劉長(zhǎng)娥
出勤主義行為是指員工自感身體不適,需請(qǐng)病假但仍然堅(jiān)持工作的行為。護(hù)士的出勤主義行為不僅影響其身心健康,而且會(huì)降低其護(hù)理水平,增加醫(yī)療糾紛[1]。急診是收治危重癥患者的場(chǎng)所,因此急診護(hù)士工作強(qiáng)度大、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高[2]。彭蓓等[3]指出,過(guò)高的工作壓力會(huì)影響護(hù)士出勤主義,工作壓力越大護(hù)士帶病參與工作的可能性就越大。社會(huì)支持是指?jìng)€(gè)體通過(guò)社會(huì)聯(lián)系獲得能緩解個(gè)體精神緊張狀態(tài)、減輕心理應(yīng)激反應(yīng)、提高個(gè)體社會(huì)適應(yīng)性的支持[4]。研究[5]指出,給予護(hù)士足夠的社會(huì)支持將有助于減輕心理應(yīng)激反應(yīng),有助于護(hù)士以積極的態(tài)度面對(duì)壓力及應(yīng)激事件。因此,本研究將探討急診護(hù)士出勤主義行為與社會(huì)支持及工作壓力的相關(guān)性,從而為預(yù)防及干預(yù)急診護(hù)士工作壓力,降低護(hù)士出勤主義,改善護(hù)士身心健康提供護(hù)理指導(dǎo)?,F(xiàn)報(bào)告如下。
2018年1-12月對(duì)我院32名急診護(hù)士進(jìn)行調(diào)查,所有護(hù)士均為女性,年齡21~45歲,平均年齡(31.2±3.4)歲;護(hù)士22名,護(hù)師7名,主管護(hù)士或以上3名;學(xué)歷為大專22名,本科10名;未婚12名,已婚20名。所有護(hù)士均在知情同意下參與本次研究,同時(shí)排除休產(chǎn)假或休病假的護(hù)士。
1.2.1 一般調(diào)查問(wèn)卷
由研究者自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷,問(wèn)卷內(nèi)容包括年齡、學(xué)歷、職稱、工作年限、收入水平、婚姻狀況、是否有孩子等。
1.2.2 出勤主義行為問(wèn)卷
采用郭舒婕等[6]開(kāi)發(fā)的出勤主義行為問(wèn)卷,問(wèn)卷包括2個(gè)項(xiàng)目,即“盡管感到身體不適但仍堅(jiān)持工作”“盡管出現(xiàn)背疼、頭疼等不適,仍堅(jiān)持參加工作”。護(hù)士根據(jù)自己既往6個(gè)月中出現(xiàn)上述行為次數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),“1分”為從未,“2分”為1次,“3分”為2~5次,“4分”為>5次,總評(píng)分為2~8分,分值越高提示護(hù)士出勤主義意愿越明顯。該問(wèn)卷Cronbach′s α系數(shù)為0.856。
1.2.3 社會(huì)支持量表
采用陳翠萍等[7]編制的社會(huì)支持量表進(jìn)行評(píng)價(jià),量表包括主觀支持(4個(gè)條目)、客觀支持(3個(gè)條目)、支持利用度(3個(gè)條目),共10個(gè)條目,采用1~4級(jí)評(píng)分, 總評(píng)分10~40分, 分值越高提示個(gè)體獲得的社會(huì)支持越高。該量表Cronbach′s α 系數(shù)為0.906。
1.2.4 工作壓力源量表
采用王妤等[8]編制的護(hù)士工作壓力量表進(jìn)行評(píng)價(jià),量表包括患者護(hù)理、管理及人際關(guān)系、工作量及時(shí)間分配、護(hù)理專業(yè)及工作、工作環(huán)境及儀器設(shè)備等維度,共35個(gè)條目,每個(gè)條目采用1~4級(jí)評(píng)分,1分為沒(méi)壓力,2分為輕度壓力,3分為中度壓力,4分為重度壓力,總評(píng)分35~140分,分值越高提示護(hù)士工作壓力越大。該量表Cronbach′s α 系數(shù)為0.912。
經(jīng)我院護(hù)理部同意后,向研究對(duì)象發(fā)放一般調(diào)查問(wèn)卷、出勤主義行為問(wèn)卷、社會(huì)支持量表、工作壓力源量表,調(diào)查前由研究者向護(hù)士講解本次調(diào)查的目的及意義,護(hù)士填寫(xiě)問(wèn)卷后當(dāng)場(chǎng)回收,本次共發(fā)放問(wèn)卷32份,有效回收32份,有效回收率為100%。
32名急診護(hù)士出勤主義評(píng)分為(4.25±0.58)分,社會(huì)支持總評(píng)分為(25.87±4.23)分,工作壓力源評(píng)分(87.62±5.45)分。
不同年齡、是否有孩子、婚姻狀況、職稱護(hù)士在出勤主義行為評(píng)分上存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。見(jiàn)表1。
經(jīng)Pearson相關(guān)性分析可知,急診護(hù)士出勤主義評(píng)分與社會(huì)支持總評(píng)分及支持利用度維度評(píng)分呈負(fù)相關(guān)(r=-0.410,P<0.001;r=-0.352,P<0.001);而與工作壓力源總評(píng)分及患者護(hù)理、時(shí)間分配及工作量、管理及人際關(guān)系維度呈正相關(guān)(r=0.368,P<0.001;r=0.425,P<0.001;r=0.410,P<0.001;r=0.385,P<0.001)。
以急診護(hù)士出勤主義行為為因變量,將年齡、婚姻狀況、是否有孩子、職稱、社會(huì)支持總評(píng)分、支持利用度維度評(píng)分、工作壓力源總評(píng)分、患者護(hù)理、時(shí)間分配及工作量、管理及人際關(guān)系維度評(píng)分作為自變量,自變量賦值見(jiàn)表2。經(jīng)多元線性回歸顯示,時(shí)間分配及工作量、人際管理關(guān)系是影響急診護(hù)士出勤主義的危險(xiǎn)因素,而支持利用度及社會(huì)支持總評(píng)分是影響護(hù)士出勤主義的保護(hù)因素,見(jiàn)表3。
表1 急診護(hù)士出勤主義評(píng)分
表2 自變量賦值方法
表3 影響急診護(hù)士出勤主義行為的多元回歸分析
注:R2=0.169,F(xiàn)=13.352,P<0.001
本研究結(jié)果顯示,32名急診護(hù)士出勤主義評(píng)分為(4.25±0.58)分,提示急診護(hù)士出勤主義行為較頻繁,應(yīng)引起護(hù)理管理者重視。其中年齡>30~40歲的護(hù)士出勤主義行為評(píng)分較高,考慮可能由于該年齡段護(hù)士大部分已成家,護(hù)士不僅需要面對(duì)工作的壓力,而且還需要承擔(dān)家庭角色,導(dǎo)致護(hù)士職業(yè)壓力較大,容易導(dǎo)致較高的出勤主義行為[9]。已婚護(hù)士面對(duì)較大的家庭壓力,容易出現(xiàn)工作與家庭的沖突,導(dǎo)致其出勤主義行為頻率較高。不同職稱的護(hù)士其出勤主義行為頻率較高,其中護(hù)士出勤主義行為較其他職稱護(hù)士高,考慮可能護(hù)士由于年資較低,工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此感受到的工作壓力也大,導(dǎo)致出勤主義行為頻率較高[10]。
急診護(hù)士經(jīng)常面對(duì)各種突發(fā)事件,加之經(jīng)常超負(fù)荷工作,與此同時(shí)還需要承受諸多死亡事件帶來(lái)的心理沖擊及人際關(guān)系摩擦,導(dǎo)致急診護(hù)士承受較大的工作壓力,工作壓力越大護(hù)士越容易產(chǎn)生心理沖突,導(dǎo)致護(hù)士容易帶病工作[11-12]。本研究結(jié)果顯示,急診護(hù)士工作壓力源評(píng)分(87.62±5.45)分,提示急診護(hù)士工作壓力較大,應(yīng)引起護(hù)理管理者重視。經(jīng)Pearson相關(guān)性分析可知,急診護(hù)士出勤主義評(píng)分與患者護(hù)理、時(shí)間分配及工作量、管理及人際關(guān)系及工作壓力源總評(píng)分呈正相關(guān),可見(jiàn)急診護(hù)士工作壓力越大,護(hù)士出勤主義行為越多。急診患者一般病情危重、病情進(jìn)展快,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高,導(dǎo)致護(hù)士需要承擔(dān)較大的心理壓力。此外,急診室護(hù)士人手不足,導(dǎo)致護(hù)理工作緊張,也增加了護(hù)士帶病工作的頻率[13]。
本研究結(jié)果顯示,急診護(hù)士社會(huì)支持總評(píng)分為(25.87±4.23)分,提示急診護(hù)士獲得社會(huì)支持水平較低,護(hù)士面對(duì)壓力及逆境時(shí),缺乏合理尋求及利用周圍支持體系的能力。經(jīng)Pearson相關(guān)性分析可知,急診護(hù)士出勤主義評(píng)分與支持利用度及社會(huì)支持總評(píng)分呈負(fù)相關(guān)(P<0.05),當(dāng)護(hù)士獲得社會(huì)支持水平越高時(shí),其出勤主義行為頻率越低??紤]可能由于社會(huì)支持能減輕急診護(hù)士工作壓力,使護(hù)士能以積極的態(tài)度面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,減輕護(hù)士心理沖突,從而降低護(hù)士出勤主義行為頻率[14]。
多元回歸分析顯示,時(shí)間分配及工作量、管理及人際關(guān)系是影響急診護(hù)士出勤主義的危險(xiǎn)因素,而支持利用度及社會(huì)支持總評(píng)分是影響護(hù)士出勤主義的保護(hù)因素,這提示臨床管理者可通過(guò)減輕急診護(hù)士工作壓力,如增加排班次數(shù),增加急診護(hù)士人手,對(duì)急診護(hù)士進(jìn)行崗位安全意識(shí)培訓(xùn),給予護(hù)士心理指導(dǎo),并通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理安全意識(shí),從而降低護(hù)士出勤主義行為發(fā)生頻率[15]。