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        大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討

        2020-06-11 00:46:57康龍
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年5期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)創(chuàng)新

        康龍

        摘 要:本篇文章圍繞大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作展開,先是對(duì)大數(shù)據(jù)背景對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義進(jìn)行簡單闡述,再對(duì)大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出了相對(duì)應(yīng)的措施,旨在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) ?企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ?問題 ?創(chuàng)新

        一、大數(shù)據(jù)背景對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

        大數(shù)據(jù)背景對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是一把雙刃劍,既提供了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。一方面,大數(shù)據(jù)憑借著自身獨(dú)有的“預(yù)測(cè)”技能得到了各個(gè)行業(yè)的重視。在企業(yè)的發(fā)展過程中,總會(huì)面臨一些不可控的因素,這些因素可能會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來一系列問題,比如像信用風(fēng)險(xiǎn)或者是投資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)遭受到不必要的損失,但是大數(shù)據(jù)憑借自身的能力就可以規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,大數(shù)據(jù)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),比如像企業(yè)的信息出現(xiàn)泄漏、個(gè)人的隱私也會(huì)泄漏,甚至信息的權(quán)威性也沒辦法得到保障。因此對(duì)于這把雙刃劍,要小心的使用,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

        二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

        (一)管理觀念太過于陳舊,不能及時(shí)更新

        在大數(shù)據(jù)的背景下,各個(gè)企業(yè)都不得不對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行變革,這樣就使得傳統(tǒng)的管理模式受到很大程度上的沖擊,在管理活動(dòng)中的表現(xiàn)就是從核算職能變成了決策職能。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)只有不斷更新管理觀念,才能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,在日益激烈的競爭中占據(jù)一定的有利的地位,但是從目前了解到的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)情況來看,還是有一部分企業(yè)存在著管理觀念太過于陳舊的現(xiàn)象,在中小型企業(yè)中這種觀念滯后的想象更加明顯。

        (二)“信息孤島”使信息不能很好地實(shí)現(xiàn)共享

        “信息孤島”使財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的名詞,它指的是相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互動(dòng)、信息不共享互換以及信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)?!靶畔⒐聧u”現(xiàn)象在財(cái)務(wù)管理中是一種很常見的問題,它的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信息更新不及時(shí),影響著業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的對(duì)接,究其根本有以下幾條原因。一方面是新信息與老信息之間的信息管理系統(tǒng)不能很好地兼容,另一方面則是企業(yè)的信息存在著不對(duì)稱的問題。

        具體來說,企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)一般包括庫存管理、采購以及物流等方面的內(nèi)容,但由于部門與部門之間缺少溝通,不能很好地實(shí)現(xiàn)信息共享,就會(huì)導(dǎo)致采購、生產(chǎn)以及銷售等流程與流程之間的不同步和不匹配,甚至?xí)霈F(xiàn)不合適的問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是一個(gè)比較獨(dú)立的存在,信息不對(duì)稱的問題會(huì)使得財(cái)務(wù)部門沒辦法對(duì)公司真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況有所了解和把握,造成后續(xù)工作的一系列問題。

        (三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷普及,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于工作人員的要求越來越高。但是從目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來看,很多人在專業(yè)水平和綜合素質(zhì)方面都不達(dá)標(biāo),大多數(shù)企業(yè)都聘請(qǐng)不到比較專業(yè)、比較優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才。其實(shí),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析人才在處理分析數(shù)據(jù)方面有著非常強(qiáng)的能力,能夠幫助企業(yè)科學(xué)正確決策。但目前大部分企業(yè)缺乏專業(yè)人才就造成這樣一種現(xiàn)象,即企業(yè)高層在進(jìn)行重大決策時(shí)只能參考陳舊管理模式下的信息和數(shù)據(jù),憑借自身的經(jīng)驗(yàn)或者是不完整的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行方向和戰(zhàn)略上的決定,使得這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要影響的決定缺乏科學(xué)性和準(zhǔn)確性,久而久之就會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)一系列問題,造成不必要的損失,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        三、如何在大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力

        (一)更新管理觀念,跟上時(shí)代發(fā)展潮流

        前文已經(jīng)提到過,陳舊的管理觀念會(huì)使得企業(yè)被時(shí)刻發(fā)展中的大潮流拋下,正確的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了解和把握則有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。因此要想在大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,就必須更新管理觀念,跟上時(shí)代發(fā)展潮流。

        具體來說,供應(yīng)商的相關(guān)信息、生產(chǎn)銷售的訂單信息以及精準(zhǔn)用戶的反饋與評(píng)價(jià)等信息都是有著密切的聯(lián)系的,如何對(duì)這些關(guān)鍵的、有重要影響意義的信息進(jìn)行分析和總結(jié),就必須通過大數(shù)據(jù),在這種情況下就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員就必須將財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合起來,大數(shù)據(jù)+企業(yè)財(cái)務(wù)管理,能夠在很大程度上為企業(yè)在海量的信息中搜集對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的信息,不僅減少了人力物力的投入,還為企業(yè)規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的損失,為企業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化,實(shí)現(xiàn)信息共享

        “信息孤島”所導(dǎo)致的信息數(shù)據(jù)不能及時(shí)共享,會(huì)使得采購階段、生產(chǎn)階段以及銷售階段處于比較分隔的狀態(tài),出現(xiàn)不匹配、不合適的問題。為了避免“信息孤島”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的不良影響,就必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化,實(shí)現(xiàn)信息共享。具體來說,企業(yè)需要將基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)建立聯(lián)系,是信息能夠在各個(gè)部門共享。

        一方面。企業(yè)的每一個(gè)部門在進(jìn)行活動(dòng)的時(shí)候,都必須要有比較合理的資金進(jìn)行分配,這樣能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)情況的信息化,能夠在最大程度上對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、合理的分配,減少不必要的浪費(fèi),也能避免財(cái)務(wù)漏洞的出現(xiàn)。另一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)信息化也能夠幫助財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有更加清晰的了解,進(jìn)而更好地對(duì)資源進(jìn)行分配,使企業(yè)能夠高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)

        由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,使得財(cái)務(wù)管理工作對(duì)員工提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn),這是行業(yè)大趨勢(shì),誰也沒辦法避免。因此企業(yè)若想在大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,就必須提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)在聘用財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才時(shí)要提高門檻,聘用的工作人員不僅僅要具備財(cái)務(wù)和管理學(xué)的相關(guān)知識(shí),還要對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化有個(gè)大概的了解,更加重要的是,工作人員要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)十分熟悉,能熟練掌握一些基本的技能,這樣在大數(shù)據(jù)背景下,才能夠更好地做好財(cái)務(wù)管理工作。

        另一方面,對(duì)于已經(jīng)在職的財(cái)務(wù)管理工作人員,要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),以提高他們的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),還可以建立一套比較完善的考核獎(jiǎng)懲制度,不僅可以規(guī)范工作人員的行為舉止,還可以激發(fā)他們的工作積極性,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的增強(qiáng),提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

        總的來說,在大數(shù)據(jù)背景,企業(yè)要想在日益激烈的競爭中始終占據(jù)有利的地位,就必須要擺脫傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,不斷更新管理觀念,建立一套比較完善的管理體制,同時(shí)培養(yǎng)一支高水平高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]蓋德才.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究[J].納稅,2020,14(05):115.

        [2]巫霞.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理探討[J].納稅,2020,14(04):111+113.

        [3]馮巖.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)經(jīng)界,2020(02):96-97.

        [4]焦文利.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理探討[J].中國中小企業(yè),2020(01):147-148.

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