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        建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討

        2020-06-15 11:13:34姜洪
        世界家苑 2020年5期
        關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題

        姜洪

        摘要:當(dāng)前,建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在不少問(wèn)題,為提升施工質(zhì)量與效率,應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,制定科學(xué)施工計(jì)劃,完善施工管理制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控,加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),提升施工管理人員與施工人員的業(yè)務(wù)水平。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;存在問(wèn)題;策略

        二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,2018年中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,在2017年,我國(guó)建筑企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)88059,建筑行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到21.4萬(wàn)億,行業(yè)整體需求持續(xù)旺盛。裝飾裝修是建筑工程建設(shè)的最后關(guān)節(jié),是應(yīng)用裝飾裝修材料或飾物來(lái)處理建筑內(nèi)外空間的一個(gè)過(guò)程,其作用為保護(hù)建筑主體結(jié)構(gòu),優(yōu)化建筑性能,美化建筑外觀。當(dāng)前,建筑裝飾裝修工程中存在不少問(wèn)題,導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),相關(guān)單位應(yīng)予以重視,強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

        1 建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題分析

        1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全

        建筑裝飾裝修分為多個(gè)模塊,工程量大,工序復(fù)雜,如若忽略施工準(zhǔn)備工作,前期準(zhǔn)備不足,將導(dǎo)致施工階段各工種作業(yè)發(fā)生沖突,影響到施工效率及安全。此外,近些年來(lái)我國(guó)裝飾裝修工程雖然迅速發(fā)展,但是相關(guān)的管理模式更新速度較慢,仍處于粗放式管理階段,施工單位沒(méi)有健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,在施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、造價(jià)管理上,沒(méi)有明確的目標(biāo),各項(xiàng)管理工作流于形式化。沒(méi)有科學(xué)健全的管理制度,將導(dǎo)致施工管理行為無(wú)章可循,施工人員缺乏有效約束,技術(shù)操作不規(guī)范,施工不夠嚴(yán)謹(jǐn),埋下質(zhì)量及安全隱患。

        1.2 施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)

        建筑裝飾裝修從業(yè)人員學(xué)歷水平普遍偏低,施工管理人員專業(yè)度不足,未掌握現(xiàn)代化建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法及手段,缺乏相應(yīng)的指揮能力與技術(shù)實(shí)力,限制了施工管理水平的提升。而施工人員作為建筑裝飾裝修工作的執(zhí)行者,也是施工技術(shù)的應(yīng)用者,缺乏終身學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,知識(shí)更新速度跟不上裝飾裝修技術(shù)體系發(fā)展的速度,同時(shí),受到思想覺(jué)悟的影響,其責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱,執(zhí)行力較差,可能不會(huì)完全按照技術(shù)準(zhǔn)則施工,埋下質(zhì)量隱患,影響施工效果

        2 建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略分析

        2.1 做好前期準(zhǔn)備工作,制定科學(xué)施工計(jì)劃

        施工前,管理人員、施工人員召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,基于施工可行性改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,展開(kāi)施工組織設(shè)計(jì),確定所需的施工人員數(shù)量、原材料及器械配置,計(jì)劃好各種材料和機(jī)械的經(jīng)常時(shí)間?;谑┕ぴO(shè)計(jì)圖紙,探討施工流程,在這一過(guò)程中,可應(yīng)用BIM技術(shù),導(dǎo)入建筑信息,構(gòu)建建筑三維模型,并導(dǎo)入建筑裝飾裝修施工圖紙,檢查有無(wú)同專業(yè)工程交叉的問(wèn)題,優(yōu)化施工方案,制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃表,明確各項(xiàng)目的施工內(nèi)容、時(shí)間、位置等細(xì)節(jié),確保不同項(xiàng)目在作業(yè)時(shí)間上的合理分配,實(shí)現(xiàn)各工種間協(xié)同作業(yè),保障施工效率與安全。探討各個(gè)流程中的質(zhì)量控制要點(diǎn),比如說(shuō),在墻面裝飾工程中,質(zhì)量控制對(duì)象為墻面平整度與抹灰厚度,在吊頂裝飾施工中,質(zhì)量控制重點(diǎn)為龍骨的安裝。

        2.2 完善施工管理制度,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控

        基于施工計(jì)劃,建立健全施工管理制度,在施工階段,推行目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制,明確各施工部門職責(zé),采取質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)上墻制度等,進(jìn)行施工作業(yè)質(zhì)量自控,并構(gòu)建以此為依據(jù)的績(jī)效考核機(jī)制,督促施工人員積極參與到施工現(xiàn)場(chǎng)管理中來(lái)。同時(shí),健全施工成本管控機(jī)制,完整記錄施工過(guò)程中的資金耗費(fèi),與施工預(yù)算核對(duì),分析超支項(xiàng)目的具體原因,提升成本管控力度,減少施工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,施工前后,做好清理工作,比如說(shuō)墻面裝飾前,需對(duì)基層進(jìn)行預(yù)處理,施工階段,加強(qiáng)各項(xiàng)參數(shù)的檢測(cè)與控制,比如說(shuō)分隔縫的寬度、龍骨與吊桿間的距離,邊施工,邊檢測(cè),邊調(diào)整,確保施工精度,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管,督促施工人員嚴(yán)格按照流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),比如說(shuō)在墻面抹灰時(shí),將每一層厚度控制在 5mm到7mm 范圍內(nèi),抹灰總厚度控制在25mm左右,施工完成后,確?;鶎优c抹灰層間密切連接,整個(gè)墻面平整光潔,無(wú)脫層空鼓現(xiàn)象。

        2.3 加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

        建筑裝飾裝修工程中所用的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、工藝材料等在不斷更新,作為從業(yè)者,必須嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)和人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷充電學(xué)習(xí),掌握當(dāng)前項(xiàng)目施工中常用的技術(shù)知識(shí)與操作技能,提高自身專業(yè)素養(yǎng)。在這一過(guò)程中,施工單位應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)員工的繼續(xù)教育工作,定期組織培訓(xùn),聘請(qǐng)行業(yè)專家或技術(shù)人員召開(kāi)知識(shí)講座,或到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),讓施工人員能夠掌握當(dāng)下應(yīng)用率最高的施工工藝,熟悉相關(guān)技術(shù)流程及操作規(guī)范。同時(shí),加強(qiáng)思想政治教育,督促管理人員學(xué)習(xí)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理上的相關(guān)專業(yè)知識(shí),提升其責(zé)任意識(shí),杜絕貪污腐敗之風(fēng),同時(shí),幫助施工人員形成質(zhì)量意識(shí)與成本管控意識(shí),合理利用原材料,加強(qiáng)施工設(shè)備維護(hù)管理,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)。

        3 結(jié)語(yǔ)

        建筑裝飾裝修市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,效益可觀,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈,企業(yè)要想提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須抓住“質(zhì)量”這個(gè)制勝法寶,將質(zhì)量管控作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容。筑裝飾裝修流程復(fù)雜,施工在細(xì)節(jié)上要求較高,施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制及管理,加強(qiáng)對(duì)于施工流程、材料、機(jī)械、施工人員等多個(gè)質(zhì)量影響因素的管控,協(xié)調(diào)好不同部門各個(gè)工種間的配合,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),確保工程按照計(jì)劃如期保質(zhì)完成,提升建筑裝飾裝修效果,確保裝飾裝修工程作用的發(fā)揮,推動(dòng)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉淑萍.探究建筑裝飾裝修工程施工管理水平有效性提升措施[J].地產(chǎn),2019(24).

        [2] 束正榮.大型建筑裝修工程施工常見(jiàn)問(wèn)題及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施的探討[J].建材與裝飾,2019(15).

        [3] 郭更榮.大型建筑裝修工程施工常見(jiàn)問(wèn)題及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施探究[J].綠色環(huán)保建材,2018(10).

        (作者單位:遼寧綠蔭建設(shè)工程有限公司)

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