張婷
摘要:暖通施工管理對(duì)于建筑行業(yè)的工程質(zhì)量管理有著重要的意義,在整體工程質(zhì)量保障中有著不容忽視的地位。由于暖通施工所涉及的環(huán)節(jié)較多,各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝也相對(duì)復(fù)雜,在實(shí)際施工的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。針對(duì)暖通施工管理存在的問(wèn)題,各部門(mén)已經(jīng)加強(qiáng)了管理和重視。本文首先分析了全過(guò)程施工管理在暖通工程施工中的作用,并對(duì)目前暖通工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面闡述,在暖通工程施工中應(yīng)用全過(guò)程施工管理具有重要意義,不但能夠加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督,確保施工質(zhì)量,還能提高工程經(jīng)濟(jì)效益,希望相關(guān)人員能夠加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程施工管理的重視,使其在暖通工程中得到廣泛應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:全過(guò)程;施工管理;暖通工程;應(yīng)用
1 全過(guò)程施工管理在暖通工程施工中的作用
暖通工程是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,在施工過(guò)程中涉及到很多方面內(nèi)容,這就需要施工單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到全過(guò)程施工管理的重要性,把其貫穿于整個(gè)工程中,從而提高暖通工程整體質(zhì)量。全過(guò)程施工管理作用主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:
其一,能夠確保施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中,引入全過(guò)程施工理念到暖通工程中,不但能夠改變施工人員傳統(tǒng)的施工理念,使其認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,還能對(duì)施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督,確保施工人員操作的規(guī)范性。全過(guò)程施工管理能夠?qū)εüこ谭猪?xiàng)進(jìn)行有效管理,把工程分為幾個(gè)部分,確保每個(gè)部分質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而提高施工質(zhì)量。
其二,能夠確保施工的安全性。全過(guò)程施工管理能夠?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行有效管理,這樣不但能夠確保施工材料都是合格產(chǎn)品,減少安全事故的發(fā)生,還能確保施工人員的生命安全。并且全過(guò)程施工管理能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,從而避免出現(xiàn)安全事故。
其三,優(yōu)化資源配置。全過(guò)程施工管理能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置,做好事前、事中施工管理,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。
2 目前暖通工程施工管理中存在的主要問(wèn)題
2.1 施工材料質(zhì)量不合格
施工材料是暖通工程施工過(guò)程中重要組成部分,對(duì)于工程質(zhì)量有著重要影響,有的采購(gòu)人員為了個(gè)人利益,購(gòu)買(mǎi)價(jià)格相對(duì)便宜、質(zhì)量不合格的施工材料,這樣不但會(huì)給工程帶來(lái)較大的安全隱患,還會(huì)影響人們對(duì)工程的滿意度。有的管理人員素質(zhì)較低,沒(méi)有對(duì)施工材料進(jìn)行檢查,導(dǎo)致施工人員使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料施工。要想避免這一情況的發(fā)生,在購(gòu)買(mǎi)施工材料時(shí),工作人員要提前做好市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)材料價(jià)格有一定程度上的了解,從而對(duì)材料進(jìn)行比對(duì),這樣不但能夠確保施工材料物美價(jià)廉,還能確保施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。
2.2 設(shè)計(jì)圖紙不夠合理
設(shè)計(jì)圖紙是施工階段的重要參考依據(jù),對(duì)于工程質(zhì)量有著重要影響,從目前情況來(lái)看,很多暖通工程設(shè)計(jì)圖紙都存在一些問(wèn)題,首先,有的設(shè)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,使得設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定程度上的差異,這樣不但會(huì)影響施工進(jìn)度,還會(huì)給影響整個(gè)工程質(zhì)量。其次,有的設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高,缺少嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,使得設(shè)計(jì)圖紙受到人為因素的影響,導(dǎo)致圖紙與實(shí)際情況有著較大差異,給工程帶來(lái)較大的損失。
要想避免這一現(xiàn)象的發(fā)生,設(shè)計(jì)人員要提高自身素質(zhì),以施工現(xiàn)場(chǎng)為前提條件,確保設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況相一致,從而為施工人員提供參考依據(jù)。
3 全過(guò)程施工管理在暖通工程施工中的應(yīng)用分析
3.1 加強(qiáng)對(duì)原材料及設(shè)備的管理
原材料是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素,由于暖通工程在施工過(guò)程中涉及到多種原材料及設(shè)備,這就需要對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程施工管理,這樣才能提高工程整體質(zhì)量。暖通工程原材料主要包括管材、保溫材料、閥門(mén)等,并且有的材料具有特殊性,需要工作人員按照規(guī)定的要求進(jìn)行放置,避免受到外界因素的影響,這樣才能充分發(fā)揮出原材料的效用。在施工期間所使用的個(gè)別設(shè)備只能到固定的廠商進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),使得購(gòu)買(mǎi)空間受到了一定限制,這就需要工作人員確保設(shè)備質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,這樣才能提高設(shè)備工作效率。
在此背景下,加強(qiáng)對(duì)原材料及設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理顯得尤為重要,首先,對(duì)于所購(gòu)買(mǎi)的原材料,管理人員要進(jìn)行抽樣檢查,一旦發(fā)現(xiàn)原材料不達(dá)標(biāo),要讓采購(gòu)人員重新購(gòu)買(mǎi),確保質(zhì)量合格后才能使用。其次,對(duì)于重要的原材料及設(shè)備,管理人員要進(jìn)行取樣復(fù)試,對(duì)其多次檢查,確保材料及設(shè)備無(wú)誤后,才能投入到施工過(guò)程中。做好原材料及設(shè)備的管理工作對(duì)于提高施工質(zhì)量有著重要影響,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須把全過(guò)程施工管理貫穿其中,加大管理力度,從根本上杜絕安全隱患。
3.2 加強(qiáng)對(duì)支架制作與安裝的管理
在暖通工程施工中,支架制作與安裝是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),這就需要施工人員按照?qǐng)D紙上的要求進(jìn)行合理安裝,對(duì)管道起到支撐的作用,確保整個(gè)工程的安全性。但由于目前我國(guó)缺少相關(guān)規(guī)定,使得施工人員操作不夠規(guī)范,導(dǎo)致安裝位置與實(shí)際工程有著一定程度上的誤差,不能起到支撐管道的作用,影響了管道在暖通工程中使用性能。因此,工作人員要對(duì)支架制作與安裝進(jìn)行全過(guò)程管理,這樣不但能夠有效轉(zhuǎn)變施工人員傳統(tǒng)的管理觀念,使其做好支架安裝工作,還能避免出現(xiàn)人為因素出現(xiàn)的差錯(cuò),從而減少誤差的產(chǎn)生。通過(guò)對(duì)支架安裝進(jìn)行全過(guò)程管理,一方面能夠確保施工人員操作的規(guī)范性,另一方面能夠?yàn)榻酉聛?lái)的施工做出充分的準(zhǔn)備,從而達(dá)到預(yù)期的目的。
3.3 加強(qiáng)對(duì)管道安裝的管理
管道是暖通工程中重要內(nèi)容,對(duì)于工程質(zhì)量有著重要影響,管道安裝涉及到供暖、排風(fēng)等內(nèi)容,一旦施工人員沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行操作,不但會(huì)影響工程整體質(zhì)量,還會(huì)降低人們對(duì)工程的滿意度。這就需要工作人員加強(qiáng)對(duì)管道安裝的全過(guò)程管理,對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,避免管道出現(xiàn)反彎現(xiàn)象,如果管道出現(xiàn)反彎,不僅會(huì)增加整個(gè)工程成本投入,還會(huì)影響管道整體性能,不能達(dá)到制冷、制熱的效果。在對(duì)平整管道進(jìn)行安裝過(guò)程中,施工人員要對(duì)管道的接縫處進(jìn)行焊接處理,避免管道受到環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致暖氣在傳輸過(guò)程中出現(xiàn)漏氣問(wèn)題。
4 結(jié)語(yǔ)
暖通工程是一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目,所涉及到的設(shè)備、材料眾多,這就需要工作人員對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程施工管理,這樣不但能夠避免出現(xiàn)意外情況,還能提高暖通工程整體質(zhì)量,進(jìn)而提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
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[2]?張文勇,者雷俊. 對(duì)暖通工程施工全過(guò)程施工管理措施的探討[J]. 科技與企業(yè),2013(12):98-98.
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