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        在鋼鐵企業(yè)思想政治工作中如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

        2020-07-14 02:31:41于亞南
        理論與創(chuàng)新 2020年9期
        關(guān)鍵詞:心理疏導(dǎo)人文關(guān)懷思想政治工作

        于亞南

        【摘? 要】對于企業(yè)而言,進行思想政治工作是一項必要的工作,并且長期以來受到重視。在進入新時代,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的轉(zhuǎn)型思想觀念在不斷發(fā)生著新的變化,企業(yè)員工思想也呈現(xiàn)多元化的發(fā)展,所以企業(yè)在面對新的挑戰(zhàn)下如何進行思想政治工作就顯得至關(guān)重要,本文將通過分析鋼鐵企業(yè)思想政治工作中如何做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),作為切入點,希望文章研究能夠有所收獲。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);思想政治工作;人文關(guān)懷;心理疏導(dǎo)

        引言

        對于企業(yè)而言,要想加強和改進思想政治工作,就必須做好企業(yè)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),只要以正確的方式處理正確的人際關(guān)系才能夠促進集體團結(jié),才能夠真真正正做到以員工為本與時俱進,不斷創(chuàng)新。在新的時代,企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了變化,職工的思想也在發(fā)生著變化,所以在企業(yè)思想政治工作當(dāng)中,做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是一種有效的思想政治工作方法,才能夠全面培育員工自尊自信,積極向上的工作心態(tài),改進工作方法,形成良好的企業(yè)文化氛圍。

        1.人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

        (1)人文關(guān)懷。所謂人文關(guān)懷至少包括三個方面的內(nèi)容,第一是人,人文關(guān)懷的主體對象應(yīng)該是以人為本進出發(fā)所進行的關(guān)懷;第二是文,主要是指關(guān)懷是建立在一定文化和企業(yè)背景之上的;第三是關(guān)懷,關(guān)懷是人和文之間的相互作用,人的關(guān)懷必須從關(guān)愛員工開始著手,在具體方法上滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求,多方面讓員工感受到集體的溫暖。

        (2)心理疏導(dǎo)。所謂心理疏導(dǎo)運用在企業(yè)思想政治工作方面主要是通過對企業(yè)員工進行心理對話,以說明、解釋、同情、支持、幫助的方式讓企業(yè)員工進行心理情緒的宣泄,在工作當(dāng)中能夠緩解心理壓力,從而保證心理平衡,促進企業(yè)員工人格健全發(fā)展。

        在此企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中加強和改進人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),有著十分的必要性,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有著密不可分的聯(lián)系。首先人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)能夠幫助企業(yè)員工處理心理危機兩者都是從關(guān)心人理解人的角度出發(fā),充分考慮人的內(nèi)在需求,找準(zhǔn)問題的切入點,提高解決問題的效率,其次人文關(guān)懷統(tǒng)治者心理疏導(dǎo),并且選擇心理疏導(dǎo)的方式,本身就體現(xiàn)著人文關(guān)懷的情懷,可以說是心理疏導(dǎo)是實現(xiàn)人文關(guān)懷的一種手段,兩者是相輔相成。只有充分的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)相互結(jié)合,才能夠促進企業(yè)思想政治工作的進步。

        2.企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析

        (1)企業(yè)員工自我認(rèn)同感較弱。企業(yè)員工自我認(rèn)同感較弱是相對于企業(yè)員工自豪感而言的,許多員工認(rèn)為自己是鋼鐵企業(yè)的一名員工,然而對于自我的價值并沒有表示十分的肯定,許多員工認(rèn)為現(xiàn)在自己所從事的工作并不能夠充分的實現(xiàn)自我價值,對自己的工作沒有高度的認(rèn)同感。

        (2)企業(yè)員工心理問題需要受到關(guān)注。在企業(yè)員工工作過程當(dāng)中,經(jīng)常會遇到許多不順心的事情,而這些不順心的問題經(jīng)常會造成員工心理出現(xiàn)問題,相關(guān)數(shù)據(jù)表明,60%以上的員工會在工作當(dāng)中遇到不順心的事情,而對于不順心的事情,如果處理方法不夠得當(dāng),則會造成員工情緒無法調(diào)整,對于工作當(dāng)中也會造成許多的影響,然而由于公司沒有在員工解決問題過程當(dāng)中給予幫助,很少部分的員工能夠使情緒得到宣泄,也不能想出行之有效的具體解決辦法,這就逐漸積累了員工的心理問題。所以在企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中,企業(yè)員工心理問題需要受到關(guān)注是一個重要的問題。

        3.企業(yè)思想政治工作中人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)策略探討

        (1)(強化企業(yè)思想政治工作重視力度。首先在企業(yè)思想政治工作方面,應(yīng)該強化企業(yè)思想政治工作的重視力度,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),首先要能夠意識到企業(yè)要想成熟健康的發(fā)展,必須通過思想政治工作和經(jīng)濟發(fā)展兩者緊密結(jié)合才能夠得以實現(xiàn),要追求企業(yè)經(jīng)濟效益的同時,兼顧企業(yè)員工思想政治工作的建設(shè);要想做好企業(yè)思想政治工作其次要想做好企業(yè)思想政治工作,就必須在思想上堅定優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化,并且順應(yīng)時代的發(fā)展需求,在行為上任其職,盡其責(zé),把思想政治工作貫徹落實到企業(yè)活動當(dāng)中。

        (2)加強企業(yè)青年人才的培養(yǎng)。對于企業(yè)而言,加強企業(yè)青年人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。第一要健全企業(yè)人才選拔機制,做到青年人知識化,專業(yè)化,年輕化;第二要做到人才培訓(xùn)機制比較健全,要以豐富化,多樣化,針對化為原則對企業(yè)青年進行定期培訓(xùn)。企業(yè)必須加強對青年人才的培養(yǎng),幫助青年在前期的道路上不斷的進行錯誤糾正,結(jié)合企業(yè)的實際情況鼓勵他們,信任他們,鼓勵青年人成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。

        (3)充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用。企業(yè)思想政治工作說到底就是要做好企業(yè)員工的工作,所以必須堅持以企業(yè)員工為本,堅持以教育為本,引導(dǎo)人,鼓勵人,鞭策人,要充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用。充分發(fā)揮心理疏導(dǎo)的作用主要是通過心理引導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部建立關(guān)愛企業(yè)員工的機制,由于當(dāng)前生活節(jié)奏不斷不斷加快,員工在生活,工作,家庭等等方面承受著各種各樣的壓力,在面對人際關(guān)系和職位工作等方面,員工會感受到壓力感,危機感以及無助感,所以企業(yè)必須把心理疏導(dǎo)納入企業(yè)思想政治工作當(dāng)中的重要一個方面,建立心理疏導(dǎo)小組和心理疏導(dǎo)工作崗位,為員工開展一系列的心理疏導(dǎo)工作,讓員工在面臨問題時能夠有所求助。

        (4)建立以人為本的激勵機制。在企業(yè)思想政治工作方面建立以人為本的激勵機制該是企業(yè)廣大的員工,必須注重企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的主體地位,樹立起人才是第一資源的工作理念,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,也能夠使員工看到工作的價值,從而實現(xiàn)自身的良性發(fā)展。只主要是挖掘人才,利用人才,使員工能夠各盡其職,各盡其能,在各自的崗位上能夠發(fā)揮各自的力量,充分做到人盡其用,物盡其才。在以人為本的激勵機制之下,必須充分尊重員工的合理要求,能夠為員工的成長創(chuàng)造良好的晉升條件,物質(zhì)條件,精神獎勵等等。企業(yè)在滿足員工的各項需求前提之下,幫助員工正確認(rèn)識自身的不足,通過讓員工自我學(xué)習(xí),自我成長,只見自我價值,實現(xiàn)自我價值的同時,也就能夠?qū)崿F(xiàn)公司的價值。

        (5)建立需求導(dǎo)向的凝聚員工機制。對于一個企業(yè)而言,不僅僅要能夠使每個員工的做價值得到實現(xiàn),更應(yīng)該凝聚員工的力量,發(fā)揮集體的作用。人是處在一定社會關(guān)系當(dāng)中的人,所以這就要求企業(yè)在進行思想政治工作方面把握以人為本的需求員工的物質(zhì)需求和精神需求、社會需求等方面還應(yīng)該注意具體問題具體解決,比如,為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境、為員工創(chuàng)造良好的醫(yī)療補助政策、對于困難員工進行建黨幫助、對于企業(yè)政策積極諫言納策、對于不同層次的員工,滿足不同層次員工的需求、積極發(fā)揮企業(yè)工會的職能加強團建活動等等,如果企業(yè)能夠根據(jù)員工的需求導(dǎo)向進行員工機制建立,就能夠凝聚員工的力量,使員工們自覺的加入到企業(yè)工作當(dāng)中來,進而增強企業(yè)的凝聚力和生命力。

        4.結(jié)束語

        對于一個企業(yè)而言,進行思想政治工作絕對不是一朝一夕能夠完成的事情企業(yè)思想政治工作的建設(shè),首先需要企業(yè)高度重視,另外需要企業(yè)全院員工進行廣泛參與。在企業(yè)思想政治工作建設(shè)過程當(dāng)中,人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是兩個重要的方面,所以思想政治工作隊伍應(yīng)該不斷的創(chuàng)新思想政治工作方法,面對各種各樣的環(huán)境與挑戰(zhàn),不斷的進行探索,發(fā)揮思想政治工作的潛在力量。

        參考文獻

        [1]楊建國.國企思政工作模式創(chuàng)新研究[J].世紀(jì)橋,2019(03):54-55.

        [2]宋占波.做好新時代國企思想政治工作的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)[J].人民論壇,2019(03):118-119.

        [3]周戀,劉靚蘭.國企思想政治工作的幾點思考[J].智庫時代,2018(48):16-17.

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