樊超明

摘要：一個(gè)完整的建筑工程在進(jìn)度和周期規(guī)劃方面比較嚴(yán)格，在實(shí)施施工的過程中，進(jìn)度可以說是影響著整個(gè)工程作業(yè)品質(zhì)的重點(diǎn)目標(biāo)。在實(shí)際開展工程作業(yè)的過程中，需要做好進(jìn)度管理工作，從多個(gè)方面著手對(duì)具體的進(jìn)度管理體系進(jìn)行優(yōu)化，從而保證各個(gè)階段的施工工序得到有效的落實(shí)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;進(jìn)度管理;舉措

引言：在建筑項(xiàng)目開展的過程中，進(jìn)度管理一直占據(jù)著特別的重要性地位與影響力，因?yàn)槠鋵?duì)整體的施工建設(shè)情況有著非常重大性的推促性作用，比如說保證施工建設(shè)的工期，還有有效的降低施工建設(shè)的投入成本等。在工程項(xiàng)目中進(jìn)度的管理水平會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中的施工質(zhì)量與效率構(gòu)成直接性和關(guān)鍵性的影響，所以在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中進(jìn)度管理成為了工程管理項(xiàng)目的必需要素。故而，在工程項(xiàng)目有序開展的過程之中，相關(guān)人員必須將進(jìn)度管理作為工作基礎(chǔ)和根本，重視起這項(xiàng)關(guān)鍵性的管理工作，整體提升工程項(xiàng)目的建設(shè)水平與管理水平。

1 合理編制和落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃

在工程建設(shè)領(lǐng)域做好進(jìn)度計(jì)劃合理安排十分必要。根據(jù)工程項(xiàng)目詳細(xì)的施工信息，包括在建設(shè)規(guī)模、施工環(huán)境以及具體工序步驟方面的具體要求，合理設(shè)置進(jìn)度計(jì)劃。從而為后續(xù)的進(jìn)度管理工作提供重要的行動(dòng)參考，也能夠保證管理工作更加的全面和具體，有效規(guī)避不良風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生。首先，在制定計(jì)劃之前需要做好全面的調(diào)研工作。利用先進(jìn)的測(cè)量儀器對(duì)工程所處的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面性的測(cè)量，分析具體的環(huán)境參數(shù)，包括地質(zhì)情況，以及工程所處地域的氣候環(huán)境特征等。之后，根據(jù)具體參數(shù)對(duì)工程圖紙和具體的施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。通過環(huán)境、規(guī)模等多種要素綜合考量對(duì)具體的工程周期進(jìn)行合理設(shè)定，在此基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)行優(yōu)化，從而保證工程作業(yè)能夠按部就班的進(jìn)行。

2 強(qiáng)化施工物料管理與應(yīng)用

在進(jìn)度管理工作領(lǐng)域，物料管理是重要的組成要素，同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程建設(shè)和管理的過程中，需要針對(duì)施工物料進(jìn)行規(guī)范管理，從而保證各項(xiàng)施工工序在物料的支撐下，規(guī)范、有序的得以開展。首先，需要針對(duì)具體的工程施工信息做好物料采購計(jì)劃的合理安排。明確采購周期，并根據(jù)工程規(guī)模對(duì)物料的采購數(shù)量，以及在質(zhì)量和性能等方面的具體參數(shù)要求進(jìn)行明確。之后，在應(yīng)用期間也需要做好相關(guān)的管理工作。根據(jù)具體的工程施工要求，在物料投入使用之前需要做好全面的準(zhǔn)備工作，做好功能測(cè)試，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)物料所存在的質(zhì)量缺陷和故障風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)的更能夠換，有效規(guī)避工程變更風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。同時(shí)，在進(jìn)行工程施工期間，需要針對(duì)設(shè)備做好管理。在作業(yè)之前需要做好設(shè)備性能調(diào)試，針對(duì)設(shè)備存在的故障隱患進(jìn)行定期分析。從而保證在正式施工時(shí)設(shè)備能夠得到正常運(yùn)行，從而保證工程進(jìn)度。

3 加強(qiáng)工程建設(shè)條件綜合管理

在工程建設(shè)過程中為保證工程進(jìn)度在規(guī)定周期范圍內(nèi)，需要做好建設(shè)條件綜合性管理。首先，對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)研，做好環(huán)境綜合檢測(cè)，并對(duì)障礙物進(jìn)行有效清理，從而保證工程作業(yè)得以規(guī)范開展。同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作落實(shí)情況。樹立全過程管理理念，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)、全面的管理。針對(duì)工程施工期間可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出科學(xué)的優(yōu)化舉措，從而保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境更加安全，有效杜絕在工程建設(shè)期間出現(xiàn)其他類型的風(fēng)險(xiǎn)隱患。不僅如此，做好工程資金管理，加強(qiáng)預(yù)算分析和成本統(tǒng)計(jì)。從而保證工程資金配置更加規(guī)范，支撐工程作業(yè)深入落實(shí)，保障工程進(jìn)度和整體施工品質(zhì)。

4 加強(qiáng)作業(yè)人員隊(duì)伍規(guī)范管理

在實(shí)施進(jìn)度管理的過程中，相關(guān)單位需要在人員管理方面加強(qiáng)思想重視，認(rèn)識(shí)到人員素質(zhì)對(duì)促進(jìn)工程進(jìn)度順利推進(jìn)所發(fā)揮的重要作用。首先，在開展工程具體施工建設(shè)的過程中需要做好施工人員優(yōu)化配置，對(duì)具體的施工作業(yè)職能進(jìn)行明確，從而保證工程作業(yè)規(guī)范、有效進(jìn)行。重點(diǎn)加強(qiáng)工程作業(yè)培訓(xùn)，做好技術(shù)滲透和方法指導(dǎo)，從而有效規(guī)避變更風(fēng)險(xiǎn)，保障工程作業(yè)效能，推動(dòng)工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)深化落實(shí)。此外，重點(diǎn)加強(qiáng)人員考核，落實(shí)責(zé)任制體制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，助力工程建設(shè)全面、高效的落實(shí)。組織內(nèi)部工作人員在參與工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，嚴(yán)格遵守進(jìn)度計(jì)劃，做好工程圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)，加強(qiáng)審核力度，從而有效規(guī)避變更風(fēng)險(xiǎn)，降低進(jìn)度受阻風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)成本預(yù)算全面分析，提出科學(xué)預(yù)防措施，保證工程項(xiàng)目施工期間資金配置更加規(guī)范，助力工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)高效落實(shí)。

5 加強(qiáng)進(jìn)度管理全面監(jiān)督與管控

在針對(duì)具體工程項(xiàng)目開展進(jìn)度管理工作的過程中，需要針對(duì)這一重要的工作要?jiǎng)?wù)做好日常的監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)全面管控，從而提高管理工作的整體執(zhí)行性。首先，對(duì)具體的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化與完善。根據(jù)建筑行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境下對(duì)進(jìn)度管理所提出的全新工作目標(biāo)，明確監(jiān)督目標(biāo)，對(duì)具體的監(jiān)督工作機(jī)制進(jìn)行完善。將其有效的落實(shí)到進(jìn)度管理工作當(dāng)中，針對(duì)具體執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)考核與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在進(jìn)度管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案方面存在的不合理情況，并結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行優(yōu)化，從而保證所制定的進(jìn)度計(jì)劃更加規(guī)范，所呈現(xiàn)的管理效果更加突出。同時(shí)對(duì)具體的管控措施進(jìn)行優(yōu)化，通過內(nèi)外協(xié)調(diào)干預(yù)的方式進(jìn)行綜合管控，從而營造良好的進(jìn)度管理環(huán)境。在新媒體的助力下加強(qiáng)進(jìn)度管理思想的宣傳，讓工程項(xiàng)目內(nèi)部全體參與人員都能對(duì)進(jìn)度管理形成準(zhǔn)確的認(rèn)知，從而促進(jìn)進(jìn)度管理工作實(shí)現(xiàn)深化落實(shí)。

6 結(jié)論

依前所述，在建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域做好進(jìn)度管理，對(duì)于促進(jìn)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效優(yōu)化，支撐建筑事業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義。在全面落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的過程中，需要做好進(jìn)度計(jì)劃的合理安排，加強(qiáng)物料、人員的規(guī)范管理，加強(qiáng)施工作業(yè)條件的規(guī)范建設(shè)，從而夯實(shí)建筑施工基礎(chǔ)，促進(jìn)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定的進(jìn)行。

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（作者單位：江蘇蘇星資產(chǎn)管理有限公司）