劉晴

摘要：企業(yè)“多會(huì)”模式下存在較多管理問(wèn)題，相關(guān)問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)政治工作建設(shè)，不利于企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理與控制。本文主要分析國(guó)有企業(yè)“多會(huì)”模式下的管理問(wèn)題，在組織隊(duì)伍人員基礎(chǔ)、管理意識(shí)薄弱和專(zhuān)業(yè)化技術(shù)角度對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，最后重點(diǎn)研究改善目前政工工作管理問(wèn)題的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)“多會(huì)”模式;政工工作;國(guó)企公司

前言：

新時(shí)期，隨著國(guó)企政工工作的逐漸深化，利用先進(jìn)技術(shù)手段，加強(qiáng)管理調(diào)度，促使企業(yè)“多會(huì)”模式下隱藏的管理問(wèn)題得到妥善解決是目前工作的重點(diǎn)，同時(shí)企業(yè)政工管理問(wèn)題也是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)提高對(duì)政工管理的重視程度，不斷更新理念、轉(zhuǎn)變思想，為企業(yè)政治工作做出有益貢獻(xiàn)。

一、國(guó)有企業(yè)“多會(huì)”模式下存在的管理問(wèn)題

（一）隊(duì)伍組織能力不足

“多會(huì)”模式下，國(guó)有企業(yè)的政工工作出現(xiàn)組織隊(duì)伍能力不足問(wèn)題，管理組織人數(shù)不夠，未能發(fā)揮在思政建設(shè)中的有效作用。實(shí)踐工作中，部分國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍組織建設(shè)不合理，相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)和管理觀念不夠深入，使得企業(yè)政工工作，流于表面形式，通常以會(huì)議宣導(dǎo)的方式對(duì)相關(guān)理論和政工基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行教導(dǎo)，使得員工在思政教育中缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)，影響政工工作開(kāi)展效率。

此外，國(guó)有企業(yè)政工組織隊(duì)伍能力不足也體現(xiàn)在相關(guān)人員缺乏對(duì)工作內(nèi)容創(chuàng)新，使得政工工作落后于企業(yè)發(fā)展建設(shè)。國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)部不合理，使得企業(yè)管理效率降低，未能發(fā)揮組織隊(duì)伍應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，部分人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)政工工作與企業(yè)現(xiàn)代化管理模式不相匹配。

（二）管理意識(shí)較薄弱

國(guó)有企業(yè)“多會(huì)”模式下，存在管理意識(shí)薄弱，對(duì)政工管理缺乏系統(tǒng)有效指導(dǎo)的問(wèn)題。實(shí)踐表明，國(guó)有企業(yè)政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展意義重大，不僅能夠改善目前企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，也難發(fā)揮員工工作積極性，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入活力。新時(shí)期，部分國(guó)有企業(yè)將工作重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，對(duì)企業(yè)政工管理缺乏重視，政工管理人員意識(shí)薄弱，未能發(fā)揮引導(dǎo)促進(jìn)作用。鑒于政工管理對(duì)企業(yè)的重要性，企業(yè)應(yīng)注重培訓(xùn)相關(guān)人員的管理意識(shí)，明確“多會(huì)”模式下企業(yè)隱藏的管理問(wèn)題。

（三）先進(jìn)管理技術(shù)落后

管理技術(shù)應(yīng)用可提升國(guó)有企業(yè)政工管理能力，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，需要不斷強(qiáng)化管理技術(shù)應(yīng)用，提升政工管理工作效率。然而，在管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)部分國(guó)有企業(yè)政工管理技術(shù)落后，未能利用最新的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，組織政治思想教育工作。同時(shí)，在政工管理過(guò)程中，缺乏科學(xué)有效的技術(shù)方案，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，使得政工工作難以發(fā)揮預(yù)期效果。

此外，針對(duì)管理技術(shù)應(yīng)用存在保障制度落實(shí)不到位，相關(guān)管理制度不健全問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了管理技術(shù)升級(jí)完善，導(dǎo)致企業(yè)政工管理效率較低，不利于國(guó)有企業(yè)健康有序發(fā)展。新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)“多會(huì)”模式下，隱藏較多管理問(wèn)題，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行管理技術(shù)應(yīng)用，確保國(guó)企政工管理工作開(kāi)展效果。

二、改善目前“多會(huì)”模式下管理問(wèn)題的有效途徑

（一）政工組織隊(duì)伍建設(shè)

目前，國(guó)有企業(yè)在“多會(huì)”模式下，面臨管理困境問(wèn)題，企業(yè)政工組織隊(duì)伍建設(shè)不足，人員數(shù)量和質(zhì)量均未能滿足企業(yè)發(fā)展需求。為有效改善這一問(wèn)題，企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)結(jié)合發(fā)展建設(shè)實(shí)際情況，擴(kuò)大政治工作組織隊(duì)伍，并且加強(qiáng)對(duì)人員的管理與培訓(xùn)。實(shí)踐表明，思政教育對(duì)國(guó)有企業(yè)建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)政工人才基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)狀，采取科學(xué)措施，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。

具體工作中，企業(yè)應(yīng)重視相關(guān)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，制定可行性的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，在管理過(guò)程中，應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐活動(dòng)中，貫徹落實(shí)企業(yè)政工思想，為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作的升級(jí)與完善提供必要條件?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，相關(guān)領(lǐng)域人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)政工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，發(fā)揮人員管理優(yōu)勢(shì)，有效解決目前“多會(huì)”模式下政工組織隊(duì)伍建設(shè)能力不足問(wèn)題，促使國(guó)有企業(yè)政工工作有序開(kāi)展。

政工組織隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)善于分析目前“多會(huì)”模式下，企業(yè)政工管理中潛藏的主要問(wèn)題，分析問(wèn)題發(fā)生原因，為政工管理工作的健康有序開(kāi)展提供有利條件。同時(shí)，在政工管理實(shí)踐中，應(yīng)不斷加強(qiáng)管理人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，促使政工組織隊(duì)伍建設(shè)能力提升。政工管理過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)人員的管理能力和綜合素質(zhì)，可深化思想認(rèn)知，為企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展提供重要的人員保障基礎(chǔ)，發(fā)揮政工管理的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，對(duì)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的重要方式，相關(guān)工作人員應(yīng)強(qiáng)化管理意識(shí)，善于利用先進(jìn)的技術(shù)手段，提升組織隊(duì)伍建設(shè)水平。

（二）強(qiáng)化政工管理意識(shí)

針對(duì)目前國(guó)有企業(yè)政工管理中，部分人員的管理意識(shí)較差，未能發(fā)揮有效作用，提升企業(yè)政治思想教育工作開(kāi)展水平的問(wèn)題現(xiàn)狀。企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)提高重視力度，強(qiáng)化政工管理意識(shí)，為國(guó)有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。具體工作中，管理人員應(yīng)將企業(yè)政工管理作為日常工作的重要組成部分，并且制定科學(xué)有效的管理方案和組織計(jì)劃，對(duì)企業(yè)政工管理問(wèn)題進(jìn)行全面的規(guī)劃與部署，確保相關(guān)工作開(kāi)展的科學(xué)性與合理性。強(qiáng)化管理意識(shí)可提升管理人員積極性，發(fā)揮政工管理工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有效價(jià)值。

此外，實(shí)踐工作中，管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)政工管理的重要意義，善于分析目前“多會(huì)”模式下，企業(yè)面臨的管理問(wèn)題，并且采取有針對(duì)性的管理措施，對(duì)其進(jìn)行改善與調(diào)整，確保政工管理工作效率提升。意識(shí)對(duì)實(shí)踐工作具有重要的指導(dǎo)作用，針對(duì)國(guó)有企業(yè)政治工作而言，應(yīng)善于強(qiáng)化管理人員的觀念意識(shí)，培養(yǎng)其開(kāi)展思政教育的積極性與主動(dòng)性，由此發(fā)揮政工管理凝聚人心、匯聚力量的重要意義，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)主要力量。

政工管理是國(guó)有企業(yè)發(fā)展與建設(shè)中的重要組成部分，對(duì)相關(guān)人員的管理意識(shí)培訓(xùn)，是提升工作水平的關(guān)鍵。實(shí)踐環(huán)節(jié)，企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)掌握政工管理中存在的主要問(wèn)題，并且利用科學(xué)有效的管理措施，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供保障與支持。同時(shí)，在國(guó)有企業(yè)建設(shè)中，政工管理具有明顯價(jià)值，使得企業(yè)人員內(nèi)部凝聚力和歸屬感顯著提升，促使企業(yè)政工組織形式更加科學(xué)合理，提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）應(yīng)用先進(jìn)管理技術(shù)

國(guó)有企業(yè)政工管理工作中，由于長(zhǎng)期存在的“多會(huì)”模式，導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作出現(xiàn)形式主義、理論與實(shí)際結(jié)合不足的問(wèn)題。為強(qiáng)化管理、增加國(guó)有企業(yè)管理能力，需要利用先進(jìn)管理技術(shù)、對(duì)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，發(fā)揮國(guó)企政工管理優(yōu)勢(shì)。先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用使得政工管理工作積極性提升，為國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作注入生機(jī)與活力。企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，利用先進(jìn)技術(shù)提升管理工作價(jià)值，促使國(guó)企政工管理理念與實(shí)際工作相結(jié)合，是目前工作的核心與重點(diǎn)，需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題提高重視力度，發(fā)揮企業(yè)政工管理優(yōu)勢(shì)。

實(shí)踐工作中，相關(guān)領(lǐng)域工作人員可利用官方微博、微信公眾號(hào)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，對(duì)國(guó)企政治思想工作進(jìn)行宣傳，并且對(duì)相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。通過(guò)現(xiàn)代化、自媒體技術(shù)的應(yīng)用，國(guó)企政工管理水平顯著提升，對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為有效提升國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，激發(fā)企業(yè)員工工作積極性，企業(yè)方面應(yīng)重視更新理念、創(chuàng)新技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，對(duì)目前“多會(huì)”模式下隱藏的問(wèn)題進(jìn)行改善，促使企業(yè)朝向現(xiàn)代化方向發(fā)展。此外，管理工作中，也應(yīng)認(rèn)識(shí)到目前保障機(jī)制構(gòu)建不全面，相關(guān)制度體系對(duì)政工工作的規(guī)范能力有限等不利因素，致力于在日后的發(fā)展實(shí)踐中對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行改善與調(diào)整。

此外，為促進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)得到實(shí)踐應(yīng)用，需要健全管理機(jī)制，對(duì)先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用和政工管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，并且通過(guò)方案與制度的形式進(jìn)行確認(rèn)，促使國(guó)有企業(yè)政工管理更加高效，發(fā)揮管理技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。實(shí)踐工作中，需要不斷更新理念、創(chuàng)新管理技術(shù)應(yīng)用形式，對(duì)目前存在的政工管理制度不健全問(wèn)題提高重視力度，并且制定科學(xué)合理的政工組織管理機(jī)制，促使國(guó)有企業(yè)政工工作效率提升，發(fā)揮政治工作管理能力。

結(jié)論：

綜上所述，國(guó)有企業(yè)政工工作中，應(yīng)善于加強(qiáng)政工組織隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化政工管理意識(shí)，并且利用先進(jìn)管理技術(shù)，提升企業(yè)管理工作效率。在管理工作中，也應(yīng)注重分析“多會(huì)”模式下企業(yè)存在的具體管理問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行發(fā)掘，發(fā)揮先進(jìn)管理技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值，促使國(guó)有企業(yè)政工管理科學(xué)有效開(kāi)展。

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