伊麗曲

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)投資建設(shè)也在持續(xù)的發(fā)展中，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。在工程項目的施工階段，由于在施工階段會發(fā)生許多不定性的因素改變原先計算的工程造價，以改變原有的施工計劃，因此，在施工階段如何對工程造價通過科學(xué)合理的方式加以控制是很有必要的。如何通過對工程造價的控制達到提高經(jīng)濟利益和社會利益，不降低質(zhì)量的情況下節(jié)約成本是目前需要關(guān)注的重要問題。本文主要對施工階段工程造價的動態(tài)控制展開研究。

【關(guān)鍵詞】工程造價;造價控制;管理策略

一、施工階段工程造價動態(tài)控制的含義及重要性

（一）工程造價控制的含義

工程造價控制指的是在工程造價的限額之內(nèi)，對項目工程建設(shè)的可行性進行研究、決策階段、施工階段和竣工階段中所需要的全部的費用加以控制和監(jiān)督，對其中可能出現(xiàn)的會造成工程造價超出預(yù)算的原因加以控制，以保證項目工程可以在工程造價限額內(nèi)實施完成，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

在施工階段對工程造價的控制就是通過采取技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等等降低投資成本，從而減低工程造價的限額?？茖W(xué)有效的控制工程造價不僅可以節(jié)約投資成本和工程建筑成本，也可以提高經(jīng)濟效益和社會效益，另外還可以提高整個市場的競爭力。

（二）工程造價控制對工程項目的重要性

工程造價指的是整個工程的建造總價格，即某項工程建設(shè)中所需要花費的全部費用，比如施工圖預(yù)算造價、工程結(jié)算造價、投資估算造價、設(shè)計概算造價等等。但是由于項目工程施工階段存在周期長、規(guī)模宏大、投入資金多、并且受到各個方面的影響，包括社會環(huán)境、自然環(huán)境的變化時施工過程中會出現(xiàn)各種不可預(yù)料不可控制的問題而造成工程造價超出了原有的預(yù)算，比如由于自然天氣造成的施工工期延遲，政府政策的變化給工程帶來的不利影響，還包括物價的上漲等等。因此，需要從整個項目工程的設(shè)計階段一直到最后的竣工交付階段對整個項目工程中可能出現(xiàn)的影響工程造價變化的因素做出科學(xué)的預(yù)測，并需要通過對數(shù)據(jù)的詳細分析和研究，加強整個項目工程施工過程中的工程造價的控制。

二、施工階段工程造價動態(tài)管理過程中存在的問題及分析

（一）工程造價的主動積極控制意識不夠強

由于不少企業(yè)目前還不具備足夠完善的定額體系，而對項目工程造價的預(yù)算需要具體一定的專業(yè)性，對人員的專業(yè)技能需要比較高，由于投入資金較大，各種預(yù)算復(fù)雜多變，因此許多企業(yè)都有一種“望而生畏”心理，缺乏主動積極控制工程造價的意識，導(dǎo)致工程造價的動態(tài)控制管理不完善。并且還由于企業(yè)對竣工結(jié)算的重視而比較不在意施工圖設(shè)計的預(yù)算，重視大型項目的設(shè)計概算而并不會完全將小型項目的設(shè)計概算具體詳細的考慮進去，直接導(dǎo)致了工程造價的控制的不全面、不完整。

（二）項目工程合同的管理不完善

項目工程的合同是雙方制定的具有法律依據(jù)的與項目工程責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利有關(guān)的一種協(xié)議。此合同包括代理合同、設(shè)計合同、施工合同、材料和設(shè)備供應(yīng)合同等等，施工合同是對整個工程建設(shè)質(zhì)量、投資和施工進度做出有效監(jiān)督和管理的一種重要依據(jù)，但是由于項目工程合同的管理不完善、合同條款不嚴密造成使整個項目工程過程中出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致無法對工程造價做出有力的控制。項目合同的管理不完善也會為后期竣工交付階段帶來矛盾和糾紛。

（三）工程造價動態(tài)控制方法不科學(xué)

其一，在發(fā)生施工圖設(shè)計變更時，可能會由于現(xiàn)場工作人員對工程造價方面不熟悉，使項目工程承包商見縫插針，有利可圖，直接導(dǎo)致了工程造價失去控制的局面。其二，有些企業(yè)過于強調(diào)施工進度，希望可以盡快獲取經(jīng)濟利益，但物極必反，過快的施工速度必然與施工成本成正比，如一項項目工程，施工量是一定的，縮短工期就需要增加人力、物力和財力的成本，施工成本的增加也就直接的增加了工程造價。

三、施工階段工程造價動態(tài)控制策略

（一）提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在項目工程施工過程中，會出現(xiàn)很多因素導(dǎo)致無法預(yù)料問題影響對工程造價的控制，此時，工作人員的專業(yè)水平對于問題的處理是極為重要的。另外，工作人員的自身道德素質(zhì)和工程質(zhì)量也是相關(guān)的，比如，工作人員的自身素質(zhì)低會導(dǎo)致其使用質(zhì)量較差的材料等違規(guī)施工的現(xiàn)象。因此，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和自身素質(zhì)是十分有必要的。

（二）加強材料、設(shè)備的管理

由于項目工程建設(shè)規(guī)模大，因此對于材料的消耗也是十分大的，因此材料采購這方面的費用在工程造價中占的比例較多。因此，可以通過對于建筑材料的采購成本對工程造價加以控制。在對設(shè)備的管理時，需要合理的使用設(shè)備，以降低設(shè)備的維修率。

1.加強勞動力管理

在施工過程中，對勞動力的有效管理可以更大程度的提高工作效率，盡快完成工程施工量，也可以在人力方面節(jié)約成本，降低工造造價。因此在施工階段，需要綜合各方面的原因?qū)趧恿M行合理的安排，以提高其生產(chǎn)力。

2.對工程設(shè)計變更進行監(jiān)督

在項目工程的施工階段，會出現(xiàn)許多由于現(xiàn)實情況而需要對工程設(shè)計做出更改的現(xiàn)象。工程設(shè)計變更也會直接導(dǎo)致工程造價的變更，需要對工程設(shè)計變更進行有力的監(jiān)督以防止對工程造價無法控制的情況的出現(xiàn)。

3.正確處理工期、質(zhì)量和工程造價之間的關(guān)系

施工工期和工程質(zhì)量直接會對工程造價產(chǎn)生影響。比如縮短施工工期可能會導(dǎo)致工程造價超出預(yù)算，失去控制;要求最高的工程質(zhì)量也會對工程造價超出預(yù)算，但是如果工程質(zhì)量不合格，后續(xù)會出現(xiàn)不斷的補救，甚至可能需要重新施工，這種情況的發(fā)生對于工程造價的控制是極為不利的。因此，在施工工期、工程質(zhì)量和工程造價之間把握好一個度。

四、小結(jié)

工程造價決定了投資者的主要經(jīng)濟收益，對于工程造價的控制可以使提高整個項目工程的經(jīng)濟利益和社會利益。因此應(yīng)該從各個方面對工程造價加以控制，以防止不必要的支出，本文從對工作人員的素質(zhì)、材料設(shè)備、勞動力、工程設(shè)計變更的監(jiān)督和工期、質(zhì)量等有力管理以達到控制工程造價的目的。

參考文獻：

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