池旭增

摘 要：在信息時(shí)代背景下，軌道集團(tuán)企業(yè)基于會(huì)計(jì)電算化的多方優(yōu)勢(shì)，在會(huì)計(jì)實(shí)踐中加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用和實(shí)施，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量起到了有效的推動(dòng)作用，但是不可避免的也會(huì)受到多方面因素的影響。對(duì)此，將結(jié)合軌道集團(tuán)企業(yè)的特點(diǎn)，就如何提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的相關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)研究。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化? 軌道集團(tuán)企業(yè)? 影響因素

會(huì)計(jì)電算化在軌道集團(tuán)企業(yè)的實(shí)施，會(huì)涉及到很多方面的工作內(nèi)容，當(dāng)前主要體現(xiàn)在電子憑證、管理型會(huì)計(jì)軟件、ERP以及財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用等方面。由于軌道集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)比較繁雜，所以如何保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性就顯得尤為重要。借助會(huì)計(jì)電算化在便捷性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、易核算等方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)計(jì)電算化其在軌道集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大，但是由于部分軌道集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)還比較薄弱，會(huì)計(jì)人員的信息化素質(zhì)不夠健全，也未能及時(shí)建立完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度，這樣就可能增加軌道集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用水平。因此，關(guān)于如何提高軌道集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的相關(guān)研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、軌道集團(tuán)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化面臨的主要問題

（一）會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

一個(gè)大型企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化時(shí)，需要有良好的基礎(chǔ)條件。但是由于有些軌道集團(tuán)企業(yè)管理者在會(huì)計(jì)信息化管理意識(shí)上的弱化，還沒有及時(shí)針對(duì)會(huì)計(jì)電算化的需要建立起完善的工作模式，在電腦終端、網(wǎng)絡(luò)條件、核算流程、制度設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置、責(zé)任劃分等方面可能還存在一定的缺陷，致使企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化時(shí)難以保障整體的工作效率，甚至影響了不同部門之間會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源的及時(shí)傳遞和共享。

（二）會(huì)計(jì)信息安全與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

軌道集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化，必須解決的一個(gè)問題就是企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全性問題，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下很容易被泄露、遺失，甚至被篡改或竊取，而軌道集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部人員比較復(fù)雜，所涉及的會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)人員也相對(duì)復(fù)雜，所以僅僅注重會(huì)計(jì)電算化的技術(shù)與功能還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是由于軌道集團(tuán)企業(yè)的一些管理者思想觀念相對(duì)滯后，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與安全意識(shí)的所以必須做好會(huì)計(jì)信息的安全管理工作。但是很多軌道集團(tuán)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的初始階段，更多的傾向于技術(shù)和功能方面，對(duì)信息的安全性以及保護(hù)措施的建設(shè)相對(duì)滯后，一旦有病毒入侵或者黑客攻擊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)就有可能陷入癱瘓，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成很大的損失。

（三）財(cái)務(wù)制度有待進(jìn)一步完善

無論是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式，還是會(huì)計(jì)電算化處理方式，都需要企業(yè)結(jié)合自身的會(huì)計(jì)工作特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。軌道集團(tuán)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的過程中，很多環(huán)節(jié)仍舊是依靠傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，這在很大程度上是無法適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)需要的。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、分析、處理、存儲(chǔ)和應(yīng)用等方面與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式存在很大的差異，如果軌道集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不能與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的更新和完善，將會(huì)制約會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施進(jìn)程和工作效率。

（四）會(huì)計(jì)人才的信息化素質(zhì)需要進(jìn)一步提升

軌道集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，很多還沒有接受關(guān)于會(huì)計(jì)電算化方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，信息化素質(zhì)存在一定的缺陷，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)購買和配置的財(cái)務(wù)軟件操作不熟練，尤其是當(dāng)出現(xiàn)軟件運(yùn)行故障排除不懂得如何排除，對(duì)于會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)節(jié)的升級(jí)與維護(hù)也是應(yīng)對(duì)力弱化，這也會(huì)影響軌道集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

二、加快企業(yè)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程的有效策略

（一）完善企業(yè)內(nèi)部的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施

要想提高軌道集團(tuán)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平，必須首先要增加在會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入，這就要求軌道集團(tuán)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)自身的信息化基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)需要，積極建設(shè)完善與會(huì)計(jì)電算化相關(guān)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，并在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)與企業(yè)會(huì)計(jì)電算化短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的統(tǒng)一，為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化模式的構(gòu)建和會(huì)計(jì)工作水平的提升創(chuàng)造良好的條件，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)境。

（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全管理意識(shí)

軌道集團(tuán)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程中，不可忽視會(huì)計(jì)安全與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，所以必須積極采取與會(huì)計(jì)電算化管理對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)安全管理措施，要有針對(duì)性的增強(qiáng)每個(gè)會(huì)計(jì)人員的信息化素質(zhì)和安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)電算化的工作流程和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并注重內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的有機(jī)集合。同時(shí)，要提高相關(guān)人員的預(yù)防管理意識(shí)，定期對(duì)電腦終端設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件要及時(shí)更新，避免黑客、病毒的入侵，對(duì)會(huì)計(jì)信息的報(bào)保密措施進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，避免因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)而造成集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息資源的丟失或泄露等。

（三）建立完善的管理制度

針對(duì)軌道集團(tuán)企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化過程中出現(xiàn)的各種問題，以及所暴露出的制度缺陷，軌道集團(tuán)企業(yè)要結(jié)合自身在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行中發(fā)生的各種問題，結(jié)合未來會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化處理的現(xiàn)實(shí)需要，及時(shí)建立有針對(duì)性的會(huì)計(jì)電算化管理制度，形成對(duì)以往相對(duì)傳統(tǒng)、落后的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度有效補(bǔ)充和發(fā)展，確保對(duì)會(huì)計(jì)電算化的具體責(zé)任進(jìn)行科學(xué)的劃分，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)制定，對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的界定，這樣可以有效減少軌道集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)失誤行為，增強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的規(guī)范化、高效化。

（四）注重會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)軌道集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才相對(duì)短缺的現(xiàn)狀，企業(yè)在實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程中，一定要做到“人才先行”。一方面，企業(yè)要增加會(huì)計(jì)電算化化專業(yè)人才的引進(jìn)工作，另一方面要重視集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，可以讓現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時(shí)補(bǔ)齊其在信息化素質(zhì)和會(huì)計(jì)電算化素質(zhì)方面的短板，這樣有助于企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的快速提升，以更好的適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)實(shí)需要。

三、結(jié)束語

總之，會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，軌道集團(tuán)企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身的會(huì)計(jì)電算化水平，就必須加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)因素的分析，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念，提高會(huì)計(jì)人員的信息化素質(zhì)，完善集團(tuán)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)信息化安全水平，進(jìn)而逐步建立起完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高。

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