紀(jì)秀云

摘要：在市場經(jīng)濟條件下對建設(shè)工程管理的質(zhì)量進行良好的把握，政府部門首先要加強對于工程質(zhì)量的監(jiān)督，并不斷加大對建筑工程的管理力度，在此基礎(chǔ)上規(guī)范建筑者的建筑行為。在對建設(shè)工程的質(zhì)量進行管理的過程中，要仔細剖析建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題，并且增強對這些問題的重視程度。同時，要解決建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題，可以從以下幾個方面入手，一方面對與建筑工程的相關(guān)的工程管理機制進行建立健全，其次政府方面加強監(jiān)管力度，進一步提升建筑者對建筑工程的后期服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；建設(shè)工程；管理；質(zhì)量

中圖分類號：F284 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）14-30-02

引言

隨著經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展，我國的經(jīng)濟水平也在不斷提升，并且漸漸從計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟體制。建筑行業(yè)也隨著市場經(jīng)濟體制的實施在發(fā)展，并且形成了自己的發(fā)展之路，但是在建筑行業(yè)興盛的過程中，人們漸漸重視建筑工程的質(zhì)量管理，而且建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，占據(jù)國民經(jīng)濟的比例也在逐漸擴大。同時市場經(jīng)濟條件下建筑型企業(yè)在不斷出現(xiàn)，建筑型企業(yè)的競爭也在逐漸加大。所以企業(yè)要想其中脫穎而出，必須要保證建設(shè)工程的質(zhì)量。本文主要分析了建設(shè)工程管理過程中出現(xiàn)的問題，并對其提出了相應(yīng)的解決措施。

1市場經(jīng)濟條件下把握好建設(shè)工程管理質(zhì)量的必要性

建筑行業(yè)在不斷興盛，主要原因是市場經(jīng)濟條件的影響，而且建筑性企業(yè)的經(jīng)營模式也在隨著市場經(jīng)濟體制的發(fā)展發(fā)生著改變，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）隨著改革開放戰(zhàn)略的實施，我國由最初的公有制經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變多方位、多元化的所有制經(jīng)濟，原來建筑性企業(yè)都是由國家進行投資并經(jīng)營的，而在市場經(jīng)濟條件下，建筑性企業(yè)也可以由私人或者是合資進行投資并經(jīng)營，私人化的建筑性企業(yè)占有越來越重的比例。（2）建筑性企業(yè)在市場經(jīng)濟的影響下，因為是私人或是合資進行投資經(jīng)營，所以他們在經(jīng)營的過程中，都是采用“摸著石頭過河”的模式總結(jié)適合自己公司的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，通過不斷的遇到問題、解決問題來總結(jié)先進的管理辦法。（3）市場型經(jīng)濟和計劃型經(jīng)濟相比較，市場經(jīng)濟更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展模式，而且投資方法更加靈活，在管理過程中也會出現(xiàn)較多的不確定因素，所以建設(shè)工程的質(zhì)量常常出現(xiàn)問題。

2對市場經(jīng)濟條件下建筑工程管理出現(xiàn)的問題進行相關(guān)分析

建設(shè)工程管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，但是對其進行分析，這些原因并不是單一的某一方面出現(xiàn)問題，而是有多個因素綜合起來的。所以說要把握建筑工程的質(zhì)量，需要建筑企業(yè)各個部門的齊心協(xié)力，把握每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就比如說要對一個項目進行建設(shè)，其一，對于采購部門來說，必須要保證建筑原材料的質(zhì)量，其次，就是選擇合適的地理位置，保證建筑位置環(huán)境的質(zhì)量，在對建筑項目進行設(shè)計過程中建筑設(shè)計師也要保障設(shè)計的質(zhì)量水平，在對項目進行初始的施工時，要保證施工的質(zhì)量、竣工后的裝修以及用戶入住后物業(yè)方面的服務(wù)水平與質(zhì)量等方面，而且這些環(huán)節(jié)在實施過程中稍不注意就會出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量方面的問題，對其進行總結(jié)，主要有以下幾個方面：

2.1缺乏對于市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視

大部分項目開發(fā)企業(yè)為了使得建筑項目的經(jīng)濟效益達到最大化，往往會采取縮短項目建設(shè)工期的措施，于是就會將整個建筑項目進行模塊的劃分，將不同模塊承包給各個施工企業(yè)，而這些施工企業(yè)有的為了縮短工期也會想各種各樣的方法，所以這種工程建筑模式并沒有重視市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程的質(zhì)量，僅僅為了縮短工期而獲得經(jīng)濟效益的最大化，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.2參與建筑項目的工作人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)

據(jù)了解，大部分建筑項目的負責(zé)人往往缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，為了從中謀取相應(yīng)的利益，使用賄賂他人等方式對項目進行承包，并且在對相關(guān)建筑項目進行建造的過程中，為了能夠獲得利益的最大化，并沒有根據(jù)建筑項目的正規(guī)程序進行建設(shè)，在對原材料利用上也會出現(xiàn)偷梁換柱、偷工減料的方式，一定程度上降低了建筑工程的質(zhì)量。

2.3沒有制定合理的監(jiān)督制度

因為部分建筑項目出入市場經(jīng)濟的條件下，所以部分企業(yè)會利用監(jiān)督制度的不完善和不健全，采取不合理的措施對工程進行建設(shè)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3對把握市場經(jīng)濟下建設(shè)工程質(zhì)量提出相應(yīng)的管理措施

3.1進一步提升對于市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度

因為質(zhì)量問題關(guān)系到用戶以及施工者的生命財產(chǎn)安全，所以必須要進一步提升對于市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度，因為只有質(zhì)量比較好的建筑項目，使用時間才比較長，同時一定程度上增加了使用價值。

3.2提升參與建筑項目的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

工作人員的專業(yè)素養(yǎng)對于市場經(jīng)濟下建筑工程管理的質(zhì)量也是非常重要的，所以對于參與建筑的項目人員，特別是工程監(jiān)理人員，可以對其進行崗前培訓(xùn)，了解這一崗位的重要性，同時也要定期的對其進行業(yè)務(wù)方面的培養(yǎng)，這對于進一步提升其建立水平、職業(yè)素養(yǎng)具有重要的作用。

3.3制定合理的監(jiān)督制度

在市場經(jīng)濟下，作為政府要制定合理的監(jiān)管制度，對于與質(zhì)量管理相關(guān)的法制制度建立健全，與此同時，政府也要對建設(shè)工程進行不定期的抽查，將經(jīng)濟、政治以及法律手段運用到監(jiān)管過程中。

4結(jié)束語

本文主要對市場經(jīng)濟條件下把握好建設(shè)工程管理質(zhì)量的必要性進行了分析，并提出建設(shè)工程管理過程中出現(xiàn)的問題，針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施：（1）進一步提升對于市場經(jīng)濟條件下建設(shè)工程管理質(zhì)量的重視度；（2）提升參與建筑項目的工作人員的專業(yè)素養(yǎng)；（3）制定合理的監(jiān)督制度等，隨著經(jīng)濟體制的不斷革新與發(fā)展，相關(guān)部門一定要采取各種措施嚴(yán)格把控建設(shè)工程管理的質(zhì)量，有效的提升工程質(zhì)量。