng)的建立管理，會計人員可以直接使用企業(yè)財務(wù)會計所整理的數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的分析。兩者之間有效融合能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力，企業(yè)利用專業(yè)的會計數(shù)據(jù)分析，能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

（二）管理會計與財務(wù)會計融合能降低企業(yè)成本

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的日益嚴(yán)峻，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，財務(wù)會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行收集，了解到企業(yè)的資產(chǎn)情況。管理會計能夠?qū)@些信息進(jìn)行有效分析，幫助企業(yè)快速發(fā)展。兩者之間的有效融合，為企業(yè)發(fā)展奠定有效基礎(chǔ)，讓企業(yè)能夠結(jié)合自身的財務(wù)情況，選擇最優(yōu)化的發(fā)展戰(zhàn)略途徑，防止企業(yè)出現(xiàn)不必要的財力，物力浪費(fèi)，有效降低企業(yè)成本，讓企業(yè)得到發(fā)展。

二、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合面臨的困境

（一）管理會計定位較為模糊

管理會計能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但是結(jié)合當(dāng)前財務(wù)會計和管理會計的融合中出現(xiàn)的問題就是企業(yè)內(nèi)部管理會計的定位模糊。企業(yè)無法利用管理會計做好會計信息的分析，管理會計更側(cè)重對未來進(jìn)行預(yù)測和決策，它主要是給企業(yè)內(nèi)部人員和決策者提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息的，而財務(wù)會計則是對企業(yè)過去的交易和事項進(jìn)行了分析，給外部相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)信息。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)部對兩者定位較為模糊，就導(dǎo)致管理會計無法與財務(wù)會計有機(jī)融合，對企業(yè)發(fā)展也無法起到積極的推動作用。

（二）兩者在融合過程中限制有差異

財務(wù)會計和管理會計在融合過程中，由于會計方法和約束都有所不同，因此在融合中就面臨著許多問題。財務(wù)會計進(jìn)行核算時遵循的會計程序主要是利用加減乘除簡單數(shù)學(xué)方法進(jìn)行核算，而管理會計則是對高等的數(shù)學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，需要對數(shù)學(xué)模型等知識進(jìn)行認(rèn)知，將數(shù)學(xué)模型與財務(wù)信息有效融合。財務(wù)會計在實施的過程中，它的靈活性非常少，因為它受到會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)的制約，而管理會計可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的情況進(jìn)行工作。兩者之間的靈活性差異較大，因此在融合的過程中會出現(xiàn)很多問題。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的有效策略

（一）企業(yè)樹立正確的會計思想

對于企業(yè)而言，在當(dāng)前社會要提升內(nèi)在競爭力，適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，就需要企業(yè)樹立正確的會計思想，重視管理會計和財務(wù)會計，并為兩者的融合創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。讓企業(yè)內(nèi)部會計人員能夠?qū)ω攧?wù)會計工作和管理會計工作有清晰的認(rèn)識，對企業(yè)內(nèi)部會計人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，讓財務(wù)工作者對企業(yè)實際情況進(jìn)行充分了解。并且給予有效的環(huán)境，讓會計人員能夠參與到企業(yè)的管理中，為管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)內(nèi)部的融合創(chuàng)造一個有利的條件。

（二）與時俱進(jìn)，利用信息技術(shù)提供有效平臺

企業(yè)認(rèn)識到了財務(wù)，會計和管理會計之間的差異性，在當(dāng)前管理會計要與財務(wù)會計有機(jī)融合，就涉及到了大量的數(shù)據(jù)分析工作。要想有效的提高管理會計和財務(wù)會計的融合效率，需要利用信息技術(shù)建立起適合企業(yè)的信息管理平臺。讓這個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺為財務(wù)會計與管理會計的融合奠定良好的基礎(chǔ)。在財務(wù)會計中對大量的會計確認(rèn)，計量和憑證進(jìn)行數(shù)據(jù)采集在平臺上形成相關(guān)的明細(xì)帳目與財務(wù)報表。管理會計能夠運(yùn)用這些數(shù)據(jù)做好合理的篩選和數(shù)據(jù)分析工作。

（三）完善企業(yè)會計制度和體系

我國財務(wù)會計有較為完善的會計準(zhǔn)則會計制度，財務(wù)會計人員要根據(jù)準(zhǔn)則制度進(jìn)行工作。而管理會計的準(zhǔn)則和制度卻相對缺乏，這就導(dǎo)致管理會計工作更加的靈活和自由。企業(yè)在將財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，要結(jié)合自身的實際情況。建立企業(yè)內(nèi)部合理的制度。為了防止管理會計和財務(wù)會計人員職能的模糊，要結(jié)合管理會計的實際工作，給其配備相關(guān)的資源能夠，讓管理會計利用財務(wù)信息為企業(yè)的決策提供有效的參考，充分發(fā)揮自身職能，明確自身的職責(zé)。更重要的是企業(yè)在完善會計制度中要在內(nèi)部設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督部門，分別對財務(wù)會計和管理會計工作進(jìn)行有效監(jiān)督，這樣有效的監(jiān)督能夠推動兩者融合。

三、結(jié)束語

總結(jié)全文，隨著市場經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程的加快，企業(yè)的發(fā)展面臨愈發(fā)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境考驗，這也對企業(yè)內(nèi)部會計管理工作提出了更高要求。企業(yè)要想推動自身的發(fā)展，就要意識到管理會計的重要性，將管理會計與財務(wù)會計有機(jī)融合，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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