亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        工程項(xiàng)目人力資源管理

        2017-01-05 23:56:38高源于琳琳
        建筑建材裝飾 2016年14期
        關(guān)鍵詞:人力資源管理人力資源

        高源 于琳琳

        摘要:在完成工程目標(biāo)所需的各類(lèi)資源中,最關(guān)鍵的是人力資源。其直接影響到項(xiàng)目工程中別的資源運(yùn)用的狀況,并最后影響到項(xiàng)目工程的成本、質(zhì)量與進(jìn)度等目標(biāo)。所以,一定要對(duì)項(xiàng)目工程中的人力資源實(shí)施合理科學(xué)的管理。

        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;人力資源

        中圖分類(lèi)號(hào):F281 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3024(2016)14-28-02

        引言

        在現(xiàn)代工程管理中,人力資源漸漸變成工程管理各資源中發(fā)揮主導(dǎo)功能的資源。在完成工程目標(biāo)所需的各類(lèi)資源中,最關(guān)鍵的是人力資源。同樣,項(xiàng)目工程組織要在項(xiàng)目建設(shè)中爭(zhēng)得一席之地,一定要關(guān)注人力資源管理工作,提升項(xiàng)目工程組織的人力資源管理水平,這是加強(qiáng)項(xiàng)目工程組織競(jìng)爭(zhēng)力,完成持續(xù)發(fā)展的一定選擇。

        1我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目中人力資源管理的現(xiàn)狀

        加入WTO以后,伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)公路項(xiàng)目建設(shè)工程的發(fā)展正面對(duì)著市場(chǎng)環(huán)境改變的嚴(yán)峻考驗(yàn)。不但要面對(duì)國(guó)內(nèi)外公路建設(shè)企業(yè)的挑戰(zhàn);并且在項(xiàng)目招投標(biāo)經(jīng)過(guò)中壓標(biāo)壓價(jià),企業(yè)降低成本的壓力愈來(lái)愈大;同時(shí)歷來(lái)公路施工單位兩層分離問(wèn)題嚴(yán)重,分離操作層艱難,而且伴隨著嚴(yán)重流失的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

        在這樣的環(huán)境下,中國(guó)項(xiàng)目建設(shè)工程人力資源管理正處于向建設(shè)現(xiàn)代人力資源管理制度過(guò)渡時(shí)期,在這種蛻變改革時(shí)期,項(xiàng)目建設(shè)工程人力資源管理暴露出其在項(xiàng)目建設(shè)工程管理中位置不高的近況。目前的工程管理研究常常把人力資源作為一個(gè)職能區(qū)域。其牽涉的內(nèi)容關(guān)鍵只限于內(nèi)部人力資源成本管理方面,想員工工資、福利,同時(shí)也簡(jiǎn)單的牽涉到了指引與激勵(lì)。實(shí)踐中,工程管理中的人力資源管理更多的是控制與命令,嚴(yán)重地,甚至把工程員工當(dāng)作依照工期完成合同任務(wù)的工具,工程中的人力資源管理的位置遠(yuǎn)次于時(shí)間、成本、質(zhì)量管理的位置,呈顯著的三層次劃分。項(xiàng)目建設(shè)工程人力資源管理沒(méi)有受到該有的重視,詳細(xì)表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)工程部缺失的人力資源管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和缺失的職能。

        2工程項(xiàng)目管理與人力資源管理的關(guān)聯(lián)

        2.1項(xiàng)目工程人力資源管理強(qiáng)調(diào)高效快捷

        高效快捷關(guān)鍵展現(xiàn)在工程團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培訓(xùn)上,工程團(tuán)隊(duì)成員的選拔與培訓(xùn)一般是針對(duì)完成工程任務(wù)所要的知識(shí)與技能實(shí)施的,并且,工程團(tuán)隊(duì)成員也要具備挑戰(zhàn)精神,勇敢承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于工程團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)也要突顯出高效性與及時(shí)性,所以,項(xiàng)目工程人力資源管理中所應(yīng)用的激勵(lì)方法通常是以短期激勵(lì)結(jié)果為主,像物質(zhì)激勵(lì)等。

        2.2項(xiàng)目工程人力資源管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        項(xiàng)目工程目標(biāo)的完成需要一個(gè)跨職能團(tuán)隊(duì)的一起努力才可以完成,它是項(xiàng)目工程人力資源管理的中心任務(wù)。這不僅要求項(xiàng)目工程人力資源管理中的工程團(tuán)隊(duì)成員特別是挑選項(xiàng)目經(jīng)理與確定考慮工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,并且需要在工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)、員工激勵(lì)與工程問(wèn)題或沖突處理方式等方面也要思考項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要。

        3工程項(xiàng)目人力資源管理水平提高的對(duì)策

        3.1加強(qiáng)人力資源管理部門(mén)的職能

        施工單位的人力資源管理部門(mén)要應(yīng)用新的人力資源管理理論和管理辦法,完成從陳舊人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的改變。從單位戰(zhàn)略出發(fā),擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理模式,對(duì)他們實(shí)施特殊的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī),產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)的機(jī)制。

        3.2落實(shí)人力資源開(kāi)發(fā)效果評(píng)估

        企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)過(guò)的監(jiān)督檢驗(yàn),經(jīng)過(guò)人力資源效果評(píng)估,施展事適其人,大材小用,才盡其用,人事相配,使人力資源的作用最大限度地發(fā)揮,推動(dòng)項(xiàng)目工程不斷、穩(wěn)定地促進(jìn)。

        3.3建設(shè)合理有效考核制度

        建設(shè)合理的績(jī)效考核系統(tǒng),包含目標(biāo)任務(wù)、任職規(guī)范、考核制度,對(duì)企業(yè)而言是一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的工作。凡是員工踴躍性高的企業(yè),都建設(shè)了合理的績(jī)效考核系統(tǒng),并和個(gè)人收入掛鉤。使用績(jī)效工資就一定牽扯到績(jī)效考核的問(wèn)題???jī)效工資發(fā)放的根據(jù)是績(jī)效考核,擬定績(jī)效考核制度是物質(zhì)激勵(lì)里一個(gè)關(guān)鍵部分,對(duì)于不一樣的員工層次要擬定不一樣的考核制度???jī)效管理作為一個(gè)有效的管理工具,關(guān)鍵的意義在于對(duì)改進(jìn)單位的工作與提高業(yè)績(jī)。

        3.4要改善員工教育培訓(xùn)系統(tǒng)

        改善員工培訓(xùn)系統(tǒng),主要做好3方面工作:首先要把全過(guò)程培訓(xùn)抓好,鼓勵(lì)員工接受繼續(xù)教育;其次要把多樣化培訓(xùn)抓好,就是堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)相聯(lián)合、培訓(xùn)專(zhuān)題與有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)相聯(lián)合的路子;最后要把內(nèi)部培訓(xùn)力度加大,培訓(xùn)內(nèi)容以單位文化、規(guī)章制度、操作程序與專(zhuān)業(yè)技能為主,同時(shí)也要增強(qiáng)和高校科研機(jī)構(gòu)的橫向聯(lián)系,為單位培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干與管理人員。

        3.5工程人才要大力推動(dòng)國(guó)際交流和合作

        隨著經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入世貿(mào)組織,項(xiàng)目建設(shè)范圍全面促進(jìn)了項(xiàng)目總承包與工程管理。在很多國(guó)際項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)與部分項(xiàng)目企業(yè)邁步國(guó)際市場(chǎng)的雙重狀況下,提高中國(guó)項(xiàng)目單位國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)時(shí)不我待。項(xiàng)目建設(shè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目所在國(guó)的法律法規(guī)與規(guī)范要求乃至項(xiàng)目人員雇傭的要求都一定要實(shí)施清晰的認(rèn)識(shí),防止國(guó)際爭(zhēng)端與糾紛。所以,展開(kāi)項(xiàng)目人才國(guó)際交流和合作已經(jīng)變成必然與一定的選擇。國(guó)際交流和合作的形式關(guān)鍵有,和國(guó)外知名企業(yè)合作承攬項(xiàng)目工程,在提高合作中的學(xué)習(xí);派遣員工參加國(guó)際項(xiàng)目工程,了解國(guó)際規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),了解國(guó)際商務(wù)準(zhǔn)則;充分發(fā)揮國(guó)家與地方行業(yè)協(xié)會(huì)功能,舉辦國(guó)際項(xiàng)目咨詢(xún)大會(huì)與論壇,討論項(xiàng)目工程發(fā)展新趨勢(shì)、新形勢(shì)、新特征,積極組織編譯國(guó)外最新的項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則等。

        4結(jié)語(yǔ)

        總之,項(xiàng)目工程人力資源管理在工程管理中具備關(guān)鍵的意義。工程管理人員在完成工程各類(lèi)有效控制的經(jīng)過(guò)中,既要從微觀上重視各類(lèi)內(nèi)外原因的協(xié)調(diào),更要從宏觀上積極吸收并采納現(xiàn)代人力資源管理的理念和方法,這樣,才可以做到未雨綢繆,在各類(lèi)錯(cuò)綜繁雜的內(nèi)外條件下,掌控整個(gè)工程的發(fā)展方向,成功完成工程的既定目標(biāo)。

        猜你喜歡
        人力資源管理人力資源
        人事檔案管理在人力資源管理中的作用
        人力資源管理促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升
        企業(yè)人力資源管理
        海外并購(gòu)中的人力資源整合之道
        GIS在森林資源管理中的應(yīng)用
        為健康中國(guó)提供強(qiáng)大的人力支撐
        寶雞:松綁人力資源
        試論人力資源會(huì)計(jì)
        尋找人力資源開(kāi)發(fā)新路
        人力資源服務(wù)
        江蘇年鑒(2014年0期)2014-03-11 17:10:03
        国产高清无码91| 色欲网天天无码av| 国产真人性做爰久久网站| 欧美成人三级一区二区在线观看| 久久99精品国产99久久6尤物| 91白浆在线视频| 日本伦理美乳中文字幕| av熟妇一区二区三区| 久久综合狠狠综合久久综合88| 无码少妇一区二区三区| 高h视频在线免费观看| 亚洲三级香港三级久久| 狠狠躁18三区二区一区| 久久99精品久久久久久hb无码| 亚洲最大成av人网站| 亚洲综合精品一区二区三区| 日韩在线观看入口一二三四| 日本乱偷人妻中文字幕在线| 人妻AV无码一区二区三区奥田咲 | 国产精品综合女同人妖| 国产精品女主播福利在线| 挺进朋友人妻雪白的身体韩国电影| 97成人精品| 激情综合五月天开心久久| 婷婷色精品一区二区激情| 成 人 免费 在线电影| 亚洲欧美另类自拍| 一级午夜理论片日本中文在线| 久久熟妇少妇亚洲精品| 亚洲国产精品一区二区www| 2021国产视频不卡在线| 天堂a版一区二区av| 狠狠躁夜夜躁av网站中文字幕 | av毛片一区二区少妇颜射| 久久一区二区av毛片国产| 久久人人爽爽爽人久久久| 欧美国产日产一区二区| 国产午夜精品久久久久九九| 国产av丝袜熟女丰满一区二区| 亚洲国产精品无码专区| 欧美一级在线全免费|