吳強

摘要：隨著社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的不斷提升促使其對居住以及工作空間環(huán)境提出了更高的要求，在此背景下，對于建筑裝飾裝修工程而言，在實際設(shè)計與施工的過程中，就需要在實現(xiàn)規(guī)范且標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的基礎(chǔ)上，加強對建筑裝飾裝修工程施工的管理，以在滿足人們實際需求的基礎(chǔ)上，提升施工質(zhì)量與施工效益。本文針對建筑裝飾裝修工程如何實現(xiàn)設(shè)計與施工管理工作的完善落實進(jìn)行了探討，并提出了一系列建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程；設(shè)計；施工管理；研究

中圖分類號：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）14-50-01

引言

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，建筑裝飾裝修行業(yè)隨之實現(xiàn)了快速發(fā)展，在此過程中，對于建筑裝飾裝修工程的實際施工而言，要想在確保裝飾裝修安全適用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)良好居住與活動空間的打造，就需要以規(guī)范落實設(shè)計工作為基礎(chǔ)，并強化對施工的監(jiān)管力度以提升施工質(zhì)量。只有完善落實設(shè)計與施工管理工作，才能夠確保在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量竣工，并提高施工的綜合效益，為確保建筑裝飾裝修行業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1建筑裝飾裝修工程的設(shè)計概述

在建筑裝飾裝修工程項目中，設(shè)計工作的開展需要圍繞現(xiàn)行行業(yè)相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行設(shè)計，在設(shè)計文件上，需要在保證設(shè)計深度滿足國家規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，明確工程使用的年限；對于設(shè)計單位而言，在設(shè)計文件中，需要將建筑所涉及到的材料規(guī)格、型號以及性能等各方面內(nèi)容寫明，同時材料質(zhì)量必須與國家規(guī)定相符。在此基礎(chǔ)上，相應(yīng)施工設(shè)計圖紙需要經(jīng)由上級相關(guān)部門進(jìn)行審查批準(zhǔn)后才能夠用來指導(dǎo)施工。與此同時，在進(jìn)行建筑裝飾裝修的過程中，如果需針對建筑主體以及承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行改動，則需要首先提出相應(yīng)的設(shè)計方案并經(jīng)過審批后才能夠進(jìn)行施工。因此，不論是對于建設(shè)單位、設(shè)計單位，還是對于施工單位而言，在開展裝飾裝修工程施工的過程中需要以確保建筑結(jié)構(gòu)安全性為前提，保證設(shè)計圖紙的規(guī)范化與科學(xué)性，并要明確各方責(zé)任，以從根本上杜絕發(fā)生安全事故與消防事故隱患。

2建筑裝飾裝修工程施工管理措施的落實

2.1基于施工準(zhǔn)備階段下施工管理工作的開展。為了確保裝飾裝修工程施工質(zhì)量，就需要將工程施工管理貫穿于施工的始終，而基于施工準(zhǔn)備階段下，需要這對如下內(nèi)容來加強管理：第一，針對施工材料準(zhǔn)備階段進(jìn)行嚴(yán)格管理。要基于該項工程實際情況對所涉及到到的裝飾裝修材料種類以及數(shù)量等進(jìn)行計算與明確，并合理安排材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的日期，以在不耽誤施工順利開展的基礎(chǔ)上，減少材料堆放占用施工場地面積并避免對材料造成損壞。而針對需要加工的材料則以集中解決的方式來進(jìn)行處理。第二，針對施工所涉及到的機械設(shè)備要加強管理，提前準(zhǔn)備好所用的機械設(shè)備并進(jìn)行檢查。第三，實現(xiàn)技術(shù)準(zhǔn)備管理工作的完善開展。首先，需要針對裝飾裝修施工設(shè)計圖紙進(jìn)行審查后實現(xiàn)施工方案的規(guī)范制定，明確施工工序以及施工方法，為確保實現(xiàn)施工工藝技術(shù)的規(guī)范合理落實奠定基礎(chǔ)；其次，要針對裝飾裝修材料進(jìn)行試驗以及試配，實現(xiàn)相應(yīng)模型與樣板的搭建并進(jìn)行鑒定，滿足要求后在進(jìn)行施工；同時，要在裝修前對已完成施工項目進(jìn)行驗收，并做好工序交接與檢查工作。

2.2加強施工質(zhì)量管理的對策。為了確保裝飾裝修工程施工質(zhì)量，就需要實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的完善開展與落實，在實際踐行的過程中，要以施工全過程質(zhì)量監(jiān)管的落實來加強施工質(zhì)量管理，并以完善質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)來確保質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)成，同時，以質(zhì)量監(jiān)管信息系統(tǒng)的搭建為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量信息的及時反饋來及時發(fā)現(xiàn)問題并落實解決對策。與此同時，建立樣板引路制度并實現(xiàn)三檢制的完善落實，針對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題進(jìn)行及時處理，并基于材料與施工報檢制度下，實現(xiàn)對裝修材料的嚴(yán)格把關(guān)，強化對裝飾裝修重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的力度，強化現(xiàn)場管理。此外，還需要結(jié)合施工設(shè)計方案來完善落實技術(shù)交底工作，在明確落實相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)的基礎(chǔ)上，按照施工組織計劃來規(guī)范落實施工內(nèi)容。

2.3針對裝飾裝修施工工期加強管理力度。對于裝飾裝修工程的施工而言，需要嚴(yán)格按照設(shè)計要求，在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量竣工，以避免因工期延誤等問題的發(fā)生而影響到整體工程施工工期與施工效益。而為了確保裝飾裝修工程施工能夠在規(guī)定的工期內(nèi)竣工，則就需加強施工管理，在實際踐行的過程中，可采取如下措施：第一，加強施工組織管理。要基于施工管理手冊下，對各項分包工程加大管理力度，各專業(yè)分包單位需要按照施工計劃進(jìn)入到施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，同時編制完善的施工進(jìn)度計劃并及時解決所存在的問題，以避免延誤工期；第二，加大對裝飾裝修施工工序與施工質(zhì)量的管理，確保一次完成來縮短工期，提升施工效益，并加強對施工工序的管理，確保各工序間實現(xiàn)良好的配合；第三，要加強對施工人員的管理以及低施工機械設(shè)備的管理，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高施工人員的能力素質(zhì)，并保證機械設(shè)備的正常運行，以避免延誤工期。

3總結(jié)

綜上，對于建筑裝飾裝修工程而言，為了確保施工質(zhì)量并提高施工效益，就需要確保實現(xiàn)規(guī)范且標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)施工管理工作完善開展并加強施工監(jiān)管力度。在實際踐行的過程中，要在強化對施工準(zhǔn)備管理力度的基礎(chǔ)上，將施工質(zhì)量管理貫穿于施工的始終，并加強對施工工期的管理，進(jìn)而才能夠確保在規(guī)定的工期內(nèi)容保質(zhì)保量竣工，并提升裝飾裝修工程施工的綜合效益，為滿足人們的實際需求并促進(jìn)建筑裝飾裝修行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。