吳汪友 劉偉

摘要：針對(duì)農(nóng)村地區(qū)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)滯后現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求和有利外部形勢(shì)，探尋符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)村區(qū)域共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)策略，為推進(jìn)農(nóng)村物流體系服務(wù)供給提供指導(dǎo)。借鑒SWOT方法原理，對(duì)建設(shè)農(nóng)村區(qū)域共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上，將各因素影響程度進(jìn)行從高到低排序，構(gòu)造SWOT矩陣，可分別從增長(zhǎng)型（S+O）、扭轉(zhuǎn)型（W+O）、多元型（S+T）、防御型（W+T）提出應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)利用SWOT分析法，破解了農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資源不足的難題，明確了冷鏈服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要路徑。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);共享型;冷藏倉(cāng)庫(kù);農(nóng)村物流;SWOT分析;因素;戰(zhàn)略

隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入，影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸由生產(chǎn)領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域。2019年中央一號(hào)文件明確提出：“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系建設(shè)，支持建設(shè)產(chǎn)地型農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮、分級(jí)包裝等設(shè)施”。當(dāng)前，農(nóng)村物流體系不完善，低溫庫(kù)、冷藏庫(kù)缺乏，農(nóng)產(chǎn)品流通損耗嚴(yán)重，破解產(chǎn)地型冷藏倉(cāng)庫(kù)不足已成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)亟待解決的問題。

1 共享型倉(cāng)庫(kù)發(fā)展與農(nóng)村冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)性

1.1 共享型倉(cāng)庫(kù)發(fā)展

共享倉(cāng)庫(kù)，或稱自存?zhèn)}，始于20世紀(jì)60年代美國(guó)，主要出現(xiàn)于城市。主要模式有：（1）toB，為電商賣家提供庫(kù)存周轉(zhuǎn);（2）toC，為用戶提供按需“倉(cāng) 儲(chǔ)+上門”取件服務(wù)。為了促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)利用最大化，共享倉(cāng)庫(kù)在北美、歐洲、香港、新加坡、日本等地得到廣泛應(yīng)用，并延伸多種業(yè)態(tài)。作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)重要組成部分，供應(yīng)鏈企業(yè)可通過(guò)F2C七倉(cāng)合一，使倉(cāng)庫(kù)共享共用，提高運(yùn)作效率并降低經(jīng)營(yíng)成本。

1.2 冷鏈服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求

相對(duì)于工業(yè)產(chǎn)成品而言，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品易受環(huán)境影響而出現(xiàn)發(fā)霉、變質(zhì)等問題。此外，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)地域性與消費(fèi)普遍性、生產(chǎn)季節(jié)性與消費(fèi)長(zhǎng)期性、農(nóng)戶小生產(chǎn)和市場(chǎng)多變化的矛盾突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于保鮮率低，我國(guó)每年損耗的水果、蔬菜分別多達(dá)0.12億t、1.3億t。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化程度偏低，農(nóng)村地區(qū)物流供給相對(duì)分散、服務(wù)能力較弱，農(nóng)產(chǎn)品難以得到及時(shí)有效的檢測(cè)分級(jí)、保鮮包裝、冷鏈配送等。

2 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)內(nèi)部因素分析

2.1 優(yōu)勢(shì)分析

2.1.1 協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展 結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，配合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布，以協(xié)同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。共享型倉(cāng)庫(kù)利用自身冷藏倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮自身對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的黏合度的優(yōu)勢(shì)，可滿足區(qū)域內(nèi)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品種植（或養(yǎng)殖）、加工、流通等環(huán)節(jié)物流外包服務(wù)需求[1]。

2.1.2 倉(cāng)儲(chǔ)利用率高 長(zhǎng)期以來(lái)，受制于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化程度不高，自給自足觀念仍然普遍存在，倉(cāng)庫(kù)重復(fù)建設(shè)而閑置現(xiàn)象嚴(yán)重。通過(guò)將倉(cāng)庫(kù)資源建設(shè)集中化、服務(wù)共享化，以其規(guī)?；?、專業(yè)化可為農(nóng)產(chǎn)品提供多功能冷鏈服務(wù)，有效緩解倉(cāng)儲(chǔ)利用率不足的難題。

2.1.3 較強(qiáng)服務(wù)功能 將分散倉(cāng)儲(chǔ)資源集約化、共享化，并引入共同體、智能整合型、閉環(huán)形等模式，既可促進(jìn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，又可提升服務(wù)功能。如為新鮮水果采摘后及時(shí)提供預(yù)冷、分級(jí)、包裝、分銷等延伸服務(wù)，有助于解決“最初一公里”的突出問題。

2.2 劣勢(shì)分析

2.2.1 投資壓力大與回報(bào)期漫長(zhǎng) 生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)庫(kù)冷藏功能要求較高，需要引進(jìn)調(diào)溫、保濕等設(shè)備，一次性投資建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高。中物聯(lián)調(diào)研成果顯示，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家城鄉(xiāng)一體化冷鏈物流體系投資回報(bào)期均在30年以上，而我國(guó)回報(bào)期限也近20年。

2.2.2 建設(shè)滯后與冷鏈服務(wù)不足 問題表現(xiàn)在（1）受制于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村區(qū)域倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期未足夠重視，通用型倉(cāng)庫(kù)較多，低溫庫(kù)、冷藏庫(kù)極為短缺;（2）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，功能單一，主要提供簡(jiǎn)單的集貨、貯藏服務(wù)，缺乏預(yù)冷、分級(jí)、包裝等增值服務(wù)能力。

2.2.3 自建自營(yíng)缺乏資源共享性 出于自身經(jīng)營(yíng)考慮，主要模式有（1）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體自建自營(yíng)倉(cāng)庫(kù);（2）商貿(mào)流通企業(yè)產(chǎn)地型倉(cāng)庫(kù);（3）運(yùn)輸企業(yè)貨物集散點(diǎn)。這些倉(cāng)庫(kù)的共同特點(diǎn)主要是滿足自身農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)需求，對(duì)外服務(wù)程度不高，缺乏共享性。

2.2.4 主體缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù) 相對(duì)通用型倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)營(yíng)共享型冷藏功能倉(cāng)庫(kù)需要經(jīng)營(yíng)主體具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。當(dāng)前，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)有利條件尚未形成，人口流失嚴(yán)重，呈現(xiàn)出空心化、空巢化、老齡化，新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)缺乏強(qiáng)有力的智力支持。

3 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)外部因素分析

3.1 發(fā)展機(jī)遇

3.1.1 有利政策陸續(xù)出臺(tái) （1）國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，明確提出構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，支持建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流體系[2-3]。浙江通過(guò)“五化”并進(jìn)，積極打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌解決“最初一公里”和“最后一公里”問題。（2）多部門實(shí)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)PPP模式[4]，以解決基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期投入不足的難題。

3.1.2 生鮮消費(fèi)需求旺盛 （1）隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷改善，對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)不斷增長(zhǎng)。從圖1可以看出，雖然近年增速下降，但總量持續(xù)上升，至2018年年底，我國(guó)生農(nóng)產(chǎn)品鮮市場(chǎng)交易額達(dá)1.91萬(wàn)億元。（2）生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)呈剛需、高頻、短消費(fèi)半徑的特點(diǎn)，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品需要高質(zhì)量的“最初一公里”冷鏈物流服務(wù)[5]。尼爾森調(diào)查研究顯示，中國(guó)消費(fèi)者平均每周購(gòu)買新鮮食品3次。其中，水果和蔬菜每周消費(fèi) 4.48次。

3.1.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)推進(jìn) 部分農(nóng)村地區(qū)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為引導(dǎo)，形成了一批聚集效應(yīng)的農(nóng)業(yè)園區(qū)。如浙江長(zhǎng)興通過(guò)打造生態(tài)高效農(nóng)業(yè)，形成七大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，為總農(nóng)用地面積的70%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的78%，產(chǎn)業(yè)集中度相對(duì)較高。其中，林城鎮(zhèn)、虹星橋鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、泗安鎮(zhèn)、呂山鄉(xiāng)等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜產(chǎn)量竟占全縣的64.94%;泗安鎮(zhèn)占全縣茶葉產(chǎn)量的63.44%。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，為農(nóng)村冷鏈物流發(fā)展提供服務(wù)空間。

3.1.4 共享經(jīng)濟(jì)推廣應(yīng)用 針對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善，造成物流成本居高不下的窘境，電商企業(yè)和快遞企業(yè)通過(guò)資源整合，共同配送，協(xié)力解決“最后一公里”和“最初一公里”的問題[6]。如山西和順靈活運(yùn)用共享物流理念，合理配置物流資源，依托汽運(yùn)集團(tuán)智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)，通過(guò)60個(gè)鄉(xiāng)村配送站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化。

3.2 面臨威脅（Threats）

3.2.1 農(nóng)業(yè)周期性生產(chǎn)影響倉(cāng)庫(kù)持續(xù)經(jīng)營(yíng) 農(nóng)作物生產(chǎn)需一定的熱量、水分、光照等自然因素，而自然因素隨季節(jié)而變化，農(nóng)作物生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性、周期性，畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等也有季節(jié)性和周期性（圖2）。鑒于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)者需要解決集中服務(wù)需求和持續(xù)性經(jīng)營(yíng)二者間的突出矛盾。

3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套差制約冷鏈服務(wù)水平 由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)常分布于城市遠(yuǎn)郊或農(nóng)村偏遠(yuǎn)地帶，當(dāng)?shù)卣畬?duì)交通、電力、供水、衛(wèi)生、消防等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍滯后，產(chǎn)地型倉(cāng)庫(kù)冷鏈服務(wù)需要克服交通條件差、電力供應(yīng)不穩(wěn)定、廢棄物無(wú)法處理等外界不利因素。

3.2.3 農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營(yíng)模式與冷鏈意識(shí)淡薄 在我國(guó)農(nóng)村，主要實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，以家庭經(jīng)營(yíng)模式為主。至2016年10月底，耕地面積流轉(zhuǎn)比例達(dá)1/3，入社農(nóng)戶率僅為43.5%。此外，農(nóng)戶冷鏈意識(shí)淡薄，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品采摘后直接進(jìn)入流通環(huán)節(jié)，致使損耗率較高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)果蔬、肉類、水產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重只有5%、15%、23%。

3.2.4 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)致使服務(wù)對(duì)象較為單一化 具體表現(xiàn)：（1）廣大農(nóng)村地區(qū)第一產(chǎn)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)對(duì)象主要是未加工的農(nóng)產(chǎn)品;（2）局部地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集效應(yīng)不斷深化，規(guī)模生產(chǎn)使得產(chǎn)品逐漸單一化。由于服務(wù)對(duì)象、群體較為單一，農(nóng)村地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)依存度較高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大。

4 農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)可行策略

結(jié)合對(duì)廣大農(nóng)村經(jīng)營(yíng)者的調(diào)查，就農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)面臨的內(nèi)部因素、外部因素進(jìn)行全面分析，明確存在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅。根據(jù)各因素影響程度進(jìn)行從高到低排序，構(gòu)造SWOT矩陣，基于二維視角按輕重緩急提出積極性應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略（圖3）。

4.1 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略（S+O）

4.1.1 協(xié)同產(chǎn)業(yè)，加快布局 根據(jù)農(nóng)村地區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展理念，緊密結(jié)合地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局，加快農(nóng)村共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，使倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模、服務(wù)功能符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，滿足自身或其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的冷藏倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)需求[7]。

4.1.2 推廣理念，加強(qiáng)聚集 基于共享共贏理念，冷藏倉(cāng)庫(kù)資源聚集主要途徑如下：（1）通過(guò)政府實(shí)施PPP項(xiàng)目，由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和對(duì)外服務(wù);（2）在當(dāng)?shù)卣突蛐袠I(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)下，廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相互聯(lián)合，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)共建共用;（3）農(nóng)村地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在滿足自身倉(cāng)儲(chǔ)需求的同時(shí)，主動(dòng)承接地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈外包服務(wù)。

4.1.3 緊扣需求，專業(yè)服務(wù) 隨著社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來(lái)越高，共享型倉(cāng)庫(kù)充分發(fā)揮較強(qiáng)的冷鏈服務(wù)功能，提供預(yù)冷、分揀、包裝等專業(yè)性增值服務(wù);為區(qū)域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)提供材料、半成品貯藏，以及產(chǎn)成品配送服務(wù)[8]。

4.2 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（W+O）

4.2.1 借力政策，緩解建設(shè)壓力 充分利用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有利政策，結(jié)合共享型倉(cāng)庫(kù)具有一定的公共服務(wù)屬性，積極尋求區(qū)域農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目，獲取當(dāng)?shù)卣畬?duì)土地、稅收、融資等的支持，承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等工作，以改善農(nóng)村地區(qū)公共服務(wù)供給滯后壓力[9]。

4.2.2 兼顧通用，注重冷鏈建設(shè) 目前，廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)主體仍以養(yǎng)殖、種植為主，因而共享型倉(cāng)庫(kù)服務(wù)對(duì)象主要為農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)用物資。其中，生鮮農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有較高要求。相對(duì)通用型倉(cāng)庫(kù)，具有冷藏功能的倉(cāng)庫(kù)，不僅保障農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、減少其不必要的損耗，而且通過(guò)貯藏獲得時(shí)間差，可取得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

4.2.3 加強(qiáng)銜接，實(shí)現(xiàn)資源共享 （1）上溯主動(dòng)銜接種植戶、養(yǎng)殖戶、深加工企業(yè)等，拓展服務(wù)群體和服務(wù)領(lǐng)域，穩(wěn)定業(yè)務(wù)來(lái)源;（2）下溯扮演農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人角色，對(duì)接農(nóng)副產(chǎn)品零售商、批發(fā)商等流通渠道，使共享型倉(cāng)庫(kù)成為農(nóng)產(chǎn)品集貨點(diǎn)、貯藏點(diǎn)、加工點(diǎn)和始發(fā)地。

4.3 多元型戰(zhàn)略（S+T）

4.3.1 基于產(chǎn)業(yè)鏈拓展服務(wù) 近年來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加速向縱向、橫向延伸和拓展，具體表現(xiàn)為：（1）農(nóng)產(chǎn)品加工鏈縱向延伸;（2）農(nóng)業(yè)與文化創(chuàng)意、休閑旅游等行業(yè)橫向融合發(fā)展;（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)飛速發(fā)展。因此，共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)應(yīng)發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)，基于產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)向農(nóng)產(chǎn)品種植戶或養(yǎng)殖戶、加工企業(yè)、流通企業(yè)、休閑企業(yè)等提供一體化冷鏈服務(wù)。

4.3.2 銜接網(wǎng)絡(luò)促增值服務(wù) 除農(nóng)產(chǎn)品貯藏服務(wù)外，農(nóng)村共享型倉(cāng)庫(kù)可積極銜接郵政、供銷、電商等流通主體，整合線上線下資源，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)產(chǎn)品流通提供品質(zhì)檢測(cè)、分揀、包裝、分銷以及質(zhì)押等附加值服務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”組織化水平[10]。

4.3.3 跨業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 在提升自身倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力的同時(shí)，適度開拓經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)，不斷增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。以冷藏倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)為支點(diǎn)，向上通過(guò)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，開展規(guī)?；N植或養(yǎng)殖，以進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)持續(xù)性;向下感知農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，發(fā)展精品定制型的農(nóng)業(yè)單品加工能力，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

4.4 防御型戰(zhàn)略（W+T）

4.4.1 因勢(shì)利導(dǎo)，適度推進(jìn) 未來(lái)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施將會(huì)以區(qū)域化、集約化、綜合化為發(fā)展方向，這就需要縣域、鄉(xiāng)域、村域不同層面，根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、聚集度，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，政府服務(wù)為輔助，從社會(huì)公共服務(wù)供給角度適時(shí)推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域資源自我整合的速度和農(nóng)村物流體系的建設(shè)程度。

4.4.2 引入資本，聯(lián)合建設(shè) （1）謀求工商資本、金融資本、社會(huì)資本多方合作，以參股、入股等形式參與農(nóng)村共享型倉(cāng)庫(kù)資源建設(shè)，主動(dòng)成為農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)重要的一環(huán)[11];（2）尋求當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)合作社支持，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股或提供勞動(dòng)力方式共建共享;（3）尋求當(dāng)?shù)卣С?，獲得鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)補(bǔ)貼、投資基金或低息貸款。

4.4.3 提升經(jīng)營(yíng)，降本增效 （1）樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)運(yùn)作管理，充分利用現(xiàn)有資源，降低冷鏈成本壓力;（2）強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)、貼近農(nóng)戶等服務(wù)機(jī)制，延伸服務(wù)功能，拓寬服務(wù)新領(lǐng)域，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.4.4 加強(qiáng)宣傳，打造品牌 利用多媒體途徑積極宣傳共享型冷藏倉(cāng)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大農(nóng)戶摒棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，推進(jìn)資源共建共用，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)集約化運(yùn)營(yíng)。充分發(fā)揮共享型倉(cāng)庫(kù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)綜合服務(wù)能力，打造區(qū)域冷鏈服務(wù)品牌，形成其他對(duì)手難以企及的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5 結(jié)論

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興，應(yīng)加快推進(jìn)農(nóng)村物流體系建設(shè)。作為農(nóng)產(chǎn)品集貨點(diǎn)、貯藏點(diǎn)、始發(fā)地，滿足消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)需求，需要推進(jìn)產(chǎn)地型冷藏倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。借鑒共享經(jīng)濟(jì)理念，利用SWOT分析法，可理清農(nóng)村倉(cāng)庫(kù)建設(shè)形勢(shì)，并明確冷鏈服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要路徑。

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