白海東

摘 要：現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展推進(jìn)了建筑業(yè)的不斷提高。在開(kāi)展工程建設(shè)過(guò)程中，工現(xiàn)場(chǎng)管理是其不可或缺的重要內(nèi)容，必須對(duì)其加強(qiáng)重視，本文首先分析目前施工管理現(xiàn)存問(wèn)題，然后以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探究改進(jìn)策略，希望能夠?qū)ζ涔こ藤|(zhì)量進(jìn)行更高程度的保障。

關(guān)鍵詞：建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;改進(jìn)對(duì)策

引言

在建筑工程項(xiàng)目之中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)十分重要的組成部分，能否做好施工管理將直接影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響到建筑企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展前景?？梢?jiàn)，在建筑施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。

1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度缺陷

管理制度中存在的不足也是目前建筑施工中的主要問(wèn)題，很多管理者不能根據(jù)實(shí)際狀況科學(xué)設(shè)置管理工作，在動(dòng)工過(guò)程中對(duì)各個(gè)項(xiàng)目隨意且?guī)е饔^性調(diào)整秩序，導(dǎo)致施工工序混亂，增加了過(guò)程資源的浪費(fèi)，對(duì)施工方的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的損害。

1.2材料管理上的問(wèn)題

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，由于它不同的規(guī)模以及類型，所以也有著不同數(shù)量和性能的材料，建筑材料管理也是現(xiàn)場(chǎng)管理中的一部分?，F(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，材料管理中存在的最主要問(wèn)題就是沒(méi)有根據(jù)材料的具體性能情況對(duì)材料進(jìn)行分批次的管理，有的需要進(jìn)行防潮處理的材料卻暴露在露天環(huán)境中與其他材料共同進(jìn)行保管，這樣的管理很有可能導(dǎo)致材料性能上的不合格，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。另外工程現(xiàn)場(chǎng)材料的隨便擺放也可能對(duì)工程的安全造成一定程度的影響。

1.3工作人員素質(zhì)較低問(wèn)題

在建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題普遍存在，調(diào)查顯示，在我國(guó)的工程施工管理人員之中，農(nóng)民工所占比例可達(dá)60%，而在建筑工程之中，這一比例更是超過(guò)了90%。并且，農(nóng)民工自身的知識(shí)水平相對(duì)較低，并且對(duì)施工中的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)也缺乏相應(yīng)的意識(shí)，這種狀況的存在不僅不利于保障建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量，同時(shí)也為施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了諸多困難，進(jìn)而使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化和系統(tǒng)化難以較好地實(shí)現(xiàn)，并且由此可能會(huì)導(dǎo)致建筑企業(yè)的收益收到影響。為此，必須要采取相應(yīng)的措施來(lái)使這一問(wèn)題得到有效的解決。

1.4工程進(jìn)度監(jiān)督水平還不夠高

部分施工企業(yè)在施工進(jìn)程監(jiān)督水平還不夠高，對(duì)工程有序推進(jìn)造成不利影響。首先，部分施工企業(yè)在人員、材料調(diào)度上存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員與材料十分混亂，施工效率較低同時(shí)埋下安全隱患。部分施工企業(yè)并沒(méi)有明確劃定施工區(qū)域與材料安置區(qū)域等，導(dǎo)致施工人員與材料出現(xiàn)擁擠等情況，對(duì)工程施工有序推進(jìn)造成不利影響。其次，部分施工企業(yè)并沒(méi)有明確施工進(jìn)度管理表。部分企業(yè)對(duì)施工進(jìn)程缺乏相應(yīng)記錄表，也沒(méi)有利用現(xiàn)代化手段，導(dǎo)致相關(guān)人員對(duì)工程施工完成情況缺乏全面了解，對(duì)工程進(jìn)度預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀，影響工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與施工成本核算。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

2.1增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

確保土建安全管理得到期望成果，讓施工有序進(jìn)行需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的日常巡檢工作進(jìn)行高度的重視。進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理最緊要的是確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全性，保障安全管理的落實(shí)需要加強(qiáng)日常的巡檢工作。在巡檢中工作人員應(yīng)仔細(xì)檢查施工器具、設(shè)備和用電狀況，如果出現(xiàn)任何不安全因素需要及時(shí)處理，并做好記錄。在巡檢結(jié)束后應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄內(nèi)容加以整合，同時(shí)上報(bào)存檔。此外，在使用設(shè)備前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的檢查，規(guī)避任何安全問(wèn)題的出現(xiàn)。與實(shí)際動(dòng)工場(chǎng)地真實(shí)情況結(jié)合，對(duì)安全預(yù)警體系重新修訂，推行項(xiàng)目責(zé)任制度。經(jīng)過(guò)對(duì)安全預(yù)警系統(tǒng)的使用和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患的排查提前處置，從而提高土建工程的施工質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理中的材料管理

對(duì)于材料管理來(lái)說(shuō)，首先要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行整理和記錄，確定材料的類型以及數(shù)量，并且根據(jù)它的不同性能進(jìn)行分類堆放，避免在現(xiàn)場(chǎng)明顯的過(guò)道進(jìn)行堆放，以免影響來(lái)回走動(dòng)的工作人員，做到道路清潔工作。其次，對(duì)于一些必須密閉存儲(chǔ)的材料來(lái)說(shuō)，可以將其放置到倉(cāng)庫(kù)中，從而保證它的合格性。

2.3注重施工人員培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的各種問(wèn)題應(yīng)制定有針對(duì)性的方案，從而保障工程質(zhì)量，提高管理有效性。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工綜合素質(zhì)不高、干擾工程進(jìn)度和管理的情況有關(guān)建筑施工企業(yè)大量招收市場(chǎng)閑散農(nóng)民工，一定要根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的主要技能培訓(xùn)和安全教育。在此過(guò)程中可通過(guò)有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)施工安全流程作業(yè)讓他們知道整體施工中自己所處的位置，借此提升修建工事現(xiàn)場(chǎng)管理有效性。

2.4提升工程進(jìn)度監(jiān)管水平

施工企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化資源配置與合理運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)等手段，提升工程進(jìn)度監(jiān)管水平，提升施工管理水平，確保工程質(zhì)量。首先，優(yōu)化資源配置確保施工效率。施工企業(yè)可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化施工材料、設(shè)備、人員等資源配備，避免人員與設(shè)備出現(xiàn)擁擠情況，提升施工效率。在施工材料與施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面，可以根據(jù)施工情況，適當(dāng)劃分出專門(mén)安置材料區(qū)域，一方面方便材料管理工作，另一方面合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)擁擠等情況，確保施工可以有序推進(jìn)。其次，完善施工進(jìn)度表與利用現(xiàn)代化技術(shù)手段。施工企業(yè)可以完善施工進(jìn)度表，定期對(duì)施工情況進(jìn)行記錄，并定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，方便相關(guān)人員第一時(shí)間掌握工程施工進(jìn)度情況，更為切合實(shí)際測(cè)算施工時(shí)間與施工成本，提升施工管理水平，確保施工管理質(zhì)量提升。施工企業(yè)還可以利用現(xiàn)代化BIM技術(shù)，對(duì)工程施工具體情況進(jìn)行記錄，通過(guò)相關(guān)設(shè)備增強(qiáng)溝通效率，監(jiān)管工程進(jìn)度，提升工程施工質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求也日益提升，為此，必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，以確保工程能夠具有更高的質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的各種問(wèn)題，必須及時(shí)采取有效的解決措施，從而使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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