劉龍歡

【摘?要】安全問題是當前人類社會當前主要關注的問題之一，對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理對其可持續(xù)性發(fā)展意義重大。企業(yè)必須時刻樹立安全生產(chǎn)觀念，才能有效保障其生產(chǎn)經(jīng)營活動，獲得可觀的經(jīng)濟效益。本文基于安全生產(chǎn)管理這一問題，闡述企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性，并進一步提出切實可行的優(yōu)化管理工作的路徑，旨在對相關企業(yè)開展的安全管理工作起到一定的借鑒意義，使其在保證安全的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

【關鍵詞】企業(yè);安全生產(chǎn)管理;重要性;優(yōu)化路徑

引言：

保證生命安全是人最基本的需求。企業(yè)只有明確安全生產(chǎn)管理中的各個要素，并協(xié)調(diào)好各要素之間的關系，理清工作思路，才能做好安全生產(chǎn)管理工作。只有確保員工的生命安全得到可靠保障，才能充分調(diào)動其工作積極性，全身心投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

首先，企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理能夠積極相應國家倡導的科學發(fā)展觀。黨的十七大報告中全面闡述了科學發(fā)展觀的核心為“以人為本”，提倡開展一切工作要將人民群眾的生命安全放在首要位置。加強安全生產(chǎn)實質(zhì)上有利于保護人的生命安全以及其它財產(chǎn)安全，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。因此，企業(yè)重視安全生產(chǎn)能夠嚴格貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀的要求。

其次，安全生產(chǎn)管理是打造和諧社會，維持社會穩(wěn)定的重要前提。構(gòu)建社會主義和諧社會的關鍵在于解決人民群眾最直接最現(xiàn)實的問題，對于人民來說，生命安全權(quán)是其最重要的利益。加強安全生產(chǎn)管理能夠減少意外事故的發(fā)生，緩解社會矛盾的激化，避免社會公共事件的發(fā)生。只有協(xié)調(diào)好各要素之間的關系，才能創(chuàng)造出一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，因此企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理能夠促進民生的改善，使人民群眾獲得極大的幸福感和安全感。

最后，企業(yè)開展安全管理工作是實現(xiàn)收益最大化的可靠保障。相關企業(yè)只有將安全生產(chǎn)文明施工這一口號踐行到實際項目中，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識，才能有效避免因人為因素導致意外事故發(fā)生所造成的人力和物理損失。減少不必要的額外支出，才能使企業(yè)最終獲得良好的經(jīng)濟效益。減少意外事故的發(fā)生率實際上為企業(yè)創(chuàng)造出巨大的無形資產(chǎn)，這些無形資產(chǎn)能夠使企業(yè)員工獲益，從而增強企業(yè)的凝聚力，促進員工為企業(yè)創(chuàng)造出更大的財富。

二、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的優(yōu)化路徑

1.加強職工隊伍建設

加強職工隊伍建設從屬于企業(yè)人力資源管理部門負責，為提高安全生產(chǎn)管理水平，人力資源部門應按照不同的崗位定期組織相關培訓活動，精心制定培訓方案并組織實施。其次，還應做好各職工接受安全教育的檔案記錄，便于對后期培訓效果進行追蹤和評價，從而使培訓工作更加完善有效。在職工培訓期間，應著重培養(yǎng)領導干部的管理能力，使管理者能夠為員工做好示范作用，并在日常工作中督促員工時刻保持安全意識，從而減少各種隱患的發(fā)生。此外，獎勵激勵機制對優(yōu)秀隊伍的建設必不可少，企業(yè)對于員工正確的安全行為應及時給予表彰和獎勵，也可以定期組織安全知識競賽等活動，對成績優(yōu)異的員工予以獎勵。從而充分激活企業(yè)員工的安全意識，在其崗位上以嚴謹認真的態(tài)度對待每一項工作。

2.完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)制定各項規(guī)章制度的核心內(nèi)容，即從屬于崗位責任制的重要部分。這一制度將各個管理者、員工與安全生產(chǎn)聯(lián)系起來，使每個人明確自身的責任，以便于出現(xiàn)生產(chǎn)問題時能夠追究到個人。其次，還應按照國家頒布的一系列法律法規(guī)制定詳盡的安全技術(shù)標準，組織各管理人員及全體員工進行學習，使其明確各崗位正確合理的操作流程，嚴格按照安全生產(chǎn)標準展開工作。管理人員應做到以安全生產(chǎn)標準為理論以及指揮并管理下級開展工作，員工應做到標準化施工，從而有效減少不安全行為所導致的意外事故的發(fā)生。此外，企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)管理制度還應涉及員工培訓、考核、事故處理、獎懲措施等內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)與年終評比相掛鉤，對于員工所做出的違規(guī)行為管理者應連帶責任。對于引入的新設備和新工藝以及在工作中出現(xiàn)的問題，安全監(jiān)察部門需做好完善和總結(jié)工作，從而使企業(yè)安全管理水平不斷提升。

3.構(gòu)建安全監(jiān)督機制

做好日常常規(guī)安全監(jiān)督檢查必不可少，即管理人員值班、巡查及交接班等方面的檢查。常規(guī)檢查應做好書面記錄，確保內(nèi)容真實準確，以便于后期責任追查?，F(xiàn)場安全監(jiān)督要將施工現(xiàn)場和崗位作為監(jiān)察重點，對這一部分監(jiān)察人員應著重考慮其素質(zhì)及能力的高低，從而運用科學的監(jiān)察手段確?，F(xiàn)場安全。對于安全生產(chǎn)的要害部分，企業(yè)要每年進行一次普查工作，依據(jù)安全標準指出事故隱患及安全管理方面的問題，及時予以調(diào)整和解決。當安全事故發(fā)生后，應加強對事故管理的監(jiān)察，以“尊重科學，實事求是”為原則，按照報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理的步驟追究個人的責任。重大事故的發(fā)生可以召開事故現(xiàn)場會，讓責任人及管理者做出事故發(fā)生的詳細說明，體現(xiàn)事故管理的重要性。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。只有使企業(yè)內(nèi)部全體人員樹立高度的安全意識，以一系列規(guī)章制度為指引，并做好安全監(jiān)督工作，才能減少意外事故的發(fā)生，使人民群眾的生命安全得到可靠保障。

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