尹守一 華玉多

摘 要：做好水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制工作，對于整個水利水電工程項目有著極其重要的影響。必須加強對于水利水電工程建設(shè)過程的施工監(jiān)理重視程度，涉及到該方面的監(jiān)理工程師要在施工過程的質(zhì)量、安全、進度、資金等管控上認(rèn)真履職，同時要按照國家相關(guān)法律法規(guī)具體要求來實施考核監(jiān)督，要持續(xù)完善相應(yīng)的監(jiān)理人員錄用機制，必須有較強的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);并且加強對工程資金的合理化管控，制定詳細的應(yīng)對方案，確保水利水電工程建設(shè)高質(zhì)量完成。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工監(jiān)理;控制

1.水利水電工程施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

1.1質(zhì)量控制要求

一個水利水電工程項目的高效運營，能夠為當(dāng)?shù)氐娜藗內(nèi)粘Ｉ钐峁┲匾幕A(chǔ)物資保證。因此必須保證該工程的高質(zhì)量完成，因為一旦出現(xiàn)問題就難以發(fā)揮其本來的功能，影響人們的基本生活需求。具體實施質(zhì)量控制措施時，關(guān)注的重點是在于每一道施工工序，要注重在每一道作業(yè)環(huán)節(jié)的施工成果驗收和質(zhì)量檢驗上下工夫，一定要按照國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收。隨著工程施工進展不斷調(diào)整監(jiān)理工作計劃，修改補充完善監(jiān)理細則。加強日常檢查監(jiān)督措施應(yīng)用，避免出現(xiàn)質(zhì)量隱患進一步惡化。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要制定有效的返工和二次驗收質(zhì)量監(jiān)管方案。監(jiān)理的日常工作要貫穿到工程施工中的每一個環(huán)節(jié)中，而且要實時關(guān)注作業(yè)流程是否合理，根據(jù)自身專業(yè)的技術(shù)能力，來識別和分析，對比規(guī)范上的關(guān)鍵要求，采取有效的應(yīng)對方案，保證整個工程項目的建設(shè)在高效的軌道上快速推進。

1.2投資控制要求

在水利水電工程項目的建設(shè)過程中，投入到其中的資金支持具有非常重要的作用，因為只有利用充足的建設(shè)資金持續(xù)支持，整個工程的建設(shè)進度和完成質(zhì)量才能夠得到有效的保證;加強對資金投入的支持力度，改善資金在投入產(chǎn)出的效益達到理想水平。投資控制也是水利水電工程監(jiān)理控制體系非常重要的一個環(huán)節(jié)，從事該項工作的監(jiān)理人員也要按法律法規(guī)的準(zhǔn)則要求，協(xié)助建設(shè)單位與承包方簽好施工合同，要按照規(guī)范要求，按照分步實施的原則從工程投資各關(guān)鍵點落實，確保投入到工程中的資金利用發(fā)揮其最大的效用。施工過程中監(jiān)理工程師要控制好工程變更和施工索賠，做好投資控制，徹底從資金利用控制的角度來實現(xiàn)對施工項目投資的管理，從而使水利水電工程經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

1.3進度控制要求

水利水電工程建設(shè)的項目進度控制方面，重點要關(guān)注工程工期控制的目標(biāo)，這是整個項目時效性最關(guān)鍵的指標(biāo)，為了認(rèn)真做好這項工作，必須要從把握全局、有效地控制工程全局的高度來加強對項目的管控。在規(guī)定的施工工期內(nèi)完成全部建設(shè)內(nèi)容，大力加強水利水電工程進度建設(shè)，完成既定目標(biāo)，大幅度提升項目經(jīng)濟效益和社會效益。采用先進合理有效的施工監(jiān)理管理方案，可以有效挖掘施工中的不足，提升工作效率。

1.4安全控制要求

對于水利水電工程項目來說，其擺在第一位的是落實好安全生產(chǎn)保障。特別是一些在施工作業(yè)技術(shù)難度大、風(fēng)險高的水利水電工程項目，在建設(shè)過程中，出現(xiàn)安全問題的概率大幅度增加。所以從事水利水電工程建設(shè)工作時，必須結(jié)合施工監(jiān)理控制管理過程實際進展情況，加強對安全控制環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在日常安全管理工作中，重要的是要以預(yù)防為主，培養(yǎng)每一位工作人員的安全自控意識，主動識別安全危險源，控制安全風(fēng)險。這就要求水利水電施工每一個子項目負責(zé)人必須切實履行個人責(zé)任和義務(wù)，開展日常水利水電施工安全監(jiān)管工作。與此同時，在做好安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作后，要開展日常安全巡檢監(jiān)督，這也屬于預(yù)防性的工作，只有在不斷的預(yù)防與改進中，才能持續(xù)減少安全事故產(chǎn)生的概率，保障生產(chǎn)連續(xù)性。

2.水利水電工程施工監(jiān)理控制管理的有效措施

2.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制管理

水利水電工程建設(shè)，前期要注意做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備，要從基礎(chǔ)施工監(jiān)理控制中的關(guān)鍵信息入手。在水利水電工程的推進過程中，一定要關(guān)注項目整體上存在的問題，從全局高度去落實解決方案設(shè)計和策劃。對于制定的設(shè)計方案，必須符合全局性戰(zhàn)略要求，因為這會對后期工程的實際推行起到重要的支持和指引，能夠高質(zhì)量完成設(shè)計方案，這個環(huán)節(jié)的工作非常重要。加強在調(diào)查研究方面的全方位投入，從專業(yè)設(shè)計團隊那里獲取足夠的資源。組織專題見面會議研討，設(shè)法收集多角度的意見建議，完成更科學(xué)完美的多渠道設(shè)計方案，后續(xù)施工建設(shè)將更完善高效。

2.2施工過程中的施工監(jiān)理控制管理

在水利水電工程施工方案的執(zhí)行上，必須認(rèn)真按照圖紙規(guī)范要求實施，這里的執(zhí)行情況對工程整體質(zhì)量有重要的影響。在施工階段，來自于施工所需的信息較復(fù)雜交叉，要設(shè)法做好信息數(shù)據(jù)的管理。比如混凝土在拌合制作期間，原材料配合比要嚴(yán)格控制，攪拌場地也必須慎重選擇。只有高質(zhì)量的混凝土，才能夠?qū)罄m(xù)施工過程中提供重要原料，避免混凝土澆筑后出現(xiàn)裂紋或者嚴(yán)重變形等問題，一旦出現(xiàn)這些問題都會給工程造成致命的影響。

2.3竣工驗收階段的施工監(jiān)理控制管理

在水利水電工程完工后，監(jiān)理人員要按照清單逐項排查收尾作業(yè)。對竣工后清單完成的質(zhì)量要按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查，驗收項目能否通過驗收是關(guān)鍵，監(jiān)理工程師要根據(jù)驗收的結(jié)果完善項目竣工檢測報告。

2.4加強對工程資金的管理

水利水電工程涉及龐大的資金量，對于整個項目來說是核心資源并提供最基礎(chǔ)的運作保障，雄厚的資金對于維持項目整體發(fā)展推進有極大的作用。所以監(jiān)理工程師要監(jiān)督好施工單位資金使用情況，要求施工單位制定項目施工資金使用方案，層層下發(fā)到各施工責(zé)任人，在資金體系和財務(wù)系統(tǒng)的運作協(xié)助下，結(jié)合實際施工進度，強化質(zhì)量監(jiān)管。比如，當(dāng)工程質(zhì)量還無法確定時，監(jiān)理工程師要控制某些工程款的支付工作，這在一定程度上可以有效避免出現(xiàn)施工作業(yè)不規(guī)范，施工質(zhì)量低劣的負面情況產(chǎn)生。

結(jié)論

簡而言之，隨著國家不斷支持投入，水利水電行業(yè)迎來了黃金十年的高速發(fā)展時期，因此必須保證其高質(zhì)量發(fā)展的需求。本文結(jié)合了作者自身工作經(jīng)驗，分析從事于水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制方面的經(jīng)驗和看法，對于施工監(jiān)理控制的概念和主要內(nèi)容進行闡述，特別是強調(diào)了為做好施工監(jiān)理工作，應(yīng)當(dāng)采取一系列的有效控制和管理措施，供同行業(yè)參考學(xué)習(xí)。

參考文獻：

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（1.沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司，遼寧 沈陽 110003;2.遼寧江河水利水電新技術(shù)設(shè)計研究院有限公司 遼寧 沈陽 110003）