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        移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)相關(guān)影響因素及策略分析

        2020-07-04 02:57:38王陳楨
        科學(xué)與財(cái)富 2020年14期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)影響因素

        摘 要:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛的應(yīng)用從而為傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)方面的支持。為了有效的推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始向電子商務(wù)的方向發(fā)展,因此需要對移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)方向轉(zhuǎn)型的過程中的相關(guān)影響因素進(jìn)行進(jìn)行深層次的分析。本文主要是由移動互聯(lián)網(wǎng)的角度展開對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的有效分析,同時(shí)根據(jù)具體情況提出有助于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效策略。

        關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)企業(yè);電子商務(wù);影響因素

        前言

        近些年來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展相對較快同時(shí)也在其應(yīng)用也在不斷的得到極為廣泛的應(yīng)用。因此大量的企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展電子商務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)相比傳統(tǒng)形式的互聯(lián)網(wǎng)來講企業(yè)所發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境也產(chǎn)生了極大程度的變化,同時(shí)也有全新的特點(diǎn)出現(xiàn),該些因素的存在為傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中提供了相對較大的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)在其轉(zhuǎn)型的過程中同樣也面臨著相對較大的挑戰(zhàn)。

        一、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)的闡述

        對于移動互聯(lián)網(wǎng)來講,由廣義的角度進(jìn)行分析,其主要指的是使用者利用移動智能終端展開與互聯(lián)網(wǎng)的有效連接。由相對較為狹義的層面進(jìn)行分析指的是使用人員通過移動終端通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)站的有效訪問。

        結(jié)合現(xiàn)階段移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用來講其主要的特征主要有:可移動性,移動互聯(lián)網(wǎng)其最為顯著的特征在于能夠?qū)崿F(xiàn)移動聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)形式的互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)主要是在固定的位置進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的連接,而移動互聯(lián)網(wǎng)則一定程度上大幅度降低了空間方面的限制,在能夠接收到移動信息數(shù)據(jù)信號的區(qū)域內(nèi)便能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的有效連接與應(yīng)用。其次是及時(shí)性特征,由于移動互聯(lián)網(wǎng)其可移動性方面的技術(shù)支持從而使得使用者能夠任意時(shí)間進(jìn)行其所需信息的有效獲取,從而一定程度上突破了時(shí)間方面的限制。此外是便捷性,由于移動互聯(lián)網(wǎng)其可以有效的應(yīng)用在移動終端內(nèi),在具體應(yīng)用的過程中,其所響應(yīng)的時(shí)間相對較短,使用者在應(yīng)用的過程中所進(jìn)行的操作相對較為簡單。

        二、關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的影響因素分析

        2.1傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)過程中的內(nèi)在因素分析

        對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來講其在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中其內(nèi)部的影響因素主要有以下幾類:第一,主要管理者的主觀意識的影響,對于企業(yè)來講其發(fā)展與管理者具有極為緊密的聯(lián)系,因此企業(yè)的管理人員對于電子商務(wù)的具體重視程度對于企業(yè)的具體轉(zhuǎn)型有著至關(guān)重要的影響。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及在各領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用,從而有效的促進(jìn)了電子商務(wù)的快速發(fā)展,在此環(huán)境下管理人員可以明確的認(rèn)識到電子商務(wù)的重要性,進(jìn)行大量物質(zhì)資源的投入,從而積極主動地推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,則能夠使得企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相對較快,反之則會嚴(yán)重制約企業(yè)自身的發(fā)展,甚至?xí)斐蓪ζ髽I(yè)的生存帶來一定的影響。第二,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子商務(wù)的方向的轉(zhuǎn)型所涉及的內(nèi)容相對較多,一方面需要進(jìn)行對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展,另一方面還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的有效優(yōu)化,例如網(wǎng)店的開設(shè),需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的申請以及進(jìn)行店鋪發(fā)展的有效規(guī)劃,此外還需要專業(yè)人才有引進(jìn)與培養(yǎng)。因此在轉(zhuǎn)型過程中一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,將會制約企業(yè)的發(fā)展,故而應(yīng)當(dāng)對其轉(zhuǎn)型過程中有宏觀的層面還有微觀的層面進(jìn)行有效的規(guī)劃,從而促進(jìn)企業(yè)的有效轉(zhuǎn)型。第三,傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的業(yè)務(wù)模式相對較多,因此應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的具體情況選擇符合自身的業(yè)務(wù)模式,由于業(yè)務(wù)模式的選擇將會對其后期的投入造成一定的影響,因此若是業(yè)務(wù)模式選擇不合理將會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān),一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展。第四,對于移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,消費(fèi)者在進(jìn)行商品的選擇時(shí)往往會參考購買同樣商品的消費(fèi)者的意見,因此傳統(tǒng)企業(yè)在向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)當(dāng)選擇適合自身發(fā)展的營銷方式。第五,企業(yè)的不同階段的發(fā)展均離不開人才的參與,對于企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,對于人才的要求相對較大,因此應(yīng)當(dāng)注重對人才的引進(jìn),通過充分發(fā)揮人才的作用促進(jìn)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

        2.2移動互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的外部因素分析

        傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中其外部因素對于企業(yè)的發(fā)展存在著一定程度的影響,通常情況下有以下若干種:第一,政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中具有宏觀調(diào)控的職能,并且對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中所起到的作用是非常重要的。在傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行具體的轉(zhuǎn)型過程中,政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,該方面對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有極為重要的影響。第二,社會的發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型也存在一定的影響作用,大部分傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型屬于被動進(jìn)行的,現(xiàn)階段處于移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的階段,社會環(huán)境產(chǎn)生了大幅度的改變因此使得傳統(tǒng)企業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型。第三,結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況來講,對于物流領(lǐng)域發(fā)展相對較好的區(qū)域其傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)展相對較好,因此在轉(zhuǎn)型的過程中需要充分認(rèn)識到物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        三、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)對策

        3.1構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境

        現(xiàn)階段處于移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境中,傳統(tǒng)企業(yè)在具體的轉(zhuǎn)型過程中與企業(yè)所處的社會環(huán)境具有直接性的聯(lián)系,想要進(jìn)一步推動傳統(tǒng)企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型,政府職能部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其自身的宏觀調(diào)控作用,做好電子商務(wù)的性宣傳工作,使得越來越多的企業(yè)所有者能夠充分的認(rèn)識到電子商務(wù)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景,同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供科學(xué)合理的政策方面的支持,特別是以引導(dǎo)企業(yè)所有者進(jìn)行對電子商務(wù)平臺的有效運(yùn)用以及如何通過電子商務(wù)進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)的快速開展以此為企業(yè)的發(fā)展提供良好的幫助。并且政府應(yīng)當(dāng)明確的認(rèn)識到作甚在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中所扮演的角色,利用自身的職能創(chuàng)在良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境,使得企業(yè)能夠一定程度上減少資金方面的投入,同時(shí)充分調(diào)動企業(yè)的轉(zhuǎn)型的主動性。除此之外,企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,政府在進(jìn)行相關(guān)政策的制定時(shí)需要強(qiáng)調(diào)與市場的有效聯(lián)系,堅(jiān)持以市場為主導(dǎo),提高對企業(yè)的關(guān)注程度,結(jié)合市場環(huán)境以及對市場資源予以有效的優(yōu)化配置,以此推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        3.2合理規(guī)劃

        傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,將會面臨多種的業(yè)務(wù)模式,因此需要結(jié)合外部因素以及企業(yè)內(nèi)部因素展開合理的發(fā)展規(guī),在具體的規(guī)劃過程中應(yīng)當(dāng)充分的考慮與實(shí)際發(fā)展情況的具體聯(lián)系,確保所采取的業(yè)務(wù)模式與企業(yè)的發(fā)展相符。傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中應(yīng)當(dāng)注重對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的有效分析從而明確客戶的具體需求,同時(shí)為客戶提供相應(yīng)的產(chǎn)品以及進(jìn)行服務(wù)的優(yōu)化,從而使得企業(yè)的市場市場競爭力得到有效的提升。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)提供了具體的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也提出了巨大的挑戰(zhàn)。因此想要進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的快速發(fā)展應(yīng)當(dāng)從其內(nèi)外兩方面的因素進(jìn)行有效的分析,并且對其所遇到的問題進(jìn)行有效處理,以此促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林荷,鄭秋錦,陳佑成.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O電子商務(wù)現(xiàn)狀與對策[J]. 宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2015,12:79-85.

        [2]張韞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)和O2O融合戰(zhàn)略研究[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016,06:98-100.

        作者簡介:

        王陳楨(1997.10.13),性別:男,民族:漢,籍貫(精確到市):浙江省杭州市,當(dāng)前職務(wù):學(xué)生,當(dāng)前職稱:學(xué)生,學(xué)歷:本科,研究方向:電子商務(wù).

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