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        基于SWOT的農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)研究

        2020-07-20 03:26:38吳汪友劉偉
        江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué) 2020年12期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村物流SWOT分析戰(zhàn)略

        吳汪友 劉偉

        摘要:針對(duì)農(nóng)村地區(qū)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)滯后現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求和有利外部形勢(shì),探尋符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村區(qū)域共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)策略,為推進(jìn)農(nóng)村物流體系服務(wù)供給提供指導(dǎo)。借鑒SWOT方法原理,對(duì)建設(shè)農(nóng)村區(qū)域共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,將各因素影響程度進(jìn)行從高到低排序,構(gòu)造SWOT矩陣,可分別從增長(zhǎng)型(S+O)、扭轉(zhuǎn)型(W+O)、多元型(S+T)、防御型(W+T)提出應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)利用SWOT分析法,破解了農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資源不足的難題,明確了冷鏈服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要路徑。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè);共享型;冷藏倉(cāng)庫(kù);農(nóng)村物流;SWOT分析;因素;戰(zhàn)略

        隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入,影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸由生產(chǎn)領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域。2019年中央一號(hào)文件明確提出:“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系建設(shè),支持建設(shè)產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮、分級(jí)包裝等設(shè)施”。當(dāng)前,農(nóng)村物流體系不完善,低溫庫(kù)、冷藏庫(kù)缺乏,農(nóng)產(chǎn)品流通損耗嚴(yán)重,破解產(chǎn)地型冷藏倉(cāng)庫(kù)不足已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亟待解決的問題。

        1 共享型倉(cāng)庫(kù)發(fā)展與農(nóng)村冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)性

        1.1 共享型倉(cāng)庫(kù)發(fā)展

        共享倉(cāng)庫(kù),或稱自存?zhèn)},始于20世紀(jì)60年代美國(guó),主要出現(xiàn)于城市。主要模式有:(1)toB,為電商賣家提供庫(kù)存周轉(zhuǎn);(2)toC,為用戶提供按需“倉(cāng) 儲(chǔ)+上門”取件服務(wù)。為了促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)利用最大化,共享倉(cāng)庫(kù)在北美、歐洲、香港、新加坡、日本等地得到廣泛應(yīng)用,并延伸多種業(yè)態(tài)。作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)重要組成部分,供應(yīng)鏈企業(yè)可通過(guò)F2C七倉(cāng)合一,使倉(cāng)庫(kù)共享共用,提高運(yùn)作效率并降低經(jīng)營(yíng)成本。

        1.2 冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求

        相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)成品而言,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品易受環(huán)境影響而出現(xiàn)發(fā)霉、變質(zhì)等問題。此外,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地域性與消費(fèi)普遍性、生產(chǎn)季節(jié)性與消費(fèi)長(zhǎng)期性、農(nóng)戶小生產(chǎn)和市場(chǎng)多變化的矛盾突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于保鮮率低,我國(guó)每年損耗的水果、蔬菜分別多達(dá)0.12億t、1.3億t。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度偏低,農(nóng)村地區(qū)物流供給相對(duì)分散、服務(wù)能力較弱,農(nóng)產(chǎn)品難以得到及時(shí)有效的檢測(cè)分級(jí)、保鮮包裝、冷鏈配送等。

        2 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)內(nèi)部因素分析

        2.1 優(yōu)勢(shì)分析

        2.1.1 協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展 結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃,配合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布,以協(xié)同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。共享型倉(cāng)庫(kù)利用自身冷藏倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,發(fā)揮自身對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的黏合度的優(yōu)勢(shì),可滿足區(qū)域內(nèi)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品種植(或養(yǎng)殖)、加工、流通等環(huán)節(jié)物流外包服務(wù)需求[1]。

        2.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)利用率高 長(zhǎng)期以來(lái),受制于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化程度不高,自給自足觀念仍然普遍存在,倉(cāng)庫(kù)重復(fù)建設(shè)而閑置現(xiàn)象嚴(yán)重。通過(guò)將倉(cāng)庫(kù)資源建設(shè)集中化、服務(wù)共享化,以其規(guī)?;?、專業(yè)化可為農(nóng)產(chǎn)品提供多功能冷鏈服務(wù),有效緩解倉(cāng)儲(chǔ)利用率不足的難題。

        2.1.3 較強(qiáng)服務(wù)功能 將分散倉(cāng)儲(chǔ)資源集約化、共享化,并引入共同體、智能整合型、閉環(huán)形等模式,既可促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),又可提升服務(wù)功能。如為新鮮水果采摘后及時(shí)提供預(yù)冷、分級(jí)、包裝、分銷等延伸服務(wù),有助于解決“最初一公里”的突出問題。

        2.2 劣勢(shì)分析

        2.2.1 投資壓力大與回報(bào)期漫長(zhǎng) 生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)庫(kù)冷藏功能要求較高,需要引進(jìn)調(diào)溫、保濕等設(shè)備,一次性投資建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高。中物聯(lián)調(diào)研成果顯示,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家城鄉(xiāng)一體化冷鏈物流體系投資回報(bào)期均在30年以上,而我國(guó)回報(bào)期限也近20年。

        2.2.2 建設(shè)滯后與冷鏈服務(wù)不足 問題表現(xiàn)在(1)受制于小農(nóng)經(jīng)濟(jì),農(nóng)村區(qū)域倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期未足夠重視,通用型倉(cāng)庫(kù)較多,低溫庫(kù)、冷藏庫(kù)極為短缺;(2)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,功能單一,主要提供簡(jiǎn)單的集貨、貯藏服務(wù),缺乏預(yù)冷、分級(jí)、包裝等增值服務(wù)能力。

        2.2.3 自建自營(yíng)缺乏資源共享性 出于自身經(jīng)營(yíng)考慮,主要模式有(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體自建自營(yíng)倉(cāng)庫(kù);(2)商貿(mào)流通企業(yè)產(chǎn)地型倉(cāng)庫(kù);(3)運(yùn)輸企業(yè)貨物集散點(diǎn)。這些倉(cāng)庫(kù)的共同特點(diǎn)主要是滿足自身農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)需求,對(duì)外服務(wù)程度不高,缺乏共享性。

        2.2.4 主體缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù) 相對(duì)通用型倉(cāng)庫(kù),經(jīng)營(yíng)共享型冷藏功能倉(cāng)庫(kù)需要經(jīng)營(yíng)主體具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。當(dāng)前,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn),大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)有利條件尚未形成,人口流失嚴(yán)重,呈現(xiàn)出空心化、空巢化、老齡化,新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏強(qiáng)有力的智力支持。

        3 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)外部因素分析

        3.1 發(fā)展機(jī)遇

        3.1.1 有利政策陸續(xù)出臺(tái) (1)國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,明確提出構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系,支持建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流體系[2-3]。浙江通過(guò)“五化”并進(jìn),積極打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)籌解決“最初一公里”和“最后一公里”問題。(2)多部門實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)PPP模式[4],以解決基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期投入不足的難題。

        3.1.2 生鮮消費(fèi)需求旺盛 (1)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民的生活水平不斷改善,對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。從圖1可以看出,雖然近年增速下降,但總量持續(xù)上升,至2018年年底,我國(guó)生農(nóng)產(chǎn)品鮮市場(chǎng)交易額達(dá)1.91萬(wàn)億元。(2)生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)呈剛需、高頻、短消費(fèi)半徑的特點(diǎn),高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需要高質(zhì)量的“最初一公里”冷鏈物流服務(wù)[5]。尼爾森調(diào)查研究顯示,中國(guó)消費(fèi)者平均每周購(gòu)買新鮮食品3次。其中,水果和蔬菜每周消費(fèi) 4.48次。

        3.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)推進(jìn) 部分農(nóng)村地區(qū)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引導(dǎo),形成了一批聚集效應(yīng)的農(nóng)業(yè)園區(qū)。如浙江長(zhǎng)興通過(guò)打造生態(tài)高效農(nóng)業(yè),形成七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),為總農(nóng)用地面積的70%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的78%,產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較高。其中,林城鎮(zhèn)、虹星橋鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、泗安鎮(zhèn)、呂山鄉(xiāng)等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))蔬菜產(chǎn)量竟占全縣的64.94%;泗安鎮(zhèn)占全縣茶葉產(chǎn)量的63.44%。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要,為農(nóng)村冷鏈物流發(fā)展提供服務(wù)空間。

        3.1.4 共享經(jīng)濟(jì)推廣應(yīng)用 針對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善,造成物流成本居高不下的窘境,電商企業(yè)和快遞企業(yè)通過(guò)資源整合,共同配送,協(xié)力解決“最后一公里”和“最初一公里”的問題[6]。如山西和順靈活運(yùn)用共享物流理念,合理配置物流資源,依托汽運(yùn)集團(tuán)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng),通過(guò)60個(gè)鄉(xiāng)村配送站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化。

        3.2 面臨威脅(Threats)

        3.2.1 農(nóng)業(yè)周期性生產(chǎn)影響倉(cāng)庫(kù)持續(xù)經(jīng)營(yíng) 農(nóng)作物生產(chǎn)需一定的熱量、水分、光照等自然因素,而自然因素隨季節(jié)而變化,農(nóng)作物生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性、周期性,畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等也有季節(jié)性和周期性(圖2)。鑒于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)者需要解決集中服務(wù)需求和持續(xù)性經(jīng)營(yíng)二者間的突出矛盾。

        3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套差制約冷鏈服務(wù)水平 由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)常分布于城市遠(yuǎn)郊或農(nóng)村偏遠(yuǎn)地帶,當(dāng)?shù)卣畬?duì)交通、電力、供水、衛(wèi)生、消防等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍滯后,產(chǎn)地型倉(cāng)庫(kù)冷鏈服務(wù)需要克服交通條件差、電力供應(yīng)不穩(wěn)定、廢棄物無(wú)法處理等外界不利因素。

        3.2.3 農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營(yíng)模式與冷鏈意識(shí)淡薄 在我國(guó)農(nóng)村,主要實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,以家庭經(jīng)營(yíng)模式為主。至2016年10月底,耕地面積流轉(zhuǎn)比例達(dá)1/3,入社農(nóng)戶率僅為43.5%。此外,農(nóng)戶冷鏈意識(shí)淡薄,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品采摘后直接進(jìn)入流通環(huán)節(jié),致使損耗率較高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)果蔬、肉類、水產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重只有5%、15%、23%。

        3.2.4 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)致使服務(wù)對(duì)象較為單一化 具體表現(xiàn):(1)廣大農(nóng)村地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)對(duì)象主要是未加工的農(nóng)產(chǎn)品;(2)局部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集效應(yīng)不斷深化,規(guī)模生產(chǎn)使得產(chǎn)品逐漸單一化。由于服務(wù)對(duì)象、群體較為單一,農(nóng)村地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)依存度較高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。

        4 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)可行策略

        結(jié)合對(duì)廣大農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查,就農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)面臨的內(nèi)部因素、外部因素進(jìn)行全面分析,明確存在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅。根據(jù)各因素影響程度進(jìn)行從高到低排序,構(gòu)造SWOT矩陣,基于二維視角按輕重緩急提出積極性應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略(圖3)。

        4.1 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(S+O)

        4.1.1 協(xié)同產(chǎn)業(yè),加快布局 根據(jù)農(nóng)村地區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念,緊密結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,加快農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè),使倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模、服務(wù)功能符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,滿足自身或其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的冷藏倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)需求[7]。

        4.1.2 推廣理念,加強(qiáng)聚集 基于共享共贏理念,冷藏倉(cāng)庫(kù)資源聚集主要途徑如下:(1)通過(guò)政府實(shí)施PPP項(xiàng)目,由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和對(duì)外服務(wù);(2)在當(dāng)?shù)卣突蛐袠I(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)下,廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相互聯(lián)合,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)共建共用;(3)農(nóng)村地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),在滿足自身倉(cāng)儲(chǔ)需求的同時(shí),主動(dòng)承接地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈外包服務(wù)。

        4.1.3 緊扣需求,專業(yè)服務(wù) 隨著社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來(lái)越高,共享型倉(cāng)庫(kù)充分發(fā)揮較強(qiáng)的冷鏈服務(wù)功能,提供預(yù)冷、分揀、包裝等專業(yè)性增值服務(wù);為區(qū)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)提供材料、半成品貯藏,以及產(chǎn)成品配送服務(wù)[8]。

        4.2 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(W+O)

        4.2.1 借力政策,緩解建設(shè)壓力 充分利用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有利政策,結(jié)合共享型倉(cāng)庫(kù)具有一定的公共服務(wù)屬性,積極尋求區(qū)域農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目,獲取當(dāng)?shù)卣畬?duì)土地、稅收、融資等的支持,承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等工作,以改善農(nóng)村地區(qū)公共服務(wù)供給滯后壓力[9]。

        4.2.2 兼顧通用,注重冷鏈建設(shè) 目前,廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主體仍以養(yǎng)殖、種植為主,因而共享型倉(cāng)庫(kù)服務(wù)對(duì)象主要為農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)用物資。其中,生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有較高要求。相對(duì)通用型倉(cāng)庫(kù),具有冷藏功能的倉(cāng)庫(kù),不僅保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、減少其不必要的損耗,而且通過(guò)貯藏獲得時(shí)間差,可取得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

        4.2.3 加強(qiáng)銜接,實(shí)現(xiàn)資源共享 (1)上溯主動(dòng)銜接種植戶、養(yǎng)殖戶、深加工企業(yè)等,拓展服務(wù)群體和服務(wù)領(lǐng)域,穩(wěn)定業(yè)務(wù)來(lái)源;(2)下溯扮演農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人角色,對(duì)接農(nóng)副產(chǎn)品零售商、批發(fā)商等流通渠道,使共享型倉(cāng)庫(kù)成為農(nóng)產(chǎn)品集貨點(diǎn)、貯藏點(diǎn)、加工點(diǎn)和始發(fā)地。

        4.3 多元型戰(zhàn)略(S+T)

        4.3.1 基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展服務(wù) 近年來(lái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加速向縱向、橫向延伸和拓展,具體表現(xiàn)為:(1)農(nóng)產(chǎn)品加工鏈縱向延伸;(2)農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑旅游等行業(yè)橫向融合發(fā)展;(3)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)飛速發(fā)展。因此,共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)應(yīng)發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢(shì),基于產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)向農(nóng)產(chǎn)品種植戶或養(yǎng)殖戶、加工企業(yè)、流通企業(yè)、休閑企業(yè)等提供一體化冷鏈服務(wù)。

        4.3.2 銜接網(wǎng)絡(luò)促增值服務(wù) 除農(nóng)產(chǎn)品貯藏服務(wù)外,農(nóng)村共享型倉(cāng)庫(kù)可積極銜接郵政、供銷、電商等流通主體,整合線上線下資源,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,為農(nóng)產(chǎn)品流通提供品質(zhì)檢測(cè)、分揀、包裝、分銷以及質(zhì)押等附加值服務(wù),提升農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”組織化水平[10]。

        4.3.3 跨業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 在提升自身倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力的同時(shí),適度開拓經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài),不斷增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。以冷藏倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為支點(diǎn),向上通過(guò)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),開展規(guī)?;N植或養(yǎng)殖,以進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)持續(xù)性;向下感知農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn),發(fā)展精品定制型的農(nóng)業(yè)單品加工能力,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

        4.4 防御型戰(zhàn)略(W+T)

        4.4.1 因勢(shì)利導(dǎo),適度推進(jìn) 未來(lái)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施將會(huì)以區(qū)域化、集約化、綜合化為發(fā)展方向,這就需要縣域、鄉(xiāng)域、村域不同層面,根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、聚集度,以市場(chǎng)為主導(dǎo),政府服務(wù)為輔助,從社會(huì)公共服務(wù)供給角度適時(shí)推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域資源自我整合的速度和農(nóng)村物流體系的建設(shè)程度。

        4.4.2 引入資本,聯(lián)合建設(shè) (1)謀求工商資本、金融資本、社會(huì)資本多方合作,以參股、入股等形式參與農(nóng)村共享型倉(cāng)庫(kù)資源建設(shè),主動(dòng)成為農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)重要的一環(huán)[11];(2)尋求當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社支持,引導(dǎo)農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股或提供勞動(dòng)力方式共建共享;(3)尋求當(dāng)?shù)卣С?,獲得鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)補(bǔ)貼、投資基金或低息貸款。

        4.4.3 提升經(jīng)營(yíng),降本增效 (1)樹立成本意識(shí),加強(qiáng)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)運(yùn)作管理,充分利用現(xiàn)有資源,降低冷鏈成本壓力;(2)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí),構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)、貼近農(nóng)戶等服務(wù)機(jī)制,延伸服務(wù)功能,拓寬服務(wù)新領(lǐng)域,培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

        4.4.4 加強(qiáng)宣傳,打造品牌 利用多媒體途徑積極宣傳共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大農(nóng)戶摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,推進(jìn)資源共建共用,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)集約化運(yùn)營(yíng)。充分發(fā)揮共享型倉(cāng)庫(kù)區(qū)位優(yōu)勢(shì),推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)綜合服務(wù)能力,打造區(qū)域冷鏈服務(wù)品牌,形成其他對(duì)手難以企及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        5 結(jié)論

        發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)施鄉(xiāng)村振興,應(yīng)加快推進(jìn)農(nóng)村物流體系建設(shè)。作為農(nóng)產(chǎn)品集貨點(diǎn)、貯藏點(diǎn)、始發(fā)地,滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)需求,需要推進(jìn)產(chǎn)地型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。借鑒共享經(jīng)濟(jì)理念,利用SWOT分析法,可理清農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)建設(shè)形勢(shì),并明確冷鏈服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要路徑。

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