趙坤鵬
摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,國(guó)有企業(yè)思想政治教育面臨著與信息時(shí)代變革深入融合的發(fā)展需求,企業(yè)思政工作者需要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)創(chuàng)新教育工作。本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新的良好機(jī)遇及其障礙因素,并在此基礎(chǔ)上提出了有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;國(guó)有企業(yè);思想政治教育
當(dāng)前,“互聯(lián)網(wǎng)+”已運(yùn)用到國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作的諸多方面,由此帶來了國(guó)企思政教育不斷適應(yīng)時(shí)代步伐的要求,滿足了思政任務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要。在國(guó)企思政教育工作中,創(chuàng)新管理是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一,那么就需要把現(xiàn)有模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”手段充分融合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好的教育實(shí)效性。與此同時(shí),這也對(duì)企業(yè)政工人員工作提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新的良好機(jī)遇
(一)強(qiáng)化時(shí)代性
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,國(guó)企思政教育主體與工作對(duì)象的交流模式發(fā)生了顯著的變化,政工人員與職工之間的交流方式呈現(xiàn)出了及時(shí)性、快速性等特性,這就給國(guó)有企業(yè)思想政治教育模式產(chǎn)生了的重大影響,促進(jìn)了教育模式和理念要逐步適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的主流趨勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,國(guó)有企業(yè)思想政治教育需要緊抓新的發(fā)展時(shí)機(jī),用好新標(biāo)準(zhǔn)、新理念和新模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”在很大程度上促使國(guó)有企業(yè)思想政治教育實(shí)現(xiàn)了信息化模式變革,這些不僅使當(dāng)代企業(yè)職工的學(xué)習(xí)生活發(fā)生了轉(zhuǎn)變,也使得思想教育模式和形態(tài)呈現(xiàn)出了時(shí)代特性。
(二)增進(jìn)互動(dòng)性
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治教育的新技術(shù)和新手段多種多樣,管理過程中雙方之間的交互性更為明顯?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式較不同于以往,廣大職工能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)載體及時(shí)獲取最新學(xué)習(xí)教育信息,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速參與到企業(yè)思想交流互動(dòng)中去。“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)有企業(yè)思想政治教育模式具有的迅捷性、交互性異為明顯,企業(yè)政工人員能夠及時(shí)將學(xué)習(xí)教育要求和最新動(dòng)態(tài)傳達(dá)給每一個(gè)員工,每一個(gè)員工也能夠及時(shí)將自己的進(jìn)度和實(shí)際情況及時(shí)反饋,以便作出后續(xù)安排和部署。
(三)提升實(shí)效性
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不僅改變了國(guó)有企業(yè)職工的工作和生活,也在很大程度上激發(fā)了他們參與思想政治學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)了工作實(shí)效的切實(shí)提高。較之于原有模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式有著鮮明的活躍性和交互性,廣大職工內(nèi)心有著投身企業(yè)集體,融入企業(yè)管理過程的主觀意愿,他們?cè)凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)思政平臺(tái)中展現(xiàn)著自我,使得工作更符合員工的身心特點(diǎn)和實(shí)際需求,構(gòu)建起了廣大職工企業(yè)管理的新平臺(tái)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新的障礙問題
(一)職工思想多樣化態(tài)勢(shì)明顯
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,信息傳輸渠道多樣化必然會(huì)將一些不良信息影響到員工的思想認(rèn)知,隨之而來,會(huì)對(duì)企業(yè)思政教育帶來較大壓力,甚至還會(huì)帶來職工思想觀念的消極影響。個(gè)別員工在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)自我辨識(shí)能力誤差,進(jìn)而產(chǎn)生出消極負(fù)面的意念和想法,這些都給企業(yè)政工人員工作造成了一定壓力,如果不加以適度引導(dǎo)和管理教育,一些自制力較差的廣大職工很容易發(fā)生心理問題或思想問題,對(duì)員工行為造成負(fù)面影響。
(二)傳統(tǒng)思政教育模式受到挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理改變著傳統(tǒng)企業(yè)管理的既有方式,對(duì)企業(yè)政工人員管理能力提出了新要求和新標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)有企業(yè)思想政治教育的方式方法既要繼承原有的良好經(jīng)驗(yàn)和做法,但同樣也不能固守落后教育思維不思進(jìn)取。在變革時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的權(quán)威性會(huì)受到?jīng)_擊,深深影響著國(guó)有企業(yè)思想政治教育的整體氛圍,造成企業(yè)政工人員和員工之間的角色出現(xiàn)模糊化和對(duì)等化,在“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理平臺(tái)上,有著更為平等的發(fā)言權(quán),給國(guó)有企業(yè)思想政治教育模式帶來前所未有的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國(guó)有企業(yè)思想政治教育創(chuàng)新的有效對(duì)策
(一)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展思政教育渠道
“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)政工人員教育工作開辟了新途徑,他們能夠迅速、直接、實(shí)時(shí)地進(jìn)行員工管理,傳達(dá)企業(yè)管理信息。企業(yè)政工人員利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái),把日常企業(yè)管理教育、生活管理以及思想心理教育等整合在新媒體管理體系之中,這種全方位和綜合性管理工作,企業(yè)政工人員為員工即時(shí)地作出指導(dǎo)和幫助,更有針對(duì)性地對(duì)員工心理困惑和思想難題開展必要的幫助和解答,引導(dǎo)員工的思想和行為,做好價(jià)值觀念和思想教育工作。
(二)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化思政教育方式
“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理有效地拓展了企業(yè)政工人員管理方式方法,管理工作針對(duì)性和有效性也非常突出,使得企業(yè)政工人員工作變得游刃有余?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理在線交流極大地拉近企業(yè)政工人員和員工之間的距離,便于員工可以隨時(shí)隨地表述自己的內(nèi)心世界,促進(jìn)企業(yè)政工人員管理過程更為科學(xué)合理,使得雙方之間可以在這個(gè)平臺(tái)中開展對(duì)等的交流和互動(dòng),提高雙方之間的交流質(zhì)量。由此,整個(gè)管理過程會(huì)顯得更為自然得當(dāng),員工才會(huì)覺得企業(yè)政工人員角色呈現(xiàn)的不只是嚴(yán)格要求,也是一個(gè)知心良友,使得員工教育和企業(yè)管理變得張弛有度,促進(jìn)企業(yè)政工人員的工作更為有效、合理、有序。
(三)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”提高思政教育效率
“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)具有迅捷、方便、精準(zhǔn)特性,企業(yè)政工人員借助于此可以及時(shí)高效開展員工管理工作。企業(yè)政工人員利用企業(yè)微信平臺(tái)、班群告示等發(fā)布企業(yè)事務(wù)安排,有效加速了雙方之間交流溝通效率,還可以利用員工信息系統(tǒng),從員工的學(xué)習(xí)、思想等方面記錄,將員工日常管理、信息統(tǒng)計(jì)綜合在一起,提高企業(yè)政工人員的管理效率,同時(shí)也能節(jié)約管理成本。
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