戚福寶

摘 要 在我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下，為建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了良好條件，建筑工程具有施工范圍大、工期長、資金投入量大等特點(diǎn)。切實(shí)做好建筑工程施工管理，有助于保證施工的安全性、施工質(zhì)量?；诖?，本文結(jié)合理論實(shí)踐，先分析了建筑工程施工管理的主要工作，接著論述了施工管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，希望對我國建筑事業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定幫助。

關(guān)鍵詞 建筑工程;施工管理;安全管理;進(jìn)度管理

1建筑工程施工管理的主要工作

1.1 安全管理

安全是建筑工程施工管理的主要內(nèi)容，施工現(xiàn)場條件復(fù)雜，存在很多危險(xiǎn)源，目前在建筑工程施工中，一線施工人員多為農(nóng)民工，缺乏足夠的安全意識(shí)，并且建筑學(xué)知識(shí)掌握比較少。在具體施工中比較重視施工質(zhì)量和效率，經(jīng)常忽略安全培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不夠重視。在施工中總之抱著僥幸心理，沒有按照安全要求和相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場頻繁發(fā)生安全施工。主要原因是現(xiàn)場施工人員和管理人員缺乏足夠的安全意識(shí)，在施工中麻痹大意，不但會(huì)影響施工進(jìn)度和成本，而且會(huì)威脅到施工人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。因此，切實(shí)做好安全管理是建筑工程施工管理的核心工作，值得高度重視。

1.2 進(jìn)度管理

建筑工程施工過程比較負(fù)責(zé)，影響因素眾多，為保證各道工序順利開展，保證建筑工程能夠按照合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)。在施工之前，需要編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還要綜合考慮氣候條件、施工材料、機(jī)械設(shè)備、人文因素等對施工進(jìn)度造成的影響。施工管理需要對每個(gè)施工階段進(jìn)行有效管理，可根據(jù)施工現(xiàn)場遇到的實(shí)際問題，及時(shí)調(diào)整施工方法，保證施工進(jìn)度。促使建筑工程實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度相一致，但不能以犧牲施工質(zhì)量和施工安全來保證施工進(jìn)度。

1.3 成本管理

建筑工程施工涉及的資金比較多，施工企業(yè)要想獲得經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)對施工成本的管理，將成本管理貫穿到整個(gè)施工過程中，從立項(xiàng)到竣工質(zhì)量驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要做好成本管理，在保證施工質(zhì)量和安全性的基礎(chǔ)上，避免無故浪費(fèi)和不合理的開支。尤其是在招投標(biāo)時(shí)，需要對個(gè)工程建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)算，保證報(bào)價(jià)的合理性，以謀取更大的利益空間。競標(biāo)成功之后，對施工中可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，確定工程效益指標(biāo)，以便在施工中可以獲得更多的利潤。

1.4 質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量是衡量建筑工程施工成敗的關(guān)鍵，也是人民關(guān)注的主要問題，在建筑工程施工中，影響質(zhì)量的因素比較多，如：建筑工程施工材料不達(dá)標(biāo)，在施工中使用了劣質(zhì)材料，必然會(huì)影響建筑工程施工總體質(zhì)量。因此，在具體施工管理中，必須做好原材料質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證原材料的性能、質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格等，都符合工程要求之后，才能使用，否則需要做返廠處理。同時(shí)也要選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工管理的有效性。此外，施工單位要對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，達(dá)到要求之后，再請工程監(jiān)理和質(zhì)量驗(yàn)收部門進(jìn)行檢測審核，達(dá)到要求之后才能進(jìn)行下一道工序施工，從而保證建筑工程的總體質(zhì)量。

2目前施工管理中存在的主要問題

2.1 安全管理落實(shí)不到位

目前很多建筑工程在施工現(xiàn)場安全管理中存在責(zé)任不明確的問題，發(fā)生安全問題之后相互推脫。安全檢查不徹底、不仔細(xì)，甚至一些施工管理人員，過于注重施工質(zhì)量和施工成本，對安全管理比較懈怠，雖然口頭上一直墻體安全施工，但并出臺(tái)有效的措施和制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，頻繁發(fā)生安全問題[1]。

2.2 施工管理制度不夠完善

制度是保證施工管理各項(xiàng)工作有序開展的主要參考，但在具體施工中，仍然存在施工管理制度不完善的問題，比如：施工中重質(zhì)量、輕管理，壓低價(jià)格中標(biāo)，沒有足夠的資金來保證安全文明施工，甚至都沒有采購安全生產(chǎn)設(shè)備、器具等，致使施工現(xiàn)場比較混亂。

2.3 環(huán)境污染比較嚴(yán)重

在建筑工程施工會(huì)形成很多污染，包括：揚(yáng)塵污染、噪聲污染、泥漿污染等，對周圍生態(tài)環(huán)境和居民生活造成了嚴(yán)重影響。雖然很多施工單位為響應(yīng)國家號(hào)召，提出了安全、文明、環(huán)保施工的理念，但在實(shí)際施工中，為保證施工進(jìn)度，降低施工成本，經(jīng)常忽略環(huán)境污染問題，嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的市場形象，不利于持續(xù)發(fā)展。

3建筑工程施工管理的應(yīng)對措施

3.1 提升施工人員的綜合素質(zhì)

新來的員工，要進(jìn)行安全教育，將施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源、容易發(fā)生安全事故位置和內(nèi)容都告知他們。讓他們了解和掌握機(jī)具設(shè)備的安全操作規(guī)程，明確施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。針對施工現(xiàn)場容易發(fā)生的安全問題環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，進(jìn)行有針對性的預(yù)防和重點(diǎn)看護(hù)。尤其是對特種作業(yè)人員，就要開展安全培訓(xùn)，要求特種作業(yè)培訓(xùn)，通過考核之后才能上崗操作。

3.2 協(xié)調(diào)不同專業(yè)之間的管理

為提升建筑工程施工管理水平，就必須做好組織協(xié)調(diào)工作，比如：在施工技術(shù)方面的協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)是盡量降低施工的煩瑣性，避免交叉施工，深化建筑工程施工圖紙，減少施工技術(shù)失誤造成的損失和后果。在建筑工程設(shè)計(jì)中，需要做好不同專業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工圖紙審查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)糾正。在具體施工中，必須切實(shí)做好技術(shù)交底工作，充分掌握圖紙內(nèi)涵了解設(shè)計(jì)要點(diǎn)，減少施工失誤，降低返工重建量[2]。在施工現(xiàn)場管理中，要做好事統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免發(fā)生多頭管理，以保證施工管理的有效性和科學(xué)性。

3.3 開展綠色施工

在建筑工程施工管理中要認(rèn)真落實(shí)“綠色施工方式”，采用綠色施工材料、綠色施工工藝等，在保證建筑工程施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，降低對周圍環(huán)境和居民造成的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。

4結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合理論實(shí)踐，分析了建筑工程施工管理的主要工作與應(yīng)對措施，分析結(jié)果表明，在建筑工程施工建設(shè)中，切實(shí)做好施工管理工作，有助于保證各道工序高效、安全、有序、高品質(zhì)的完成，保證施工質(zhì)量，降低施工成本，促使施工企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 時(shí)連喜.論建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理存在問題及對策[J].絲路視野，2018（36）：296.

[2] 石惠勤.淺析水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策[J].科學(xué)與信息化，2019（2）：160.