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        教師專業(yè)化發(fā)展存在的問題與對策探研

        2020-07-04 02:04:01劉紅
        成才之路 2020年16期
        關(guān)鍵詞:對策教師

        劉紅

        摘 要:教師專業(yè)化的程度和現(xiàn)狀令人堪憂,存在著自主發(fā)展意識不足、現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)欠缺、教育實(shí)踐反思不夠、教育科研開展不實(shí)等問題。學(xué)校要精心打造校園文化,引領(lǐng)教師自主發(fā)展;找準(zhǔn)教師需求,激勵教師自主發(fā)展;建立反思制度,促進(jìn)教師在總結(jié)中成長;同時還要建立專業(yè)引領(lǐng)制度,促使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:教師;專業(yè)化發(fā)展;師資人才;對策

        中圖分類號:G451.2;G650 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1008-3561(2020)16-0036-02

        “百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。”學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵靠教師的發(fā)展。教師只有注重專業(yè)化發(fā)展才能帶來教學(xué)質(zhì)量的提高,帶來學(xué)生的發(fā)展。目前,部分學(xué)校教師專業(yè)化的程度和現(xiàn)狀令人堪憂。如何改變現(xiàn)狀,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,是基礎(chǔ)教育理論研究領(lǐng)域和實(shí)踐探索方面迫切需要解決的一個課題,也是本文要思索和探討的問題。

        一、教師專業(yè)化發(fā)展存在的問題

        1.自主發(fā)展的意識不足

        部分教師年齡老化,專業(yè)發(fā)展遇到高原期,潛意識里淡化或排斥教育理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)術(shù)引領(lǐng),在工作上只求過得去,不求過得硬,滿足于已有的成就或地位,產(chǎn)生職業(yè)倦怠心理,缺少自主發(fā)展動力。

        2.現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)欠缺

        部分教師教育理念比較傳統(tǒng),知識結(jié)構(gòu)比較陳舊單一,現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)欠缺,難以適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的黑板粉筆被白板和多媒體電教平臺取代之后,有些教師上課很不適應(yīng),平臺操作往往要靠學(xué)生的幫助才勉強(qiáng)會用。

        3.教育實(shí)踐反思不夠

        一些老教師認(rèn)為自己教了這么多年書,不反思也照樣能教好書,與其把時間花在寫教學(xué)反思上,還不如多給學(xué)生輔導(dǎo)幾道題。除了教學(xué)工作之外,很多教師還要花很大精力完成其他任務(wù),缺少時間靜下心來思考。因此,他們把教學(xué)反思當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),常常為了應(yīng)付才隨意完成。

        4.教育科研開展不實(shí)

        盡管許多教師在學(xué)科教學(xué)、班級管理等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),有不少成功與失敗的教學(xué)案例,但缺乏總結(jié)、歸納和提煉。實(shí)踐中也存在很多困惑,但缺少把“問題”變成“課題”的意識。面對“困惑”,也就是說說議議而已,極少去深入探究這些困惑背后的真實(shí)原因,缺少問題意識、研究品質(zhì)以及研究能力。

        二、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的對策

        針對上述情況,經(jīng)過不斷實(shí)踐,筆者認(rèn)為,可以從以下幾方面著手,探索促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的對策。

        1.精心打造校園文化,引領(lǐng)教師自主發(fā)展

        很多學(xué)校存在教師年齡老化,產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,缺乏自主發(fā)展動力的問題,但并非不能解決。實(shí)踐發(fā)現(xiàn),精心打造校園文化,讓教師在校園文化的熏陶下找到家的感覺,產(chǎn)生一種歸屬感和敬畏的情懷,是緩解職業(yè)倦怠的一個重要法寶。早些年,我校就綜合地域、傳統(tǒng)、資源和校名等因素,將學(xué)校文化定位于“航海文化”,將“包容,剛毅,向上”作為校風(fēng)。海納百川,有容乃大。包容是大海最顯性的特征,意味著愛和信任;剛毅向上,迎風(fēng)破浪,積極進(jìn)取,則是航海精神的重要體現(xiàn)。經(jīng)過幾年的熏陶,這一文化不僅對學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀產(chǎn)生潛移默化的深遠(yuǎn)影響,同時也為教師和學(xué)校的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的精神底蘊(yùn)。教師認(rèn)可與接納這種校園文化,自然而然就對學(xué)校有了較深厚的情感,樂于積極參與學(xué)?;顒樱瑯酚趶氖陆逃虒W(xué)工作,樂于應(yīng)對來自方方面面的壓力?!皩W(xué)校是我家,發(fā)展靠大家”,教師把學(xué)校當(dāng)成自己的家,就能充分認(rèn)識到校榮我榮、校恥我恥,因而懂得自主發(fā)展,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

        2.找準(zhǔn)教師需求,激勵教師自主發(fā)展

        心理滿足是一個人進(jìn)取的源動力,即便是沒有職稱晉升空間的老教師也有最基本的心理需求。作為學(xué)校管理者,要找準(zhǔn)教師的各種未得到或者迫切希望得到滿足的需求。例如,老教師多半有物質(zhì)方面的需求,如工資待遇、獎金等;年輕教師除了物質(zhì)方面的需求之外,更多的則是榮譽(yù)感、成就感等精神方面的需求。因此,獎金分配方面要一視同仁,秉承“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則來分配績效工資,并堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績的教師傾斜。要逐步完善學(xué)校評優(yōu)評先制度,盡最大可能滿足教師情感、發(fā)展、成就等較高層次的需要。要不吝嗇對教師業(yè)績的贊譽(yù),甚至想方設(shè)法搭橋鋪路,創(chuàng)設(shè)條件幫助教師去創(chuàng)造業(yè)績。除了鼓勵教師參加各級各類教學(xué)比武活動之外,還要向市區(qū)教研員、名師工作室等力薦學(xué)校的教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師,讓他們真正學(xué)到東西,得到鍛煉,最終迅速成長,實(shí)現(xiàn)自己的個人價值。此外,學(xué)校教師以中老年居多,他們一般上有老下有小,家庭事務(wù)繁雜,有些還疾病纏身,身體狀況欠佳。因此,在考勤制度上要給他們充分的時間、空間自由,如教師在完成自己工作的基礎(chǔ)上,每月有外出假可以用來處理家務(wù)、看病等。這樣教師的后顧之憂得以解決,基本的心理需求得到滿足,自然感到心情愉悅,工作過程中就能最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性和積極性,也才更有精力在專業(yè)上讓自己向更高的層次提升。

        3.建立反思制度,促進(jìn)教師在總結(jié)中成長

        有人說,要想成為“專家型”“學(xué)者型”教師,就必須學(xué)會反思,善于反思。如何讓教師不再把教學(xué)反思當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),而是讓教學(xué)反思成為自己的一種習(xí)慣、一種自覺行為呢?這就需要積極向教師傳播教學(xué)反思的理念,切實(shí)給教師提供自我分析、自我反思的時間和機(jī)會,營造全員反思的氛圍,同時建立反思制度,創(chuàng)新反思形式??蓮牟煌暯恰⒉煌瑢用?,以“課題在線”“教師論壇”為載體,創(chuàng)造性地開展以“探究——合作——共進(jìn)”為主題的教學(xué)反思活動。例如,可以讓教師從日常教學(xué)的研究反思中提煉出問題并做成課題,通過學(xué)科組同伴“交流互動”式的反思,加快向“科研型”教師轉(zhuǎn)軌。還可以在校園網(wǎng)開辟“校園教育論壇”版塊,讓教師通過網(wǎng)絡(luò)與同伴進(jìn)行教研交流,拓寬反思的時空。

        4.建立專業(yè)引領(lǐng)制度,促使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展

        制度的激勵和同伴間的互助與橫向交流固然重要,但沒有專家與骨干教師高層次的縱向引領(lǐng),普通教師即便想主動發(fā)展有時也無從下手。例如,有的教師不愿寫反思,不愿搞科研,除了嫌麻煩之外,還有一個原因就是不會。因此,要建立專業(yè)引領(lǐng)制度,用“走出去、請進(jìn)來”等方法為普通教師創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會,使普通教師的專業(yè)素養(yǎng)從實(shí)踐到理論都得到提升。具體做法如下:一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、骨干教師、學(xué)科帶頭人在校本教研中發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,定期開展專題講座、論文交流,幫助普通教師制訂新的發(fā)展規(guī)劃。二是選派骨干教師外出參加各種形式的研討會,進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。三是聘請教育專家到學(xué)校開設(shè)專題學(xué)術(shù)講座,舉行現(xiàn)場教學(xué)觀摩。同時,也要多次聘請各種專業(yè)人士對教師進(jìn)行各類專業(yè)技能培訓(xùn),如簡筆畫培訓(xùn)、課件制作培訓(xùn)、希沃系統(tǒng)操作培訓(xùn)、釘釘軟件應(yīng)用培訓(xùn)等。要通過培訓(xùn),使教師們真正感受到只有不斷學(xué)習(xí),吸收新知識、新信息,才能使課堂教學(xué)具有生命力。四是構(gòu)建以專家為中心的教師學(xué)習(xí)共同體,成立由教育專家、骨干教師組成的導(dǎo)師團(tuán),以課題研究為抓手,以“小課題”為載體,引導(dǎo)普通教師制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展系列主題活動。

        總之,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,依賴于教師的專業(yè)化發(fā)展,而教師也只有走上專業(yè)化的發(fā)展道路,才能不斷提升自我、超越自我。學(xué)校要精心打造校園文化,引領(lǐng)教師自主發(fā)展;找準(zhǔn)教師需求,激勵教師自主發(fā)展;建立反思制度,促進(jìn)教師在總結(jié)中成長;建立專業(yè)引領(lǐng)制度,促使教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展。教師的專業(yè)化發(fā)展是一個必然的趨勢,筆者將繼續(xù)研究與思考,探索促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的新對策。

        參考文獻(xiàn):

        [1]常寶成.課堂管理與教師專業(yè)發(fā)展[J].教育理論與實(shí)踐,2010(28).

        [2]曹慧英.我國小學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇[J].教育研究,2014(03).

        [3]王伯康,周耀威.塑造教師新形象——教師成為研究者之必要性、可能性及途徑[J].高等師范教育研究,2001(01).

        [4]何泳忠.改革教師培訓(xùn)模式促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展[J].教育研究,2014(01).

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