劉保琳　易格格　楊進

【摘要】在面臨國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場競爭壓力加大的背景下。國內(nèi)各企業(yè)也體現(xiàn)出了更高層次的發(fā)展態(tài)勢。企業(yè)管理中的管理會計作為企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)管理水平的提高以及企業(yè)的未來發(fā)展趨向有著重要導向作用。但就目前管理會計在中小企業(yè)應用的嚴峻趨勢，如何提高管理會計在企業(yè)中的應用水平是擺在企業(yè)面前的一個重要課題。本文在管理會計視角下，以夢潔家紡為例，研究企業(yè)目前運用SWOT分析法在中小企業(yè)的應用問題并提出相應的對策。

【關(guān)鍵詞】管理會計;SWOT分析法;企業(yè)管理

一、前言

在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)朝向更高層次發(fā)展已成為必然趨勢，自身管理水平的不斷提高以及內(nèi)部管理標準化是企業(yè)未來發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)管理中的管理會計作為企業(yè)的重要組成部分，它對企業(yè)管理水平的提高以及企業(yè)的未來發(fā)展趨向有著重要導向作用。同時，中小企業(yè)，作為我國企業(yè)中的大多數(shù)，它的內(nèi)部管理也基本展現(xiàn)著我國大多數(shù)企業(yè)的管理模式。鑒于管理會計在中小企業(yè)的不樂觀應用現(xiàn)狀，管理會計在中小企業(yè)中的應用研究依舊存在值得思考的地方。做好管理會計工具在中小企業(yè)中的應用研究，不僅可以緩解目前中小企業(yè)的管理危機，還能為目前管理會計執(zhí)行力的缺乏找到突破點，提升管理會計的應用地位，也能進一步完善管理會計體系，促進管理會計的發(fā)展。因此本文就對管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策進行探究。

二、相關(guān)概念

（一）中小企業(yè)的概念、劃分、經(jīng)濟中的地位

中小企業(yè)，是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立，人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè)。根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、等指標結(jié)合行業(yè)特點來劃分。由國務院負責中小企業(yè)促進工作綜合管理的部門會同國務院有關(guān)部門制定劃分標準并報國務院批準。

（二）SWOT分析法的概念，特點及優(yōu)勢

SWOT分別代表：strengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities（機遇）、threats（威脅）。SWOT分析法得出結(jié)論主要是通過了解被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等，評估企業(yè)。具體來說，SWOT分析法達到所要實現(xiàn)的目標主要根據(jù)是在戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略兩個層次通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合，了解對象所面臨的機會和挑戰(zhàn)并分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷。

三、Swot分析法在我國應用現(xiàn)狀分析及存在問題

SWOT分析法在我國運用越來越廣泛，主要是由于它可明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和所處的內(nèi)外環(huán)境，可分析各企業(yè)的經(jīng)營策略等固有優(yōu)勢。本文已夢潔家紡為例利用swot分析法來分析管理會計夢潔家紡等中小企業(yè)中應用的發(fā)展成效、發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢進行闡述，并對夢潔家紡目前具有的優(yōu)勢和劣勢，面對的機遇和威脅開展SWOT分析。

（一）優(yōu)勢分析

夢潔家紡建立了較為完善的研發(fā)平臺，并且與多所高校達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。其公司在專注于家紡行業(yè)的同時，廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)手段和管理會計來提供合理管理信息，增強管理決策能力，擴展多維營銷渠道，完善信息化體系，成立智能工廠，緊跟市場潮流，不斷發(fā)展提高自身。

（二）劣勢分析

管理會計人員儲備難以跟上夢潔家紡的發(fā)展。由于企業(yè)規(guī)模不斷擴大，消費市場也發(fā)生改變，對企業(yè)財務人員需求量越來越大，對高級財務人員素質(zhì)要求更重視。需要管理會計人員有更扎實的知識功底和實踐經(jīng)驗，還要求其熟悉企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境，懂得科學管理。這種高級人才目前在夢潔家紡中比較稀缺。

（三）機會分析

1.政府逐漸重視管理會計發(fā)展。近年來，我國已經(jīng)出臺數(shù)十個全國范圍最新紡織行業(yè)政策。同時多個省市地區(qū)就全國政策給出了相關(guān)的指導意見以及配套的措施，并具體細化至地方性紡織行業(yè)?？梢?，我國已經(jīng)開始從政府層面重視管理會計，并將全面構(gòu)建符合中國國情的中國特色管理會計體系，這對企業(yè)的發(fā)展來說是一個機會。

2.行業(yè)前景。家紡行業(yè)發(fā)展由快轉(zhuǎn)穩(wěn)，供給側(cè)改革的深入，居民消費水平的多元化;國內(nèi)人口基數(shù)大，需求量也就相應大;近幾年房地產(chǎn)市場開發(fā)迅速，帶動了家紡市場這一互補產(chǎn)品的消費;這都給家紡企業(yè)帶來很好的機遇。家紡行業(yè)在未來有很大的發(fā)展空間，管理會計將為企業(yè)制定一系列相應措施去貼近市場需求，抓住發(fā)展的機遇，整合內(nèi)外資源，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）威脅分析

1.我國家紡行業(yè)近年受宏觀經(jīng)濟低迷與消費趨勢變革的影響。經(jīng)濟低迷造成下單縮水，運營成本高，可能會使資金周轉(zhuǎn)越來越困難，讓企業(yè)面臨的壓力也是前所未有。對于管理會計來說，需要更多的研究，去調(diào)研強化內(nèi)部管理，提高運行效率，去尋找適合的管理會計模式，企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。

2.家紡行業(yè)競爭激烈程度增大。由于家紡市場大多為壟斷競爭，產(chǎn)品同質(zhì)化率高，導致企業(yè)要從產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向品質(zhì)、性價比等一系列的競爭，促使各家紡企業(yè)不斷調(diào)整品牌戰(zhàn)略。管理會計要想持續(xù)開發(fā)出適應市場需求的產(chǎn)品，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量、完善銷售渠道還需要進一步開發(fā)自身運用率。

四、SWOT分析法在我國中小企業(yè)應用產(chǎn)生問題的原因

（一）在大多數(shù)企業(yè)中，由于并未設(shè)置專門的財務管理機構(gòu)，未接收管理會計知識或僅學過基礎(chǔ)管理會計的財務人員不僅需要完成財務核算工作，還需進行管理會計的統(tǒng)計與分析工作。而這種非專業(yè)性行為，不僅是管理會計工作的分析浮于表面，甚至導致財務數(shù)據(jù)傾斜。這嚴重阻礙了管理會計的運用與推廣，而浮于表面的分析工作也阻礙了管理者的有效決策。另一方面，側(cè)重于成本控制的觀念，財務人員的報酬得不到提高，無論發(fā)展空間還是受培訓的機會都不夠，而這些問題則會降低財務財務人員的積極性，難以提高其綜合素質(zhì)。

（二）管理會計產(chǎn)生于國外，以此，我國在引用時難免會結(jié)合國外的一些理念來進行機構(gòu)設(shè)置，由于發(fā)展差異等原因，我國現(xiàn)今發(fā)展狀況與其并不相符和，因此管理會計的作用發(fā)揮也難免大打折扣。此外，結(jié)合自身發(fā)展狀況來完善建立管理會計機構(gòu)對于我國一些企業(yè)來說具有一定難度。而生搬硬套則成為了最便利的方式，但這種行為，不僅使管理會計的實用性難以體現(xiàn)，反而阻礙自身發(fā)展。

（三）信息化技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理模式中的運行，一定程度上可以促進企業(yè)管理會計工作的開展。但就目前應用形式而言，很多企業(yè)的管理會計體系中的信息數(shù)據(jù)資料系統(tǒng)，相比較一些應用發(fā)展較好的企業(yè)而言更為落后一些。在企業(yè)內(nèi)部中，通常情況下，管理會計的工作有財務部的會計負責，財務會計將信息數(shù)據(jù)資料整理發(fā)給內(nèi)部管理部門。但就多數(shù)企業(yè)來說，內(nèi)部的管理層并未重視這些數(shù)據(jù)資料，也就進一步影響了財務會計對資料的反饋進度，從而影響到整體數(shù)據(jù)處理的精確性與實時性。

（四）目前部分企業(yè)無法充分應用與發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢的主要原因還是企業(yè)內(nèi)部管理層的重視程度不夠。管理層對其的不重視也同時導致著工作的浮于表面、流于形式。深層次的管理會計建設(shè)還未進行。但好在我國政府出臺了一系列的指導措施與法規(guī)令文，讓管理工作的開展有跡可循。但由于我國并未開展強制推崇形式，部分對于管理會計理解不夠深的企業(yè)并未按照指導行事。在這些過于頑固的企業(yè)高層領(lǐng)導人思想中，企業(yè)內(nèi)部的財務職務仍然只是局限于對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營賬目的考察和整合工作。

五、完善SWOT分析法在我國中小企業(yè)應用的對策

（一）提高人才素質(zhì)

在企業(yè)管理會計重大變革的背景下，認識員工的重要性并與企業(yè)發(fā)展目標相緊密結(jié)合，提高員工的歸屬感與積極性，進而為企業(yè)做出更大貢獻。不斷完善的管理會計人力資源制度。在21世紀，企業(yè)的核心競爭力為人才與科技，因此企業(yè)需要聘請有關(guān)人才提高專業(yè)性，確保管理會計應用的正面影響。會計人才的素質(zhì)影響著其工作的質(zhì)量，積極開展培訓活動，建立激勵機制，才能為企業(yè)發(fā)展注入活力，擁有更美好未來。同時在人才市場上引進專職管理會計人才，打破人才需求的地域限制。

（二）構(gòu)建管理會計框架

1.在企業(yè)會計實務定義任務性質(zhì)、完成任務所應具備的能力標準。尤其是企業(yè)部門開展的各項具體事務與績效標準。2.確定管理會計人才的個人特點與其能力標準，尤其是制定管理會計人才個人執(zhí)行管理會計任務需要的知識體系、技能體系與職業(yè)道德的構(gòu)成內(nèi)容與標準。3.要使得管理會計真正更加有利于企業(yè)應用，其應用必須定位于促進現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展并且密切結(jié)合企業(yè)實際情況，只有這樣才能發(fā)揮管理會計的最大作用。

（三）加強管理會計與信息系統(tǒng)的融合

當今社會是大數(shù)據(jù)時代，時代趨勢是要融入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，加快大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，是很重要的環(huán)節(jié)。尤其是挖掘大數(shù)據(jù)的潛力，使得企業(yè)有一套適合自己實際情況的管理會計信息系統(tǒng)。通過對數(shù)據(jù)進行匯總和分析，為企業(yè)管理者做出更全面客觀的資料，節(jié)省企業(yè)成本，提高管理會計的工作效率，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和長遠發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

（四）創(chuàng)造良好管理會計應用環(huán)境

企業(yè)發(fā)展的變化與外部市場競爭的日趨激烈對管理會計的標準提出了更高的要求，要想促進管理會計橫縱發(fā)展，應提高管理會計職務在企業(yè)內(nèi)部的地位。同時制定企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理會計制度，以此促使企業(yè)決策層主動性的加大對管理會計的高度重視。

六、結(jié)論

隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷轉(zhuǎn)變與技術(shù)的進步，規(guī)范化的管理會計是當下的需求，在經(jīng)過一段不長卻十分坎坷的歷程后，我國的管理會計發(fā)展也有了十足的進步，作為舶來品，在不斷本土化的發(fā)展中與理論融合。同時在互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊下，管理會計也將迎來更多元化的局面，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，發(fā)揮著無可替代的作用。

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基金項目：

中小企業(yè)管理會計工具應用現(xiàn)狀調(diào)研課題項目，項目編號：s201915320030。