【摘要】本文分析了精準(zhǔn)扶貧工作駐村干部在執(zhí)行中存在的問題，并提出了提升駐村干部執(zhí)行力的措施，在我們要重視駐村干部的精準(zhǔn)扶貧工作，結(jié)合村民的實(shí)際情況進(jìn)行走訪，及時(shí)和村民溝通，幫扶貧困戶。在精準(zhǔn)扶貧工作中采取交流和資源共享、建立群眾基礎(chǔ)、完善精準(zhǔn)扶貧的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而提高精準(zhǔn)扶貧工作效果，激發(fā)駐村干部工作意識，使其積極主動(dòng)參與精準(zhǔn)扶貧工作，調(diào)動(dòng)駐村干部的主動(dòng)性，從而提高駐村干部的工作效果，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作更好的開展。

【關(guān)鍵詞】精準(zhǔn)扶貧;駐村干部;執(zhí)行力;提升道路

引言

當(dāng)前，我國在全面發(fā)展小康社會的前提下，要高度重視駐村干部的執(zhí)行力。因此，在總書記的強(qiáng)調(diào)下，精準(zhǔn)扶貧對駐村干部來說是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，駐村干部要加強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧工作，從而促進(jìn)小康社會更好的發(fā)展。

二、精準(zhǔn)扶貧工作駐村干部在執(zhí)行中存在的問題

駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作中，西部地區(qū)的任務(wù)比較艱巨，從而對駐村工作提出了更高的要求。因此，駐村干部執(zhí)行力對精致扶貧工作起著重要的作用，但一些駐村干部在執(zhí)行精準(zhǔn)扶貧工作中存在一些問題。

（一）積極性有待提高

單位在分配駐村干部精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)，一些駐村干部由于是單位分配的不愿意去，所以對駐村精準(zhǔn)扶貧工作比較抵觸，不能積極主動(dòng)參加駐村精準(zhǔn)扶貧工作。還有，一些駐村干部是從國企單位或事業(yè)單位調(diào)過來的，在精準(zhǔn)扶貧的工作當(dāng)中不夠了解農(nóng)村的生活，從而對駐村的精準(zhǔn)扶貧工作產(chǎn)生一定影響，沒有對駐村精準(zhǔn)扶貧的思路，只是為了應(yīng)付工作。還有一些駐村干部不夠重視精準(zhǔn)扶貧工作，在進(jìn)行對駐村工作時(shí)，駐村干部要在村里待上15天左右，由于在駐村要實(shí)地考察結(jié)合和開會等，一些駐村干部不適應(yīng)這樣的工作環(huán)境，沒有積極主動(dòng)參與到駐村精準(zhǔn)扶貧工作中來，從而影響精準(zhǔn)扶貧工作效果。

（二）作風(fēng)建設(shè)有待提高

一些駐村干部在工作時(shí)，為了完成工作任務(wù)，不重視工作效果，在工作中比較重視形式，并沒有去挨家挨戶實(shí)地考察、結(jié)合村民的實(shí)際情況，只聽取了村民的建議，導(dǎo)致出現(xiàn)駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)不到位的情況。因此，駐村干部不夠了解精準(zhǔn)扶貧的規(guī)章制度，在進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)不清楚村民家里的實(shí)際狀況，對精準(zhǔn)扶貧制度只是表面了解。

（三）精準(zhǔn)扶貧工作量大，存在工作情緒

駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)，主要工作是要先確定村里的貧困戶，然后組織村里的貧困戶填表，最后對這些貧困戶建立檔案，在完成以上工作內(nèi)容基礎(chǔ)上，還要事先挨家挨戶進(jìn)行走訪考察，最后進(jìn)行核實(shí)。駐村干部還要等待各種類型的檢查人員檢查，如交叉檢查等，在檢查過程中，如果出現(xiàn)問題，駐村干部要在貧困戶的表中作標(biāo)記，并聯(lián)系貧困戶村民進(jìn)行修改。由于對駐村精準(zhǔn)扶貧工作的各種檢查，導(dǎo)致駐村干部的工作量大，在工作中會存在一定情緒。

三、精準(zhǔn)扶貧工作中駐村干部執(zhí)行力提升的道路措施

（一）完善精準(zhǔn)扶貧的考核標(biāo)準(zhǔn)

在評價(jià)貧困村民時(shí)，以往的傳統(tǒng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的一票否決的制度會給駐村干部提供便利條件，但也給駐村干部帶來一些困擾。一些貧困村民會對駐村干部提出一些無理的要求，而貧困居民的反饋會對駐村干部產(chǎn)生一定影響，所以要不斷完善精準(zhǔn)扶貧的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）制定駐村干部的監(jiān)督和管理機(jī)制

駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作當(dāng)中，走形式化道路，長期以來導(dǎo)致精準(zhǔn)扶貧工作效果不理想的狀態(tài)。針對這一問題，要不斷改善駐村干部的監(jiān)督和管理機(jī)制，從而使駐村干部意識到精準(zhǔn)扶貧工作的重要性，調(diào)動(dòng)駐村干部的積極性，能夠在精準(zhǔn)扶貧工作中起到帶頭作用。

首先在制定管理機(jī)制中，要制定細(xì)節(jié)化制度，并承擔(dān)工作中的職責(zé)，在對駐村工作干部精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，可以結(jié)合監(jiān)督駐村干部實(shí)際工作情況進(jìn)行監(jiān)督，可以通過微信形式進(jìn)行監(jiān)督。在制定駐村干部的管理機(jī)制時(shí)，要求駐村干部上班和下班時(shí)要簽到，請假要以電子版形式，要對走訪的村民作登記，并依據(jù)細(xì)節(jié)化制度激發(fā)駐村干部工作意識，從而提高駐村干部精準(zhǔn)扶貧工作的水平。

其次，駐村干部精準(zhǔn)扶貧工作要走向常態(tài)化，一些駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作中由于不了解村民的實(shí)際狀況，沒有將全部精力投入到精準(zhǔn)扶貧工作中，沒有遵守精準(zhǔn)扶貧工作的管理制度。針對以上情況，對駐村干部采取召回制度，提高駐村干部的思想認(rèn)識，通過常態(tài)化管理機(jī)制激發(fā)駐村干部積極主動(dòng)參與到精準(zhǔn)扶貧工作中來。

最后，要不斷完善駐村干部的考核和激勵(lì)機(jī)制，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位考核體系，將村民對駐村干部工作態(tài)度的評價(jià)融入到駐村干部的考核體系中，也可以通過問卷調(diào)查的方式來調(diào)查村民對駐村干部的看法，但最終的考核結(jié)果要真實(shí)。

（三）加強(qiáng)交流，進(jìn)行資源共享

駐村干部在扶貧工作中，要與各部門之間保持溝通，也要加強(qiáng)與各地區(qū)之間的交流。由于精致扶貧工作量較大，在加上駐村干部的能力有限，在進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作中難免遇到一些自己處理不來的問題，在這種情境下，要及時(shí)與各部門進(jìn)行交流和溝通，更好地完成精準(zhǔn)扶貧工作。加強(qiáng)各地區(qū)之間的交流，是因?yàn)樵谖覈煌貐^(qū)的精準(zhǔn)扶貧有相同之處，駐村干部可以結(jié)合各地區(qū)的工作方法，提高自身工作水平。

（四）要加強(qiáng)駐村干部的綜合素質(zhì)

駐村干部要不斷提高自身綜合素質(zhì)，高度重視精準(zhǔn)扶貧工作的重要性，并以飽滿的狀態(tài)參加工作，從而提高精準(zhǔn)扶貧工作水平。還要樹立目標(biāo)，通過自身的努力為困難村和村民帶來變化，在扶貧的工作當(dāng)中，要有大展身手的想法和熱情，要改變角色，適應(yīng)農(nóng)村的生活環(huán)境和工作環(huán)境，有吃苦耐勞的精神，駐村干部和普通干部不同，但又相似于普通干部，最好自身干部職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，清楚自身的職責(zé)，引領(lǐng)村民脫貧，為村民服務(wù)，有艱苦奮斗的精神，換位思考，多占在村民的角度上考慮問題，知道這是村民們所想，所思，所盼來的，要與村民同吃、同住、同學(xué)習(xí)。真真正正了解農(nóng)民。但駐村干部在工作中，應(yīng)牢固樹立和貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”，以新的發(fā)展理念引領(lǐng)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，選出不貧困的村民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)示范，其中不貧困戶的基地種植面積不低于6畝，在不貧困戶示范過程中，一切費(fèi)用要由政府承擔(dān)，相關(guān)技術(shù)專業(yè)人員要及時(shí)引導(dǎo)，最后，通過不貧困戶產(chǎn)業(yè)的示范能夠帶動(dòng)貧困戶進(jìn)行種植。

（五）做好調(diào)研工作，制定扶貧計(jì)劃

在做好走訪調(diào)研工作之間，首先，要全面了解困難村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的情況，如村民生產(chǎn)情況，困難村貧困的原因，清楚困難村主要缺的是什么，而作為駐村的干部能帶來什么，要找到扶貧的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有效的扶貧方法，做到精準(zhǔn)扶貧。依據(jù)困難村的實(shí)際情況，明確提出扶貧脫貧的目標(biāo)，制定扶貧和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，要有針對性并且詳細(xì)，可以制定“一村一策”，依據(jù)自身智力支撐的優(yōu)勢，一步一步開展扶貧工作，如可先進(jìn)行困難村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有特的產(chǎn)品包裝進(jìn)行升級，不斷推廣產(chǎn)品，打造“一村一品”，可運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，來宣傳本產(chǎn)品，構(gòu)建銷售平臺，做到線上線下都有農(nóng)業(yè)直銷渠道，使農(nóng)產(chǎn)品有產(chǎn)銷的銜接，促進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社更好地發(fā)展，建設(shè)“一村一社”，提高村的集體經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民的收入。但在扶貧的過程中需要注意的是：注重實(shí)效，依據(jù)實(shí)際情況，制定扶貧的方案，為村民辦實(shí)事，體現(xiàn)出精準(zhǔn)扶貧實(shí)際效果，改善民生、強(qiáng)村富民，使村民感受到變化。

（六）加強(qiáng)與村民聯(lián)系和溝通，建立群眾基礎(chǔ)

駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)，要積極發(fā)揮自身應(yīng)用價(jià)值，及時(shí)和村民溝通，全面了解村民的實(shí)際情況，并加強(qiáng)和村民之間的聯(lián)系。可以通過村民會議和走訪等方式和村民進(jìn)行溝通，建立群眾基礎(chǔ)。因此，駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作中，要認(rèn)認(rèn)真真去工作，不要只重視工作結(jié)果，不重視工作過程，并用自己的真情建立群眾基礎(chǔ)，從而為精準(zhǔn)扶貧工作打下基礎(chǔ)，提高精準(zhǔn)扶貧工作水平。

（七）提升駐村干部工作效果

駐村干部的主要工作是幫助貧困村民走出貧困。單位在分配駐村干部進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧工作時(shí)，要在分配人上要下功夫，結(jié)合駐村干部的實(shí)際情況，要讓腳踏實(shí)地、認(rèn)真工作、自身素質(zhì)高的干部去和群眾進(jìn)行溝通與交流。

駐村干部在精準(zhǔn)扶貧工作中，要發(fā)揮自身的能力，一步一個(gè)腳印做好精準(zhǔn)扶貧工作，為精準(zhǔn)扶貧工作獻(xiàn)出自身力量。并不斷提高工作水平，不斷鍛煉自己，從而得到群眾的認(rèn)可。因此，政府要高度重視駐村干部的工作，并對駐村干部給予工作上的關(guān)心和照顧，駐村干部在工作中產(chǎn)生遇到情緒的時(shí)，要及時(shí)引導(dǎo)，鼓勵(lì)駐村干部。同時(shí)，也要對駐村干部不定期進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧知識的培訓(xùn)，從而提高駐村干部的工作效果，從而促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作更好地發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在全面建成小康社會的決勝階段，我們要重視駐村干部的精準(zhǔn)扶貧工作，結(jié)合村民的實(shí)際情況進(jìn)行走訪，及時(shí)和村民溝通，并給予貧困戶幫扶。在精準(zhǔn)扶貧工作中采取交流和資源共享、建立群眾基礎(chǔ)、完善精準(zhǔn)扶貧的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而提高精準(zhǔn)扶貧工作效果，激發(fā)駐村干部工作意識，使其積極主動(dòng)參與精準(zhǔn)扶貧工作，調(diào)動(dòng)駐村干部的主動(dòng)性，從而提高駐村干部的工作效果，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作更好的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘭定松.精準(zhǔn)扶貧工作中駐村干部執(zhí)行力提升的路徑探析[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2019，（12）：58-60，90.

[2]趙巧玉.精準(zhǔn)扶貧視域下駐村干部幫扶制度“偏離”問題研究[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019，（12）：76-77.、

[3]張光偉.淺析精準(zhǔn)扶貧語境下駐村扶貧實(shí)踐困境及對策[J].法制與社會，2019，（25）：166-167.

[4]陳艷.精準(zhǔn)扶貧視域下駐村工作隊(duì)駐村扶貧的有效性與有限性探析——基于對F縣J村的個(gè)案分析[J].智庫時(shí)代，2019，（32）：9-11.

作者簡介：郭琪（1965-），安徽省蕪湖市人，安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院，機(jī)械工程學(xué)院（駐安徽省宿州市靈璧縣黃灣鎮(zhèn)紅星村第一書記兼扶貧工作隊(duì)隊(duì)長），政工師。