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        淺析分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響及應對策略

        2020-07-06 03:39:30朱建霞
        財經(jīng)界·中旬刊 2020年6期
        關鍵詞:分級診療經(jīng)濟運行應對策略

        朱建霞

        摘 要:目的:探討分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響及應對策略。方法:應用醫(yī)學樣本實驗法,對某大學附屬醫(yī)院2018年6月至2019年10月就醫(yī)療質量、投入產(chǎn)出和資產(chǎn)保值增值等40項經(jīng)濟運行內容進行統(tǒng)計分析,按照研究環(huán)節(jié)診療管理水平差異,分別施以一般管理方法和綜合管理方法,就兩組經(jīng)濟運行結果中分級診療達標率進行統(tǒng)計分析。結果:觀察組和對照組經(jīng)濟運行結果中分級診療達標率對比分別為100%(20/20)和70.00%(14/20),有統(tǒng)計學意義(X2=11.3334,P=0.0008,P<0.05)。結論:分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響具有顯著的效果,通過建立起一套規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質的診療秩序的綜合管理方法,明確首診、分診、雙向轉診等問題,將從直接程度上提升公立醫(yī)院經(jīng)濟運行效能,發(fā)揮分級診療的現(xiàn)實意義。

        關鍵詞:分級診療? 公立醫(yī)院? 經(jīng)濟運行? 應對策略? 影響

        公立醫(yī)院分級診療(Graded diagnosis and treatment in public hospitals)的實施,在經(jīng)濟運行上,影響其功能定位、優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉、醫(yī)療資源共建和共享、催生家庭醫(yī)生簽約服務制度日趨完善?;诖耍诠芾韺用?,應對策略為,漸趨發(fā)揮分級診斷對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的策略方法的影響效能。本研究探討分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響及應對策略,對某大學附屬醫(yī)院2018年6月至2019年10月就醫(yī)療質量、投入產(chǎn)出和資產(chǎn)保值增值等40項經(jīng)濟運行內容進行統(tǒng)計分析,具體內容歸納總結如下:

        一、臨床資料整合和方法選擇

        (一)臨床資料整合

        應用醫(yī)學樣本實驗法,對某大學附屬醫(yī)院2018年6月至2019年10月就醫(yī)療質量、投入產(chǎn)出和資產(chǎn)保值增值等40項經(jīng)濟運行內容進行統(tǒng)計分析,主要內容包括:收入增長率、百元固定資產(chǎn)業(yè)務收入、流動資產(chǎn)收益率和收支節(jié)約率、床位使用率、應收醫(yī)療款、發(fā)生壞賬金額、支出收入占比、平均每醫(yī)護職工創(chuàng)造的醫(yī)療收入、資產(chǎn)增長率、經(jīng)費自給率、償債能力、是醫(yī)療保險管理機構對醫(yī)院進行考核、門診均費、住院均費和床日均費、藥品比例、醫(yī)院醫(yī)?;鹗杖?、單病種超標金額、血透費用、慢性管理等。按照研究環(huán)節(jié)診療管理水平差異,分別施以一般管理方法和綜合管理方法,就兩組經(jīng)濟運行結果中分級診療達標率進行統(tǒng)計分析。

        (二)方法

        分別施以一般管理方法和綜合管理方法,比較兩組患者洗手依從性結果及其相關影響因素和干預措施。

        (三)統(tǒng)計學分析

        應用STATISTICAL ANALYSIS SYSTEM(數(shù)據(jù)用SAS軟件包)統(tǒng)計學軟件,組間應用療效采用%表示,用X2檢驗,當P<0.05時,為有統(tǒng)計學意義。

        二、結果

        觀察組和對照組經(jīng)濟運行結果中分級診療達標率對比分別為100%(20/20)和70.00%(14/20),有統(tǒng)計學意義(X2=11.3334,P=0.0008,P<0.05)。具體參見表格1所示:

        三、討論

        分級診療是現(xiàn)代醫(yī)療體系的關鍵性方式,對公立醫(yī)院沖擊最大,突出表現(xiàn)在門診業(yè)務量減少,收入減少;差額撥款方式對收入較差醫(yī)院而言,仍舊有賴創(chuàng)收養(yǎng)活廣大醫(yī)務人員。導致公立醫(yī)院發(fā)展受限,規(guī)模擴張致使公立醫(yī)院的各項業(yè)務指標已經(jīng)出現(xiàn)飽和化現(xiàn)象,醫(yī)院業(yè)務量提高無以為繼。人員流動性較大導致基層醫(yī)院工作環(huán)境、學術發(fā)展前景、工資待遇明顯降低,致使醫(yī)院管理難度進一步加大、服務功能進一步弱化。

        本研究的相關結果表明,觀觀察組和對照組經(jīng)濟運行結果中分級診療達標率對比分別為100%(20/20)和70.00%(14/20),有統(tǒng)計學意義(X2=11.3334,P=0.0008,P<0.05)。文獻資料數(shù)據(jù)進一步佐證,2015年-2017年某市城市公立醫(yī)院運行狀況結果為,經(jīng)濟運行平穩(wěn)、運行效率較高、收入結構不合理、社會效益弱化、醫(yī)療費用控制及成本管理能力不足;通過合理管控醫(yī)院規(guī)模、促進分級診療、優(yōu)化收入結構、建立費用控制機制、完善管理費用控制體系等措施加以解決。深化醫(yī)改是導向式分級診療模式,取消藥品加成、總結分析不同價格補償政策對縣市兩級公立醫(yī)院分級診療影響,從單病種收付費、緊密型醫(yī)聯(lián)體收費和醫(yī)療價格動態(tài)調整上整體改進。 控制公立醫(yī)院規(guī)模,落實功能定位、加大政府投入,完善補償機制、優(yōu)化收支結構、控制醫(yī)療費用過快上漲、加強分工合作、推動分級診療。

        綜合來講,基于分級診療給公立醫(yī)院帶來的影響,在應對策略上通過綜合管理,打造相對緊密型醫(yī)聯(lián)體,形成權責分明的服務體系。進一步實現(xiàn)信息共享平臺,在雙向轉診的過程中實現(xiàn)良好的醫(yī)療服務和遠程會診等。公立醫(yī)院發(fā)揮自身龍頭優(yōu)勢,主動與下級醫(yī)院結成相對緊密型醫(yī)聯(lián)體,加強自身專科建設、有效調整醫(yī)療環(huán)境。革新業(yè)務結構,創(chuàng)建重點科室,從根本上提高單位的服務量價值。加強對縣級醫(yī)院的合作,制定切實有效的發(fā)展策略,保證患者的基本利益。加強與社會資本之間的合作,通過市場手段,為患者、醫(yī)院和社會創(chuàng)造價值。

        綜上所述,分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響具有顯著的效果,通過建立起一套規(guī)范、有序、高效、優(yōu)質的診療秩序的綜合管理方法,明確首診、分診、雙向轉診等問題,將從直接程度上提升公立醫(yī)院經(jīng)濟運行效能,發(fā)揮分級診療的現(xiàn)實意義。

        參考文獻

        [1]李飛飛.分級診療對公立醫(yī)院經(jīng)濟運行的影響及應對策略[J].中國總會計師,2017,(12):114-115.

        [2]王薇,王沛,施源, 等.醫(yī)?;旌鲜街Ц斗绞礁母飳h級公立醫(yī)院經(jīng)濟運行指標影響的實證分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2018,37(11):24-27.

        [3]鄧婕,宋喜國,占春旺.廣州市64家城市公立醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況研究[J].中國衛(wèi)生質量管理,2018,25(3):103-106.

        [4]朱怡,黃毅,程衛(wèi)平.不同價格補償政策對縣市兩級醫(yī)院分級診療影響分析[J].中國醫(yī)院,2018,22(7):28-30.

        [5]袁磊,朱勃睿,段光鋒, 等.上海市八所三級綜合性醫(yī)院2012—2015年經(jīng)濟運行分析[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2018,25(3):259-262.

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