鄭新梅
摘 要:對任何一個行業(yè)來說,檔案管理都是一項耗時耗力的工作,房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。經(jīng)過過去二十年的粗獷式發(fā)展,房地產(chǎn)已然發(fā)展成為大家日常生活中頻繁觸及的行業(yè)。房地產(chǎn)檔案是一切房產(chǎn)工作推動的基點,做好檔案管理工作,對后續(xù)產(chǎn)權(quán)確定、稅務(wù)辦理等工作的推進(jìn)有著至關(guān)重要的作用。因此,本文將從房地產(chǎn)檔案的概念出發(fā),重點闡述現(xiàn)階段檔案管理的工作現(xiàn)狀,同時結(jié)合實際生產(chǎn)生活中的相關(guān)經(jīng)驗,給出提升檔案管理工作的相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);檔案管理;難點討論;提升策略
對于房地產(chǎn)行業(yè)來說,業(yè)主完成預(yù)售合同簽訂到最終拿到產(chǎn)權(quán)證之間,還有一段相對漫長且注意事項較多過程,而在這個過程中每一項工作都涉及房地產(chǎn)檔案管理。因此,如果不能合理妥善的安排房地產(chǎn)檔案管理工作。那么,對后期的房產(chǎn)稅務(wù)辦理、產(chǎn)權(quán)證辦理都會產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響。所以,加強房地產(chǎn)檔案管理水平,優(yōu)化檔案管理模式,是確保房地產(chǎn)有序、平穩(wěn)、長久開展的重要基礎(chǔ),更好的體現(xiàn)以人為本的服務(wù)思想。
1 房地產(chǎn)檔案的概念及其重要性
1)房地產(chǎn)檔案的概念。房地產(chǎn)檔案數(shù)量龐大,涉及房產(chǎn)開發(fā)中的方方面面,具體的房地產(chǎn)檔案主要分為以下幾個階段:房地產(chǎn)項目立項階段的資料檔案、房地產(chǎn)項目施工階段的檔案資料、房地產(chǎn)項目竣工階段的檔案資料、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)辦理的相關(guān)檔案資料。具體內(nèi)容如下:第一,房地產(chǎn)項目在立項階段產(chǎn)生的相關(guān)檔案資料主要由土地勘測報告、項目可行性研究報告、立項申請報告、拆遷文件、國土證。第二,房地產(chǎn)項目施工階段的檔案資料主要有工程前期的各項勘測記錄、工程量、項目施工作業(yè)指導(dǎo)書、工程前期的所有評估類報告、建筑設(shè)計及結(jié)構(gòu)設(shè)計等各類圖紙、項目檢查報告、復(fù)檢報告、入場施工材料的檢驗報告、各類驗收報告、施工總結(jié)報告、工程需要變更時的變更報告、商談記錄、變更通知單、施工過程中出現(xiàn)問題的審核報告及相關(guān)的問題總結(jié)報告等等。總之,這個階段的檔案資料最多,種類也最復(fù)雜。第三,房地產(chǎn)項目竣工階段的檔案資料主要由工程竣工驗收工作產(chǎn)生的相關(guān)報告組成,比如工程竣工相關(guān)文件、工程驗收相關(guān)文件、施工工程質(zhì)量檢測文件、安全及功能檢驗報告、各類協(xié)議、批文、重要節(jié)點會議紀(jì)要、工程圖紙、項目竣工圖以及各種開會的影音資料等。第四,房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)辦理階段的檔案資料為辦理房產(chǎn)證產(chǎn)生的相關(guān)檔案資料。包括房屋內(nèi)部測繪報告、稅務(wù)登記繳納證明、業(yè)主的相關(guān)信息等。
2)房地產(chǎn)檔案的重要性。房地產(chǎn)檔案對整個房地產(chǎn)項目都有著舉足輕重的影響。上文提到,房地產(chǎn)檔案是房地產(chǎn)項目從頭到尾產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)、記錄。它是一個房地產(chǎn)項目落地實施的理論依據(jù)和基本前提,我們無法脫離房地產(chǎn)檔案去實施房地產(chǎn)銷售等工作。
對于評估地產(chǎn)項目管理水平的高低,我們通常以地產(chǎn)銷售額和建筑施工質(zhì)量作為兩項重要的考核指標(biāo),這當(dāng)然無可厚非,這是地產(chǎn)活動成果的基本體現(xiàn)。但是其實規(guī)范的房地產(chǎn)檔案管理體系更能體現(xiàn)管理水平的高低,它能更完整、更清晰的展示在一定開發(fā)周期內(nèi)該項目的管理水平,是項目成果的數(shù)字化體現(xiàn),同時也是項目后期辦理產(chǎn)權(quán)證的重要依據(jù),具有非常重要的意義。
2 房地產(chǎn)檔案管理工作中的常見難點
1)缺少健全有效的房地產(chǎn)檔案管理制度。由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的水平參差不齊,多數(shù)企業(yè)沒有建立完善科學(xué)的檔案資料管理制度。由于管理機制的不健全,導(dǎo)致在收集和整理房地產(chǎn)檔案時遇到較多問題。既提高了房地產(chǎn)檔案管理工作的推進(jìn)難度,也一定程度的影響了項目的整體開發(fā)進(jìn)度。
2)房地產(chǎn)檔案管理人員素質(zhì)能力較差。多數(shù)開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對檔案管理工作重視力度不夠,對相關(guān)工作人員也不是很重視。這導(dǎo)致了部分檔案資料由于管理人員的不專業(yè)而形成缺失或遺失,從而影響了項目的開發(fā)進(jìn)度。因此,對于一個現(xiàn)代化的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,應(yīng)該對房地產(chǎn)檔案管理工作及管理人員給予足夠的重視,提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)水平,督促其認(rèn)識到相關(guān)工作的重要性,為房產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行提供重要依據(jù)和基礎(chǔ)。
3)房地產(chǎn)檔案管理監(jiān)管力度不夠。對于房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,項目回款和開發(fā)進(jìn)度往往是最重要的。因此公司大多數(shù)監(jiān)管的注意力都放在這兩者上,實際上,對房地產(chǎn)檔案管理的監(jiān)督同樣重要。由于監(jiān)管機制的不完善和重視力度不夠,導(dǎo)致檔案資料出現(xiàn)相關(guān)問題時,沒有第一時間進(jìn)行修改和核對,影響了房地產(chǎn)檔案資料的精確性,從而減緩了整個項目的開發(fā)進(jìn)度。
3 加強房地產(chǎn)檔案管理的關(guān)鍵措施
1)制定管理制度,提高人員素質(zhì)。首先,與房地產(chǎn)營銷制度一樣,房地產(chǎn)的檔案管理工作也需要健全合理的規(guī)章制度,明確工作流程、管理條約、責(zé)任劃分,有計劃的開展檔案管理工作。對在資料管理中出現(xiàn)的相關(guān)問題,要及時上報,盡快解決。同時做到獎懲分明,激發(fā)相關(guān)工作人員的積極性和熱情度,升其主人翁意識,充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性,做好房地產(chǎn)檔案管理工作。其次,由專業(yè)人員組建形成房地產(chǎn)檔案管理的監(jiān)督小組。既需要對房地產(chǎn)檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督,并對其中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行及時的更正和修改,確保項目的有序開發(fā)。
2)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),確保檔案準(zhǔn)確。首先,要嚴(yán)格要求房地產(chǎn)檔案管理人員,在對資料進(jìn)行書寫時應(yīng)遵守國家或地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)章制度對檔案進(jìn)行修改和調(diào)整,將書寫標(biāo)準(zhǔn)納入管理體制,督促相關(guān)工作人員對書寫規(guī)范的重視度。其次,房地產(chǎn)檔案資料非常的多也非常的重要。因此,要對資料收集工作足夠重視,對需要入庫儲存的資料,進(jìn)行嚴(yán)格的審核及校對,確保入庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對于需要簽字的相關(guān)資料,一定要確保是相關(guān)人員的真實親筆簽字。最后,檔案資料的可追溯性也同樣重要。因為由于房地產(chǎn)項目的特殊性,為了確保工程質(zhì)量合格,很多時候,在工程竣工驗收后幾年,仍然需要定期對工程進(jìn)行維護(hù)和檢測,而維護(hù)和檢測的依據(jù)就是當(dāng)時的工程檔案資料。可見,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,想要維護(hù)企業(yè)品牌,實現(xiàn)后續(xù)項目的順利開發(fā),保證房地產(chǎn)檔案資料的準(zhǔn)確性就顯得尤為重要了。
3)優(yōu)化管理模式,執(zhí)行電子檔案。首先,采用電子檔案管理模式,更能節(jié)約空間,降低貯存環(huán)境要求。對于成熟的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,開發(fā)的項目數(shù)不勝數(shù),需要保存、歸檔的資料非常的多。如果采用紙質(zhì)檔案往往需要占用較大的空間面積,而且由于紙質(zhì)文檔的特殊性,對空間環(huán)境的濕度、溫度等要求較高,需要時刻注意防潮防火,是一項非常耗時耗力的工作。電子檔案就完美的解決了這些問題,光盤、硬盤等電子儲存設(shè)備既容易存放,也不占用較多的空間。其次,電子檔案管理模式可以極大的降低工作量和提升工作效率。電子檔案比紙質(zhì)檔案更方便整理、更方便搜索。紙質(zhì)檔案的管理、整理及查閱工作是非常消耗人力資源的,而且由于人為因素也會存在諸多遺漏問題。因此,電子檔案管理模式的推進(jìn)不僅是管理模式上的優(yōu)越,更重要的是對管理工作者的卸壓,將以往繁重的工作變成簡單、便捷的事項,極大的提升工作效率,也一定程度上節(jié)約了開企業(yè)的人力成本。
4 結(jié)束語
從上可見,加強對房地產(chǎn)檔案管理的重視力度,提高檔案管理人員的工作意識和綜合素質(zhì),保證檔案管理的系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。規(guī)范檔案資料的管控體系,促進(jìn)開發(fā)質(zhì)量監(jiān)管工作的平穩(wěn)開展,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)保持較高行業(yè)競爭力的重要基礎(chǔ)。
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