姚旭
【摘要】專業(yè)出版社的“專業(yè)”是一柄雙刃劍,如何依托自身資源優(yōu)勢,結(jié)合數(shù)字出版新技術(shù),快速地適應(yīng)時代發(fā)展要求,提升用戶體驗和服務(wù)價值,是一個值得深入探討的問題。
【關(guān)鍵詞】專業(yè)出版社 融合發(fā)展 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、紙媒的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
紙媒在傳統(tǒng)意義上是指雜志、圖書、報紙等以紙張為載體的媒體。近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用,傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。相比新媒體,傳統(tǒng)紙媒雖然具有專業(yè)化程度高、長期累積的品牌效應(yīng)好、信息渠道廣泛等諸多優(yōu)勢,但在傳播方式和傳播速度上,卻被新媒體大大超越。以傳統(tǒng)紙媒中受沖擊最大的報紙為例,報紙由于經(jīng)過了記者加工,難免造成消息失真。與此同時,受版面制約,在選擇新聞時只能報道最為大眾化的信息,難以滿足不同階層、不同層次閱讀者的個性化閱讀需求。除此之外,在時效性方面,報紙也被網(wǎng)絡(luò)新媒體的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越,在距離上更是受到空間的限制而無法有效傳播。讀者群流失、信息更新緩慢、信息覆蓋面窄等問題愈發(fā)凸顯。
二、專業(yè)出版社的“雙刃劍”
專業(yè)出版社是指主要承擔(dān)某項專業(yè)出版任務(wù)的出版社。出版的專業(yè)化分工,對促進(jìn)出版事業(yè)的繁榮,提高各類出版物的質(zhì)量,具有重要的作用。但同時應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,專業(yè)出版社的“專業(yè)”是一柄雙刃劍,內(nèi)容的專業(yè)性雖然高度權(quán)威,但也帶來讀者面窄、發(fā)行渠道單一等負(fù)面效應(yīng)。因此,只有發(fā)揮自身原有優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變劣勢為優(yōu)勢,才有可能在數(shù)字化浪潮的席卷下立于不敗之地。
筆者策劃的圖書多為行業(yè)書,其主要讀者人群是行業(yè)的從業(yè)人員和管理人員。這類圖書具有明顯的專業(yè)特征,主要表現(xiàn)為讀者對象明確、知識內(nèi)容專業(yè)程度較高,但也確實存在圖書風(fēng)格老舊等問題,難以引發(fā)讀者閱讀興趣。在數(shù)字化閱讀引領(lǐng)時尚的今天,很少有讀者能夠靜下心來閱讀一本體量較大的書籍,系統(tǒng)化的知識講解可能并不能帶給讀者閱讀享受,反而使讀者放棄閱讀;而反觀一些新媒體平臺,卻不斷刷新各類紀(jì)錄,粉絲數(shù)爆炸式增長,閱讀量直線上升。這類平臺利用自身優(yōu)勢,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)為用戶推薦適合其偏好的內(nèi)容資源,不斷吸引用戶閱讀。由此可見,專業(yè)出版社如能借助新媒體平臺,同時發(fā)揮出自身積累的資源優(yōu)勢,將有助于為行業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的知識服務(wù),同時也有助于實現(xiàn)專業(yè)出版社由單一紙質(zhì)圖書出版轉(zhuǎn)為多媒介的跨領(lǐng)域傳播。
三、專業(yè)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性
隨著社會節(jié)奏的不斷加快,大多數(shù)人越來越難以擁有整塊的時間去閱讀和學(xué)習(xí)。在這種社會大環(huán)境下,碎片化的需求被激發(fā),人們也正在逐步適應(yīng)通過新媒體接受各種各樣的信息。相較于傳統(tǒng)媒體,新媒體具有更新速度快、不受時間空間限制、傳播速度快、互動性強等特點,人們可以借助新媒體迅速反映自身需求,這一點是傳統(tǒng)媒體難以做到的。專業(yè)出版社由于帶有專業(yè)性質(zhì),往往注重知識的準(zhǔn)確性與權(quán)威性,而忽略與讀者的互動以及對發(fā)行渠道的拓展,難以全面了解讀者需求和心理,甚至不能完全適應(yīng)市場的變化。因此,專業(yè)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
四、專業(yè)出版社融合發(fā)展建議
1.依托內(nèi)容優(yōu)勢,深度融合數(shù)字資源。專業(yè)出版社最大的優(yōu)勢在于資源,這里的資源包括三個層面,一是專業(yè)的作者團隊,二是專業(yè)的編輯隊伍,三是專業(yè)的讀者群。其中,專業(yè)的作者團隊是出版物權(quán)威性的重要保障;專業(yè)的編輯隊伍能夠有效提升出版物的質(zhì)量;專業(yè)的讀者群則是專業(yè)出版社的靈感來源。以上三因素綜合,便構(gòu)成了專業(yè)出版社獨一無二的內(nèi)容優(yōu)勢。正如上文所講,如果能把這些內(nèi)容優(yōu)勢以全新的方式展現(xiàn)給讀者,將原有的紙質(zhì)資源與數(shù)字資源相結(jié)合,帶給讀者耳目一新的感覺,那么將對專業(yè)出版社產(chǎn)生巨大的影響。
人們常常會陷入一個誤區(qū),就是將傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版分割開來,認(rèn)為二者是完全對立的出版形式。筆者認(rèn)為,要實現(xiàn)二者的深度融合,切不可人為將二者割裂,而是在選題組稿初期就要全面考慮數(shù)字出版技術(shù)的應(yīng)用,在內(nèi)容上進(jìn)行總體設(shè)計,取長補短,分別選定適合于二者表現(xiàn)方式的內(nèi)容。
2.全面介入營希,加強與新媒體平臺合作。大多數(shù)專業(yè)出版社有編輯部門和發(fā)行部門,編輯部下又設(shè)策劃編輯和營銷編輯崗位,這種模式雖然有助于各司其職,但在信息化程度越來越高的今天,也逐漸顯出它的弊端,即編發(fā)分離。因此,在選題策劃階段就設(shè)計好獨特的營銷渠道至關(guān)重要。
正如前文所講,新媒體的出現(xiàn)改變了人們接收信息的方式,而新媒體平臺形式的多樣性,則為滿足大眾的個性化需求提供了可能。以當(dāng)下最火爆的短視頻平臺(如抖音)為例,專業(yè)出版社可借助于專業(yè)短視頻平臺力量開展短視頻運營。專業(yè)短視頻平臺可利用大數(shù)據(jù)分析和算法推薦,為專業(yè)出版社準(zhǔn)確定位目標(biāo)人群,從而避免粗放式的廣告投放;根據(jù)市場反饋的結(jié)果,出版社以目標(biāo)人群的需求為導(dǎo)向,利用自身專業(yè)團隊的專業(yè)特長與內(nèi)容優(yōu)勢,不斷更新內(nèi)容,創(chuàng)造出更多的“精神食糧”,在不斷調(diào)整中適應(yīng)競爭激烈的市場。
3.加大“專業(yè)+技術(shù)”型編輯培養(yǎng)力度。對于專業(yè)出版社來說,大多數(shù)負(fù)責(zé)傳統(tǒng)出版的編輯具有較強的專業(yè)背景和專業(yè)知識,對數(shù)字出版了解較少;而負(fù)責(zé)數(shù)字出版的編輯或技術(shù)人員則往往精通技術(shù),對專業(yè)性知識的了解有所欠缺,這就造成了數(shù)字部門與傳統(tǒng)編輯部門對接失衡的局面。因此,面對融合發(fā)展的大趨勢,專業(yè)出版社要加大對編輯和技術(shù)人員的培養(yǎng)力度,一方面要求專業(yè)編輯敢于嘗試,掌握新媒體技術(shù)的相關(guān)知識,提升其理論知識和操作技能;一方面鼓勵數(shù)字編輯或技術(shù)人員多多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握行業(yè)動態(tài),提升員工綜合能力,實現(xiàn)人的融合。五、結(jié)語
信息化時代促使出版行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在融合發(fā)展的時代背景下,專業(yè)出版社應(yīng)最大限度利用自身優(yōu)勢資源,精準(zhǔn)把握、準(zhǔn)確定位,適時、及時調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,滿足行業(yè)的需要,促進(jìn)本行業(yè)與出版行業(yè)健康、有序發(fā)展。
(作者單位:人民交通出版社股份有限公司)
【參考文獻(xiàn)】
[1]梁一紅.新媒體與傳統(tǒng)出版的融合發(fā)展探究[J].編輯出版,2018 (3):63-64.