黃玉文

【摘要】隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都突飛猛進。為了適應(yīng)發(fā)展，企業(yè)必須改善管理的各個方面。最重要的事情之一就是轉(zhuǎn)變和升級傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，不僅是企業(yè)管理的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要，找出企業(yè)在會計轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)，以及提出了可行的策略來促進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，可以提高企業(yè)的財務(wù)管理能力。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計? 管理會計? 過渡

一、從財務(wù)會計向管理會計的過渡的現(xiàn)實意

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，世界逐漸進入了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期?？茖W(xué)技術(shù)的日新月異對社會各階層產(chǎn)生了深遠的影響。中共十九大的報告明確指出，有必要實施新的發(fā)展觀念，積極推動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合，加快現(xiàn)代經(jīng)濟體系建設(shè)。在新技術(shù)浪潮的沖擊下，整個會計行業(yè)都面臨著前所未有的變化。傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)不能滿足發(fā)展的要求。因此，有必要實現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計的過渡。新興技術(shù)為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了前所未有的動力財務(wù)管理。管理會計不僅是經(jīng)濟行為適應(yīng)發(fā)展，也是一種財務(wù)生存與發(fā)展的需要新背景下的會計行業(yè)本身技術(shù)時代。企業(yè)及相關(guān)會計從業(yè)人員應(yīng)高度重視發(fā)展管理會計，盡力促進從財務(wù)會計到財務(wù)會計的轉(zhuǎn)變管理會計，不斷推進中國經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

二、財務(wù)會計和管理會計簡述

財務(wù)會計，也稱為外部報告會計，通常以以下形式存在于企業(yè)中貨幣計量。它可以確認(rèn)，測量和報告過去發(fā)生的交易或相關(guān)事項，并最終生成財務(wù)報表。主要的財務(wù)會計的功能是會計和監(jiān)督。財務(wù)會計可以提供信息股東，債權(quán)人和政府等用戶有關(guān)部門的財務(wù)狀況和盈利能力企業(yè)滿足各方對于認(rèn)知的需求企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。管理會計，也稱為內(nèi)部會計報告會計，是指確認(rèn)過程、測量、累積、分析、處理和傳輸管理層用于計劃的信息，公司內(nèi)部的評估和控制。管理會計與傳統(tǒng)工作分開。不只是收集和提供信息的行為，而且分析經(jīng)濟行為的會計方法。它用通過分析相關(guān)的特殊計算方法數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)計劃并進行控制實際的經(jīng)濟活動，從而增強經(jīng)營利潤，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。財務(wù)會計和管理會計有相同的目標(biāo)，相同的會計對象和相似的數(shù)據(jù)資料來源。他們相互補充并相互影響，形成現(xiàn)代企業(yè)會計的有機整體系統(tǒng)。當(dāng)然，它們也有許多差異。首先，服務(wù)的對象是不同的。財務(wù)會計是主要針對企業(yè)外部的所有利益相關(guān)者外部用戶所需的財務(wù)信息信息，而管理會計適用于所有人企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者，專注于提供必要的財務(wù)信息和管理建議管理層改善他們的業(yè)務(wù)狀況。

三、轉(zhuǎn)變金融的必要性

財務(wù)會計在這一過程中起著決定性的作用企業(yè)發(fā)展。隨著不斷發(fā)展內(nèi)部和外部業(yè)務(wù)的社會經(jīng)濟企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化變化，以及對管理會計的需求預(yù)測，控制和評估等功能具有變得越來越突出。財務(wù)會計是勢必轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?。近年來，隨著飛速發(fā)展信息技術(shù)，新技術(shù)和新產(chǎn)品如大數(shù)據(jù)，云計算，人工智能層出不窮。

（一）企業(yè)自我發(fā)展的需求

隨著經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境市場競爭日趨激烈，新管理方法和概念會不斷更新。對于大多數(shù)企業(yè)，財務(wù)會計仍占主要的位置，并逐漸難以適應(yīng)需求全球競爭。首先，會計仍然是大多數(shù)會計師的工作，這導(dǎo)致財務(wù)人員的低效率和無能為力開展復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理活動。其次，財務(wù)會計主要反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)過去確實發(fā)生過這是一種事后評估;而且沒有預(yù)先計劃和進行中控制企業(yè)的經(jīng)濟活動;金融工作只能在提高效率中發(fā)揮有限的作用企業(yè)管理。組合財務(wù)會計和業(yè)務(wù)部門關(guān)閉足以在業(yè)務(wù)發(fā)展中發(fā)揮指導(dǎo)作用。相比之下，管理會計更側(cè)重于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部用戶。它強調(diào)了對未來，可以有效地發(fā)揮財務(wù)作用預(yù)測和計劃，優(yōu)化分配企業(yè)資源，并幫助企業(yè)改善經(jīng)濟決策的科學(xué)性。管理會計滿足企業(yè)內(nèi)部需求管理;所以從財務(wù)轉(zhuǎn)型會計到管理會計是唯一的方法新常態(tài)下的企業(yè)運營與發(fā)展經(jīng)濟。

（二）現(xiàn)代會計的必然趨勢

如今，在信息爆炸和大時代數(shù)據(jù)，因此會生成大量數(shù)據(jù)財務(wù)管理以整理流程并進行分析提供更多及時有效的信息，這將幫助發(fā)現(xiàn)市場中的潛在機會和風(fēng)險，或企業(yè)。電算化功能核算更多適合現(xiàn)代社會的企業(yè)競爭，而管理會計可以擔(dān)當(dāng)此角色。

四、金融轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)脫離現(xiàn)實的過程

從財務(wù)會計到管理的過渡會計在從財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中會計到管理會計，很多企業(yè)只是改變形式，但不改變內(nèi)容。改造后管理會計和財務(wù)會計不是內(nèi)容和功能有很大不同;所以意義轉(zhuǎn)型并不明顯。

（二）信息系統(tǒng)落后與新應(yīng)用

金融系統(tǒng)中的技術(shù)尚不為人所知完善財務(wù)信息系統(tǒng)主要取決于企業(yè)管理理念的完善，管理模式和業(yè)務(wù)流程。許多企業(yè)部門管理不完善;這注定是一個漫長的過程。在同一時間時間，企業(yè)缺乏足夠的了解新技術(shù)在金融系統(tǒng)中的應(yīng)用。

（三）金融和商業(yè)沒有有效結(jié)合

通過管理會計分析的數(shù)據(jù)不僅是財務(wù)會計收集和整理的數(shù)據(jù)，但是還有其他部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)應(yīng)該是實時的。這是一個普遍現(xiàn)象企業(yè)認(rèn)為財務(wù)和業(yè)務(wù)效率不高結(jié)合。部門之間缺乏協(xié)作，業(yè)務(wù)部門未能給予大力支持財務(wù)部門，ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)無法真正反映企業(yè)的實際情況，形成部門之間的數(shù)據(jù)孤島，效果不佳財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的組合，以及管理會計無法全面分析所需的企業(yè)數(shù)據(jù)等是否相同企業(yè)存在的問題。

五、結(jié)論

企業(yè)財務(wù)壓力不僅是熱點話題，而且還是新的領(lǐng)域，可能是未來的研究趨勢。在新時代的背景下，企業(yè)管理外部環(huán)境不斷變化。如果企業(yè)希望在競爭中保持立于不敗之地激烈的市場競爭中，他們必須加強內(nèi)部轉(zhuǎn)型，重視轉(zhuǎn)型和企業(yè)升級適應(yīng)社會和企業(yè)發(fā)展。

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