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        PDCA模式干預(yù)在降低新生兒紅臀發(fā)生率中的應(yīng)用

        2020-06-19 08:41:08刁海燕
        關(guān)鍵詞:家屬新生兒護(hù)理人員

        顧 娟, 刁海燕

        (江蘇省蘇北人民醫(yī)院 新生兒科, 江蘇 揚(yáng)州, 225000)

        新生兒紅臀是兒科高發(fā)皮膚疾病,又稱為新生兒尿布皮炎,其產(chǎn)生原因與長時間潮濕尿布刺激皮膚相關(guān)[1-2]。相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明,新生兒紅臀的發(fā)生率為15%~38%,且出生2~7 d的新生兒為此類疾病的主要人群,而早產(chǎn)兒的發(fā)生概率更高[3]。新生兒紅臀對患兒健康造成危害,并且易引發(fā)護(hù)患糾紛,因此應(yīng)給予此類患兒有效干預(yù)[4-5]。計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理(PDCA)循環(huán)管理近年來已被廣泛應(yīng)用于醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,但對于其降低新生兒紅臀的研究并不多見。為此,本研究對新生兒紅臀患兒實(shí)施基于PDCA的模式干預(yù),對比常規(guī)干預(yù)效果,現(xiàn)報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2017年5月—2019年5月新生兒科收治的患兒1 024例,按隨機(jī)數(shù)字表法分為對照組和觀察組,各512例。對照組男274例,女238例;日齡為2~24 d,平均日齡(3.86±1.04)d;體質(zhì)量1 601~3 995 g,平均體質(zhì)量(2 790.14±980.55)g;足月兒380例、早產(chǎn)兒132例。觀察組男281例,女231例;日齡2~25 d,平均日齡(3.91±1.12)d;體質(zhì)量1 595~4 000 g,平均體質(zhì)量(2 810.23±991.48)g;足月兒387例、早產(chǎn)兒125例。入選標(biāo)準(zhǔn):入院時未出現(xiàn)紅臀,臀部色澤正常;未出現(xiàn)新生兒紅臀;患兒家屬對此次研究知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):院外帶入紅臀;嚴(yán)重腹瀉;入院時存在臀部皮膚紅腫、破潰、感染等癥狀;入院時確診尿布皮炎。2組性別、年齡等一般資料比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理干預(yù),護(hù)理人員確保患兒病房通風(fēng)良好,確保室內(nèi)溫度18~24 ℃,濕度控制60%~65%。護(hù)理人員及時更換患兒尿布,通常每2~3 h更換1次,尿布選擇吸水性較好、質(zhì)地柔軟、透氣性好的布料,換尿布前檢查患兒會陰、肛周皮膚情況,并涂抹護(hù)臀膏,對于發(fā)現(xiàn)局部感染者立即告知醫(yī)師以盡快做出相應(yīng)處理。

        觀察組實(shí)施基于PDCA模式的護(hù)理干預(yù),具體如下。

        1.2.1 計(jì)劃(P): 建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,由科室護(hù)士長擔(dān)任組長,由5名高年資、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員組成。小組經(jīng)組內(nèi)討論并查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,尋找新生兒紅臀的產(chǎn)生原因,最終分析出原因主要有:患兒大小便次數(shù)與性質(zhì)、便紙材質(zhì)、皮膚狀況、尿布質(zhì)量、哺乳方式、藥物治療、環(huán)境因素及護(hù)理規(guī)范性和及時性。制定工作計(jì)劃為建立健全管理制度、完善護(hù)理人員培訓(xùn)及考核機(jī)制、強(qiáng)化護(hù)理工作的執(zhí)行力度。制定工作目的為全體護(hù)理人員形成共識并參與至新生兒紅臀管理中,將紅臀發(fā)生率控制在低于15%。

        1.2.2 實(shí)施(D): ①建立健全管理制度:建立并實(shí)施新生兒基礎(chǔ)護(hù)理、新生兒感染管理等相關(guān)制度、培訓(xùn)及考核制度,制定新生兒臀部護(hù)理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn);完善各護(hù)理人員的崗位職責(zé),提升崗位管理力度,提升護(hù)理人員工作責(zé)任心;優(yōu)化護(hù)理流程,如給予患兒更為優(yōu)質(zhì)的皮膚保護(hù)劑、規(guī)范護(hù)理用品的擺放等;完善新生兒紅臀登記表,包含紅臀發(fā)生時間、病情程度、喂養(yǎng)方式、藍(lán)光照射情況、大便性質(zhì)及次數(shù)、尿褲的品牌等,以分析紅臀產(chǎn)生的原因。②完善培訓(xùn)措施:對新入職、進(jìn)修、支援的護(hù)理人員進(jìn)行理論、實(shí)際操作、崗位責(zé)任心等方面的培訓(xùn)及考核;針對新生兒特點(diǎn)實(shí)施綜合培訓(xùn)考核,提升護(hù)理人員對患兒病情觀察及護(hù)理問題的解決能力;針對個別護(hù)理人員進(jìn)行技能、理論及崗位責(zé)任心的一對一指導(dǎo)。③健康宣教:加強(qiáng)患兒家屬對于疾病認(rèn)知的指導(dǎo),實(shí)施紅臀全程健康宣教,鼓勵其配合護(hù)理。

        1.2.3 檢查(C): ①自查:護(hù)理人員對自己負(fù)責(zé)的患兒進(jìn)行自查,并詳細(xì)登記患兒狀況,在交接班時轉(zhuǎn)交給下班護(hù)理人員。每周各護(hù)理組長與小組成員對組內(nèi)負(fù)責(zé)患兒進(jìn)行自查,并詳細(xì)登記檢查情況。②抽查:根據(jù)護(hù)士長-小組組長-護(hù)理人員三級,分級抽查各護(hù)理干預(yù)的實(shí)施狀況,對存在錯誤、不規(guī)范操作者給予正確指導(dǎo)。

        1.2.4 處理(A): 每月開展護(hù)理質(zhì)控會,內(nèi)容主要為期間檢查、整改及指導(dǎo)工作的總結(jié),分析紅臀管理效果及存在的問題,探討護(hù)理問題出現(xiàn)較多的環(huán)節(jié),討論并制定有效的改進(jìn)計(jì)劃。對護(hù)理干預(yù)中發(fā)現(xiàn)的行之有效的方法予以肯定,并進(jìn)行推廣應(yīng)用,進(jìn)入下一個循環(huán)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        1.3.1 新生兒紅臀發(fā)生率及嚴(yán)重程度: 統(tǒng)計(jì)2組新生兒紅臀發(fā)生例數(shù),并判定其嚴(yán)重程度。輕度:臀部局部皮膚潮紅;重Ⅰ度:臀部局部皮膚潮紅,伴隨皮疹;重Ⅱ度:臀部大部分皮膚出現(xiàn)皮疹,甚至脫皮、潰破;重Ⅲ度:臀部皮膚出現(xiàn)大面積表皮脫落,甚至繼發(fā)感染[6]。

        1.3.2 護(hù)理質(zhì)量: 患兒出院時,護(hù)士向家屬發(fā)放本院自制的護(hù)理質(zhì)量調(diào)查問卷,包含護(hù)理文書、安全管理、心理護(hù)理、健康教育、護(hù)理操作、行為規(guī)范、環(huán)境管理7項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)內(nèi)容0~100分,分?jǐn)?shù)越高則護(hù)理質(zhì)量越高。該問卷Cronbach'sα系數(shù)為0.817,信效度良好。

        1.3.3 家屬滿意度: 患兒出院時,護(hù)士向家屬發(fā)放本院自制護(hù)理滿意度調(diào)查問卷,分為滿意、一般、不滿意3個等級,滿意率=(滿意例數(shù)+一般例數(shù))/總例數(shù)×100%。該問卷Cronbach's α系數(shù)為0.824,信效度良好。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        2 結(jié)果

        2.1 紅臀發(fā)生率及嚴(yán)重程度

        觀察組干預(yù)后發(fā)生紅臀78例,發(fā)生率為15.23%;對照組干預(yù)后發(fā)生紅臀195例,發(fā)生率為38.09%,2組新生兒紅臀發(fā)生率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=68.317,P<0.05)。在發(fā)生新生兒紅臀的患兒中,觀察組患兒紅臀嚴(yán)重程度輕于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=28.621,P<0.01)。見表1。

        表1 2組紅臀嚴(yán)重程度比較[n(%)]

        2.2 護(hù)理質(zhì)量

        觀察組護(hù)理文書、安全管理、心理護(hù)理、健康教育、護(hù)理操作、行為規(guī)范、環(huán)境管理評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。見表2。

        表2 2組護(hù)理質(zhì)量比較 分

        2.3 家屬滿意率

        觀察組滿意445(86.91%)例、一般59(11.52%)例、不滿意8(1.56%)例,滿意率為98.44%;對照組滿意415(81.05%)例、一般68(13.28%)例、不滿意29(5.66%)例,滿意率為94.34%。觀察組家屬滿意率高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=12.366,P<0.01)。

        3 討論

        對新生兒紅臀實(shí)施有效的護(hù)理管理對新生兒機(jī)體健康及成長具有重要意義[7-8]。PDCA循環(huán)最早由美國質(zhì)量質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出,隨后由戴明采納、宣傳和普及。該模式將質(zhì)量管理分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和處理4個階段,將各項(xiàng)工作作出計(jì)劃,并落實(shí)到位,最終將成功的方法納入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不成功的留置下個循環(huán)以解決[9-10]。近年來,該管理模式被廣泛用于醫(yī)療領(lǐng)域,在本研究中對新生兒患兒實(shí)施基于PDCA模式干預(yù),取得了顯著效果。

        本研究結(jié)果可見,觀察組干預(yù)后新生兒紅臀發(fā)生率及嚴(yán)重程度均明顯低于對照組(P<0.05)。表明基于PDCA模式干預(yù)可有效降低新生兒紅臀的發(fā)生率及病情嚴(yán)重程度。PDCA循環(huán)管理通過制定并完善計(jì)劃、管理流程,能夠盡早發(fā)現(xiàn)新生兒紅臀護(hù)理中存在的問題,通過組內(nèi)討論分析改善護(hù)理問題的方法,并落實(shí)到位,責(zé)任到人,從而產(chǎn)生良性循環(huán),每次循環(huán)都能夠不斷改進(jìn)不足與缺陷,進(jìn)而到達(dá)一個新護(hù)理管理水平[11-12]。PDCA循環(huán)中的實(shí)施、檢查及處理階段不僅持續(xù)解決實(shí)際護(hù)理工作中存在的問題,并使復(fù)雜的問題簡單化,最終有效降低新生兒紅臀的發(fā)生率及病情嚴(yán)重程度[13]。

        本研究結(jié)果顯示,觀察組護(hù)理質(zhì)量明顯優(yōu)于對照組(P<0.01)。分析原因,PDCA循環(huán)管理通過建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組,組織組內(nèi)討論,從患兒自身、護(hù)理人員、環(huán)境、尿布材料等多方面因素分析出新生兒紅臀的產(chǎn)生原因,并根據(jù)主要原因?qū)嵤┽槍π愿深A(yù)計(jì)劃,且每次循環(huán)均能夠制定新目標(biāo),尋找出新的護(hù)理問題并解決,從而有效提升了管理能力,并促使護(hù)理人員養(yǎng)成主動、積極護(hù)理的習(xí)慣,樹立工作責(zé)任感,提升對護(hù)理問題的判斷和應(yīng)對能力,因此護(hù)理人員在預(yù)防新生兒紅臀的護(hù)理中形成良好意識及護(hù)理技能,最終顯著提升護(hù)理質(zhì)量[14-15]。

        本研究結(jié)果還顯示,觀察組患兒家屬滿意度明顯高于對照組(P<0.01)。表明基于PDCA模式干預(yù)可有效提升患兒家屬滿意程度。分析原因?yàn)?,患兒家屬對護(hù)理的不滿意主要由對護(hù)理人員操作不信任、不支持而產(chǎn)生,尤其是護(hù)理人員對專業(yè)知識技術(shù)掌握度不足,易引發(fā)患兒家屬的不滿情緒[16-17]。PDCA模式能夠充分完善護(hù)理人員培訓(xùn)機(jī)制,使護(hù)理人員的專業(yè)技巧及理論知識不斷提升,能夠及時解答患兒家屬的疑問,將存在的護(hù)理問題明確化、具體化,讓患兒家屬明確護(hù)理計(jì)劃與目的,避免患兒家屬對護(hù)理人員操作的不理解,從而充分提升了患兒家屬的護(hù)理滿意度。

        綜上所述,基于PDCA模式干預(yù)可顯著降低新生兒紅臀發(fā)生率,減輕紅臀嚴(yán)重程度,提高護(hù)理質(zhì)量及家屬滿意度,值得推廣。

        利益沖突聲明:作者聲明本文無利益沖突。

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