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        推動(dòng)國有企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合探析

        2020-07-09 03:11:26何光偉
        青年生活 2020年2期
        關(guān)鍵詞:改革發(fā)展深度融合黨建

        何光偉

        摘要:在社會發(fā)展的宏觀背景下,國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下只有不斷深化改革,加強(qiáng)黨建工作,才能穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展內(nèi)核,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,本文將結(jié)合國有企業(yè)黨建工作和改革發(fā)展工作融合的意義,分析國有企業(yè)黨建與改革發(fā)展融合中存在的問題,提出推進(jìn)國有企業(yè)黨建和改革發(fā)展融合的相應(yīng)對策。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建;改革發(fā)展;深度融合;對策

        國有企業(yè)的黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是在融入中心的同時(shí)做到顧全大局,堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展過程中必須堅(jiān)守的正確政治立場,也是不可改變的原則和底線。黨的發(fā)展方向就是國有企業(yè)的發(fā)展方向,只有不斷深化黨內(nèi)體制機(jī)制改革,做強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭活力,將企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

        一、開展黨建工作和國有企業(yè)改革工作融合的意義

        (一)加強(qiáng)黨建是確保國有企業(yè)改革發(fā)展方向正確

        習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來,國有企業(yè)的發(fā)展壯大為建設(shè)繁榮社會做出了重要貢獻(xiàn),充分體現(xiàn)了社會主義經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性。當(dāng)今時(shí)代,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,保持嚴(yán)格的政治規(guī)則、政治紀(jì)律和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,激發(fā)國有企業(yè)的發(fā)展活力,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為貫徹中央決策部署的重要力量,成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,成為壯大綜合國力、促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。

        (二)加強(qiáng)黨建是確保國有企業(yè)改革發(fā)展落地落實(shí)

        黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,就是把方向、管大局、保落實(shí)。加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,黨組織與企業(yè)其他治理主體形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。改革與發(fā)展中的國有企業(yè)缺乏一定活力,權(quán)力和責(zé)任限制等問題尚不明確。有效加強(qiáng)黨的建設(shè)是在生產(chǎn)和運(yùn)營過程中整合管理體系的重要手段,公司能否保持強(qiáng)大的生命力,要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

        (三)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。要處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界,做到無縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。加強(qiáng)黨的建設(shè)也是確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段,想要充分治理國有企業(yè)中普遍存在的問題,需要加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,保證黨的先進(jìn)性、純潔性。國有企業(yè)在改革發(fā)展的過程中必然會出現(xiàn)多重利益主體,思想觀念也存在巨大的差異,企業(yè)此時(shí)需要做好責(zé)任落實(shí),防止企業(yè)內(nèi)部由于缺乏使命擔(dān)當(dāng),影響到各個(gè)階層主體的利益,加強(qiáng)黨建工作的指引作用能夠有效推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量、高水準(zhǔn)。

        二、國有企業(yè)黨建與改革發(fā)展融合中存在的問題

        (一)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮不明顯

        黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心在國有企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮政治核心作用,是國有企業(yè)改革過程中的靈魂支柱,在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中,決策和參與決策如何進(jìn)行,黨組織思考研究不夠,沒有真正發(fā)揮政治核心作用,加上國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任不到位,導(dǎo)致資產(chǎn)流失,企業(yè)發(fā)展陷入困境。

        (二)黨建工作與改革發(fā)展存在“兩張皮”現(xiàn)象

        “兩張皮”現(xiàn)象就是指黨建工作的具體開展和國有企業(yè)發(fā)展存在不匹配現(xiàn)象,一些國有企業(yè)黨建工作沒有建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相協(xié)調(diào)的機(jī)制,黨建創(chuàng)新的步伐也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)改革發(fā)展需要,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員干部的黨性不高,工作開展缺乏積極性,所以黨建工作沒有充分發(fā)揮其作用和職能,造成企業(yè)的“核心”一直處于“排外”的狀態(tài)[2]。

        (三)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分

        黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分也是國有企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題,國有企業(yè)把黨建工作當(dāng)成"累贅",應(yīng)付了事,黨員的教育沒有得到順利開展,黨建工作缺乏吸引力,適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐性和創(chuàng)新性不強(qiáng)。具有企業(yè)特色化的活動(dòng)少,黨建工作效果不佳;,甚至一部分黨員干部出現(xiàn)理想信念“危機(jī)",在工作和個(gè)人發(fā)展受阻時(shí),不改革、不反思、不作為,沒有很好地履行黨員的領(lǐng)頭羊職責(zé),一系列的不和諧的因素嚴(yán)重影響了國有企業(yè)的發(fā)展氛圍,削弱了國有企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

        三、推進(jìn)國有企業(yè)黨建和改革發(fā)展融合的相應(yīng)對策

        (一)堅(jiān)持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

        推進(jìn)國有企業(yè)黨建和改革發(fā)展融合,需要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動(dòng)搖,結(jié)合現(xiàn)實(shí)與國企特色,資源分配是作為改革和發(fā)展的落腳點(diǎn)。通過發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)政治核心的作用,解決難題,形成協(xié)調(diào)運(yùn)行和有效制衡公司治理機(jī)制,才能解決國有企業(yè)生命力弱、系統(tǒng)僵化、管理不善等問題。加強(qiáng)黨的建設(shè),我們才能弄清黨的建設(shè)工作與國有企業(yè)改革發(fā)展之間的關(guān)系,讓黨的建設(shè)充分服務(wù)于國有改革[3]。

        (二)堅(jiān)持黨建與改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”

        堅(jiān)持黨建與改革發(fā)展“兩手抓、兩手硬”是中國特色社會主義的重要特征,做好國有企業(yè)的黨建和改革,是同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)實(shí)需要,也是充分重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的創(chuàng)建工作是國有企業(yè)的“根本”和“靈魂”。黨的性質(zhì)明確確定了國有企業(yè)中黨組織的基本政治地位。黨的領(lǐng)導(dǎo)方向和國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)和方向是高度一致的。

        (三)營造良好的政治生態(tài)和經(jīng)營業(yè)態(tài)

        營造良好的政治生態(tài)和經(jīng)營業(yè)態(tài)離不開對企業(yè)相關(guān)經(jīng)營權(quán)利的監(jiān)督,這需要國有企業(yè)建立建全科學(xué)的良好的紀(jì)律審查制度,結(jié)合“四風(fēng)”整治情況,加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵發(fā)展環(huán)節(jié)的監(jiān)督和把控,做到權(quán)受監(jiān)督、有責(zé)必究。為黨建工作的開展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境,黨員干部既是企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行者,也是監(jiān)督者,只有充分發(fā)揮黨員干部的作用,才能為國有企業(yè)改革發(fā)展深度融合創(chuàng)造一個(gè)正確的政治生態(tài)和經(jīng)營業(yè)態(tài)[4]。

        (四)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)

        充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,需要充分協(xié)調(diào)黨管干部,黨管人才積極開展黨建工作。強(qiáng)化黨員干部人才隊(duì)伍的建設(shè)需要在明確黨建工作與企業(yè)發(fā)展之間的依存關(guān)系基礎(chǔ)上進(jìn)行,才能讓企業(yè)管理工作得到更加妥善的落實(shí)。國有企業(yè)要研究和制定具有針對性的人才培養(yǎng)計(jì)劃,做好黨建干部人才的培訓(xùn)和建設(shè)工作,增強(qiáng)黨建核心隊(duì)伍的力量,同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同建設(shè),促進(jìn)黨管人才間的交流合作,保證黨建工作和國有企業(yè)發(fā)展的深度融合。

        結(jié)語:

        國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖是一項(xiàng)重要的政治原則。馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的深層內(nèi)涵圍繞著黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)能力。制度、系統(tǒng)、管理的創(chuàng)新都是國有企業(yè)發(fā)展的重要手段,只有將黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革與發(fā)展的深度融合,才能不斷提高黨建工作水平,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李晶.推動(dòng)黨建工作與國有企業(yè)改革發(fā)展深度融合探析[J].區(qū)域治理,2019,(9):7.

        [2]陸帥剛.推動(dòng)黨建工作與國有企業(yè)改革發(fā)展深度融合探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018,(4):225-227,230.

        [3]劉程剛.推動(dòng)黨建工作與國有企業(yè)改革發(fā)展相融合的思路[J].管理觀察,2019,(22):21-22.

        [4]馬晨旭.探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)黨建工作模式的改革與創(chuàng)新[J].魅力中國,2019,(27):20.

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