劉強
摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)之間的改革、合并重組的力度也逐漸加大,并且企業(yè)的版塊調(diào)整不斷加速,并且企業(yè)的利益分配也發(fā)生了很大的變化,使得國有企業(yè)在發(fā)展過程中面臨較大的機遇,同時也面臨一定的挑戰(zhàn)。為了促進國有企業(yè)能夠做到與時俱進,需要國有企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的同時,也促進企業(yè)的服務質(zhì)量,主要通過工會管理的方式加強管理。目前,需要對新時期企業(yè)工會勞動管理工作中存在的問題進行分析,并針對存在的問題提出創(chuàng)新發(fā)展的對策,為促進我國國有企業(yè)的發(fā)展提供有價值的參考。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)工會勞動保護;創(chuàng)新;發(fā)展研究
在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟起到了一定的推動作用,目前,企業(yè)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷變化,并且也進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)的安全包括方方面面,除了企業(yè)的生產(chǎn)安全之外,還需要從運營、管理等方面加強企業(yè)安全管理,確保企業(yè)能夠有序生產(chǎn)。在實際運營管理期間,企業(yè)工會需要結(jié)合自身的實際情況,從多方面優(yōu)化勞動保護工作,并積極落實相關(guān)的工作,根據(jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展,需要運用新的勞動保護理念,為廣大職工的安全和健康提供保障。
1企業(yè)工會勞動保護工作要貫徹以人為本的理念
在新時期,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化。因此,企業(yè)工會的勞動保護工作也要發(fā)生非常大的變化,并且運用新的理念指導工作,最大限度的保障企業(yè)員工的利益。首先,企業(yè)工會勞動保護工作人員要貫徹以人為本的理念,將企業(yè)職工作為保護的主體,并對企業(yè)工會勞動保護工作的價值進行全面認識,將各方面的工作落實到實處,通過實踐,有效保護企業(yè)員工的利益,同時將企業(yè)員工在工作中全面突現(xiàn)出來[1]。同時確保企業(yè)為員工提供良好的工作環(huán)境,減少對企業(yè)員工生命健康的損害,如果發(fā)現(xiàn)對員工身體健康有損的活動,則要立即停止生產(chǎn)活動。
此外,針對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行綜合管理,一般情況下,需要將企業(yè)的勞動保護管理職能進行全面梳理,將企業(yè)對員工的管理從事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,并對事前對實際的操作行為進行監(jiān)督管理,將勞動風險降到最低,從細節(jié)管理方面為企業(yè)員工的勞動提供保障。
2企業(yè)工會需要強化勞動保護工作干部的職責
目前,社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型問題,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,企業(yè)工會需要對企業(yè)員工的勞動保護權(quán)益進行維護,并帶動企業(yè)職工工作的積極性,充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價值。企業(yè)工會對企業(yè)員工勞動保護工作的實施,以及對企業(yè)員工積極性的調(diào)動,需要靠企業(yè)工會工作人員的魅力進行引導,為了提高企業(yè)工會勞動保護干部的工作能力,需要明確工會勞動保護工作干部的職責,工會勞動保護工作干部明確自身肩負的責任,在實際工作中能夠落實實際的工作內(nèi)容,同時也能以企業(yè)員工為本,進行開展自己的工作[2]。
當然,在實際工作期間,因企業(yè)的工會勞動保護工作人員存在身兼數(shù)職的現(xiàn)象,并且部分企業(yè)在發(fā)展期間只注重企業(yè)外部條件建設,以及企業(yè)生產(chǎn)安全管理實施,同時也加強企業(yè)生產(chǎn)效率的提升,忽略了企業(yè)工會勞動保護工作的落實,部分企業(yè)的工會勞動保護工作僅僅流于形式,而沒有在實際工作中起到作用。因此還需要企業(yè)加強工會勞動保護工作的創(chuàng)新,并建立一支行之有效的工會勞動保護工作干部團隊,提升企業(yè)工會勞動保護工作質(zhì)量。
3企業(yè)應建立完善的勞動保護管理監(jiān)督機制
在企業(yè)發(fā)展過程中,完善的監(jiān)督管理制度能夠有效提高企業(yè)工會勞動保護工作的質(zhì)量,但在實際工作期間,因企業(yè)工會勞動保護工作的內(nèi)容涉及方面比較多,實際工作內(nèi)容也比較復雜,因此對工作人員的專業(yè)能力要求比較高?;诖耍枰鱾€企業(yè)針對企業(yè)自身的運營、發(fā)展情況進行分析,并根據(jù)企業(yè)的市場定位、以及市場需求等指定出完善的勞動保護管理監(jiān)督機制,同時聘用具有工作經(jīng)驗的人員擔任企業(yè)工會勞動保護工作的領(lǐng)導人員[3]。然后從企業(yè)內(nèi)部的各個部門、相關(guān)崗位的工作人員等進行全面落實,并明確相關(guān)人員的責任,實施責任到人制度。在制定勞動保護管理監(jiān)督機制期間,需要避免出現(xiàn)權(quán)責重復的現(xiàn)象,同時對企業(yè)勞動保護管理監(jiān)督工作落實到位,為企業(yè)員工的安全勞動實施保護,同時也需要保護企業(yè)員工勞動相關(guān)的利益。
4企業(yè)應適當增加勞動保護培訓工作的力度
近些年,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快,企業(yè)的數(shù)量也不斷增多,并且隨著社會形態(tài)的變化,以及市場環(huán)境的變化,企業(yè)也需要與時俱進,不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展。但在企業(yè)實施轉(zhuǎn)型發(fā)展期間,將對企業(yè)員工的利益產(chǎn)生一定的影響,為此,需要加強企業(yè)員工勞動保護機制,確保企業(yè)員工的利益。但在企業(yè)實際發(fā)展過程中,因企業(yè)缺乏專業(yè)的勞動保護工作人員,導致企業(yè)工會勞動保護工作無法全面實施,同時也對企業(yè)員工的勞動保護不到位。因許多且均缺乏專業(yè)的工會勞動保護工作的人才,并且部分人員的業(yè)務能力比較差,并且責任意識不足,在實際工作期間無法滿足企業(yè)員工的需求?;诖耍枰髽I(yè)針對企業(yè)工會勞動保護工作人才進行培訓,即企業(yè)增加資金投入力度,針對企業(yè)工會勞動保護工作人員進行集體培訓學習,運用先進的理念指導工會勞動保護工作,或者派遣企業(yè)工會優(yōu)秀的工作人員進行外出學習,提高企業(yè)工會勞動保護工作的質(zhì)量。同時,企業(yè)需要招聘企業(yè)工會勞動保護工作的專業(yè)人才,通過專業(yè)人才的帶動,進而提高企業(yè)工會勞動保護工作的質(zhì)量。
結(jié)束語:
近些年,我國企業(yè)的數(shù)量不斷增加,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)員工對自己權(quán)益的重視程度越來越高,為了促進企業(yè)與員工之間建立和諧的關(guān)系,需要企業(yè)建立工會勞動保護機制,通過有效落實企業(yè)各項勞動保護工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,提升企業(yè)的競爭力。同時通過建立企業(yè)工會勞動保護工作機制,通過專業(yè)人員從事企業(yè)員工的勞動保護工作,能夠促使企業(yè)規(guī)范化、精細化經(jīng)營,為企業(yè)健康發(fā)展起到促進作用,同時也有助于促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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